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造船专家 (SBS) 桌面指南
前言 参考：(a) COMUSFLTFORCOMINST 4790.3 联合舰队维护手册 (b) CNRMC 舰队桌面指南 (FDG) 1.本造船专家 (SBS) 基于角色的桌面指南 (RBDG) 为 SBS 提供了标准化程序，以协助履行参考 (a) 中概述的职责和责任。参考 (b) 进行了扩充，它包含执行维护可用性端到端 (E2E) 流程所有阶段的程序。所有 RMC 都被指示将 SBS RBDG 纳入其运营中。2.可以通过 CNRMC 门户网站 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx 访问和下载此 RBDG。任何建议的变更都应使用网站上的变更请求/反馈表提交，或转发至：海军区域维护中心指挥官 9170 Second Street, Suite 245 Norfolk, VA 23511-2245 收件人：Code 710 DAVID J. GALE 分发：仅限电子版，通过 NRMC 内联网 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx
常见问题
手术前常见问题：为什么我被要求在市中心接受手术，而其中一个区域医疗中心 (RMC) 对我来说更方便？我们的市中心设施拥有区域医疗中心 (RMC) 可能没有的额外资源。如果医生根据您的病史或过去的内窥镜检查经验确定市中心设施对您更安全，您可能会被重新安排到市中心设施。我找不到车，我可以独自乘坐出租车、Uber 或 Lyft 回家吗？如果您在手术过程中接受镇静或麻醉，您需要让一个负责任的成年人陪同您回家并在手术后留在您身边以确保您的安全。如果您没有陪同人员，请拨打 206-223-2319，选项 2 联系 GI 诊所，了解有关家庭医疗保健选项的信息。我在手术当天从外地出发，翻山越岭或乘坐渡轮，我必须在早上进行准备吗？我担心旅行时可能无法使用洗手间。是的。研究表明，分开准备方法比前一天晚上喝完所有准备液更能清洁结肠。即使您的排便清澈呈黄色，也请在离开家前至少 4 小时服用剩余的准备液。这样您就有足够的时间在离开前使用洗手间。准备液在手术当天早上起效更快，因为前一天晚上的准备工作基本已经完成。我什么时候停止吃固体食物？在检查时间前 24 小时停止吃固体低纤维食物。您可以继续喝清澈的液体，直到检查时间前 6 小时。您可以继续喝黑咖啡、清茶或水，直到检查时间前 2 小时。我应该穿什么去赴约？您将在手术时换上长袍，手术后换回便装。请穿着容易脱下和穿上的衣服。有些患者可能会觉得可以脱下的多层衣服更舒服。您可以在手术过程中穿着胸罩。您可以在手术过程中穿着 T 恤，到达时询问您的护士。我什么时候办理手术登记？您的手术登记时间在预约行程单上或列在您的门户帐户中。如果我觉得准备工作不顺利，我该给谁打电话？请致电 206-223-2319，选项 2 联系 GI 诊所。
![arxiv：2402.03046v1 [cs.lg] 2024年2月5日](/simg/g:\will\search\icon\source\a\a507fe74de897f4ac46fa9a4ad0531192be26d34.webp)
arxiv：2402.03046v1 [cs.lg] 2024年2月5日
1拥抱面孔2德雷克塞尔大学3大学。里昂，中心里昂，CNRS，INSA LYON，UCBL，LIRIS，UMR 5205 4 SNT，卢森堡大学5德国航空航天中心（DLR）RMC，德国Weßling，德国6 Araya Inc.马里兰州大学公园10 Nvidia 11 Snap Inc. 12麦吉尔大学计算机科学学院13 Polytech Montpellier DO 14 Zhejiang University 15计算机科学系16普渡大学，普渡大学16汉港汉密大学伦敦大学17大学伦敦大学17伦敦大学17伦敦大学17伦敦大学17伦敦大学伦敦大学18章Vidyasirimedhi科学技术研究所（Vistec）22南安普敦大学23大学。里尔，Inria，CNRS，Centrale Lille，UMR 9189 - Cristal 24 Saint-Gobain Research Paris 25国际信息技术研究所，印度海得拉巴，印度海得拉巴，26 AICROWD SA 27 AICROWD SA 27 VALEO驾驶援助研究28纽约大学29 SEA AI LAB 30 SEA AI LAB 30 INFORMATICICS INFORMATICS，FENDICLE UNIOCLATICIC巴塞尔34密歇根大学35 UC Berkeley
造船专家 (SBS) 服务台指南
海军区域维护中心指挥官 9170 SECOND STREET, SUITE 245 NORFOLK, VA 23511-2325 前言 参考：(a) COMUSFLTFORCOMINST 4790.3 联合舰队维护手册 (b) CNRMC 舰队桌面指南 (FDG) 1. 本造船专家 (SBS) 基于角色的桌面指南 (RBDG) 为 SBS 提供标准化程序，以协助其履行参考 (a) 中概述的职责和责任。参考 (b) 对其进行了扩充，它包含执行维护可用性端到端 (E2E) 流程所有阶段的程序。所有 RMC 都被指示将 SBS RBDG 纳入其运营中。 2. 可以通过 CNRMC 门户网站 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx 访问和下载此 RBDG。任何建议的更改都应使用网站上的更改请求/反馈表提交，或转发至：海军区域维护中心指挥官 9170 Second Street, Suite 245 Norfolk, VA 23511-2245 收件人：Code 710 DAVID J. GALE 分发：仅限电子版，通过 NRMC 内联网 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx
