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World File Search SystemRGANIZATION
简短
Gender incongruence and transgender health in the ICD , W ORLD H EALTH O RGANIZATION , https://www.who.int/stan dards/classifications/frequently-asked-qu estions/gender-incongruence-and-transge nder-health-in-the-icd [https://perma.cc/G7 HA-VPPE] .................................................................................................. 16
提出组织变革中风险缓解的架构和流程治理：阿联酋武装部队下属飞行测试和开发中心 (FTC) 的案例研究
图 1：论文概述：军事 FTC 向民用实体的转变 ......................................................................................................................19 图 2：将风险管理与企业架构框架相结合的好处 ......................................................................................................21 图 3：构建专用企业架构框架的结构化方法 .............................................................................................................22 图 4：COSO 企业风险管理框架 .............................................................................................................................26 图 5：军事组织中已知的效率障碍 .............................................................................................................................31 图 6：阿联酋军事力量结构...........................................................................................................................63 图 7：FTC 组织结构 – “A S I S ” ........................................................................................................................64 图 8：从军事结构到民间组织的过渡路径 .............................................................................................................68 图 9：电子革命的驱动因素 .........................................................................................................................................71 图 10：FTC 组织结构 – “TO-B E ” .............................................................................
报告和表格准备指南 - 司法计划办公室
地点、原因和原因。详细信息应包含在随附声明或其他附加文件中，例如医院报告、病历、现场测试报告等。事件的详细信息应包括巡逻人员的行为、任何丢失财产的详细描述（包括姓名、序列号、身份证号或其他识别数据），以及财产是否丢失或损坏（政府或个人财产），以及其估计价值。务必完整描述涉及的人员，但不要详细描述。如果第 16 栏未列出，请说明所涉人员的职务状态及其所在组织。提供所涉军事行动发起人的组织。说明、建议
报告和表格准备指南 - 司法计划办公室
(3) 为确保完整性，请询问“谁、什么、何时、何地、为什么”和“原因”。详细信息应包含在随附声明或其他附加文件中，例如医院报告、病历、现场测试报告等。事件的详细信息应包括巡逻人员的行为、任何丢失财产的详细说明（包括姓名、序列号、IOD 编号或其他识别数据），以及财产是否丢失或损坏（政府或个人财产）及其估计价值。务必完整描述所涉人员，但不要叙述。如果第 16 栏未列出，请说明所涉人员的职务状态及其组织。提供所涉军事行动的发起人组织。警告、建议或先前的犯罪行为不应纳入 ICR。
数字时代的法律与虚假信息
6 参见美洲国家组织，《美洲人权公约》第 13 条，1969 年 11 月 22 日，O.A.S.T.S. 第 36 号，1144 U.N.T.S. 123。或许至关重要的是，《美洲人权公约》第 13 条和《公民权利和政治权利国际公约》第 19 条之间的关键区别在于，《公民权利和政治权利国际公约》使用了“应当”——一个以传达法律约束意图而闻名的术语。 7 同上。 8 美洲法院，《美洲人权法院 ABC》，1（2019 年），https://www.corteidh.or.cr/sitios/libros/todos/docs/ABCCorteIDH_2019_eng.pdf。委内瑞拉宣布退出，该协议于 2013 年 9 月 10 日生效。9 见上文，注释 4、8。10 见上文，注释 5。11 美洲国家组织，《美洲国家组织宪章》，第 2 条，1948 年 4 月 30 日，http://www.oas.org/en/about/purpose.asp。12 见成员国，《美洲国家组织》（2021 年），http://www.oas.org/en/member_states/default.asp。
摘要书 - CEO 大会
我们很高兴地介绍，IPMI 国际商学院、奥斯蒂姆技术大学、塔什干经济大学撒马尔罕分校、国际视野大学、阿尔弗雷德诺贝尔大学、国际戈拉日德大学、尼桑塔什大学、普里兹伦大学、塞浦路斯西部大学、中亚美洲大学、莫汉拉尔苏卡迪亚大学、Insec、NCM 出版公司和 CEO Tekmer 担任国际 CEO（传播、经济、组织）社会科学大会（CEO SSC 2022，印度）的论文展示载体，该大会于 2022 年 5 月 20 日至 22 日在线举行。CEO 大会旨在提供一个平台，讨论传播、经济、组织和社会科学研究的问题、挑战、机遇和发现。组委会根据部门主席和科学委员会成员的反馈，预见到了会议主题中存在的机遇和研究空白，该主题针对的是商业世界中的紧迫问题。
Ventresca&Seidel (2020) TMO 教学笔记 - Rev02
简介在新兴技术错综复杂、市场和全球政治发生剧烈变化、各行各业对组织创造价值和获取价值的要求发生变化的时代，如何引领创新战略？本说明概述了作为牛津战略与创新文凭课程第 2 模块：创新战略的一部分而开发的综合框架。研究人员、经验丰富的高管和创新大师提供了丰富的框架，有助于应对领导和管理创新这一挑战。在本说明中，我们概述了牛津大学为这项工作提供的工具包。我们介绍了一种结合技术动态、新兴市场和组织能力研究与实践的综合方法，我们将这个框架概括为 TMO。与过去试图找到制定创新战略方针的“最佳方法”的方法相比，我们的工作倡导管理者在技术、市场和组织三个相互交织的研究机构之间进行思考和整合（图 1）。
交通事故管理手册
1.1 目的 ................................................................................................................1-1 1.2 组织 ................................................................................................................1-2 1.3 问题 ................................................................................................................1-2 1.3.1 事故的安全影响 ............................................................................................1-3 1.3.2 拥堵 ............................................................................................................1-4 1.4 事故类型 ............................................................................................................1-5 1.5 事故管理活动 ................................................................................................1-7 1.5.1 检测 .............................................................................................................1-7 1.5.2 验证 .............................................................................................................1-7 1.5.3 驾驶员信息 ................................................................................................1-8 1.5.4 响应 .............................................................................................................1-8 1.5.5 现场管理...........................................................................................1-9 1.5.6 交通管理 ..............................................................................................