造船专家 (SBS) 服务台指南
海军区域维护中心指挥官 9170 SECOND STREET, SUITE 245 NORFOLK, VA 23511-2325 前言 参考：(a) COMUSFLTFORCOMINST 4790.3 联合舰队维护手册 (b) CNRMC 舰队桌面指南 (FDG) 1. 本造船专家 (SBS) 基于角色的桌面指南 (RBDG) 为 SBS 提供标准化程序，以协助其履行参考 (a) 中概述的职责和责任。参考 (b) 对其进行了扩充，它包含执行维护可用性端到端 (E2E) 流程所有阶段的程序。所有 RMC 都被指示将 SBS RBDG 纳入其运营中。 2. 可以通过 CNRMC 门户网站 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx 访问和下载此 RBDG。任何建议的更改都应使用网站上的更改请求/反馈表提交，或转发至：海军区域维护中心指挥官 9170 Second Street, Suite 245 Norfolk, VA 23511-2245 收件人：Code 710 DAVID J. GALE 分发：仅限电子版，通过 NRMC 内联网 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx
造船专家 (SBS) 服务台指南
海军区域维护中心指挥官 9170 SECOND STREET, SUITE 245 NORFOLK, VA 23511-2325 前言 参考：(a) COMUSFLTFORCOMINST 4790.3 联合舰队维护手册 (b) CNRMC 舰队桌面指南 (FDG) 1. 本造船专家 (SBS) 基于角色的桌面指南 (RBDG) 为 SBS 提供标准化程序，以协助其履行参考 (a) 中概述的职责和责任。参考 (b) 对其进行了扩充，它包含执行维护可用性端到端 (E2E) 流程所有阶段的程序。所有 RMC 都被指示将 SBS RBDG 纳入其运营中。 2. 可以通过 CNRMC 门户网站 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx 访问和下载此 RBDG。任何建议的更改都应使用网站上的更改请求/反馈表提交，或转发至：海军区域维护中心指挥官 9170 Second Street, Suite 245 Norfolk, VA 23511-2245 收件人：Code 710 DAVID J. GALE 分发：仅限电子版，通过 NRMC 内联网 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx
造船专家 (SBS) 服务台指南
海军区域维护中心指挥官 9170 SECOND STREET, SUITE 245 NORFOLK, VA 23511-2325 前言 参考：(a) COMUSFLTFORCOMINST 4790.3 联合舰队维护手册 (b) CNRMC 舰队桌面指南 (FDG) 1. 本造船专家 (SBS) 基于角色的桌面指南 (RBDG) 为 SBS 提供标准化程序，以协助其履行参考 (a) 中概述的职责和责任。参考 (b) 对其进行了扩充，它包含执行维护可用性端到端 (E2E) 流程所有阶段的程序。所有 RMC 都被指示将 SBS RBDG 纳入其运营中。 2. 可以通过 CNRMC 门户网站 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx 访问和下载此 RBDG。任何建议的更改都应使用网站上的更改请求/反馈表提交，或转发至：海军区域维护中心指挥官 9170 Second Street, Suite 245 Norfolk, VA 23511-2245 收件人：Code 710 DAVID J. GALE 分发：仅限电子版，通过 NRMC 内联网 https://dodcac.portal.navy.mil/navsea/CNRMC/fdg/default.aspx
Naresh Kumar博士
沟通，IEEE；无线个人通讯，施普林格；临时和传感器无线网络，美国老城出版社。aelectial and Communication of Electronics and Communication 2015-21的研讨会和其他活动委员会成员。电子工程委员会成员（BOS）2023-25。电子与传播委员会成员，查mu大学，查mu，2019-22。控制委员会成员，2018-19，2022-23。当选为2017 - 19年第2023-25号工程与技术学院的成员。当选Panjab大学教师协会（PUTA）的联合秘书（2017-18）。JAC-2016核心委员会和JAC-2017的核心委员会成员BE/BTECH/BARCH课程。根据JAC 2016-2018的召集人召集的召集人和法律案件。根据UTECHNOS 2005-2023的成员纪律委员会。电子与传播研究监测委员会（RMC）成员，自2015年以来。TEQIP-II的机构改革委员会成员。Panjab University 2012-19的反破布小队的成员。Nodal官员，UIET总理特别奖学金计划2017-21。 NBA协调员，用于B.E. （ECE）和M.E. （ECE）计划2014-21; BE（ECE）已获得NBA认可，直到30.06.2025＆ME（ECE）获得NBA的认可，直到30.06.2024。 IEEE赞助国际会议RAECS 2014和2015的技术计划主席。 各个关联学院的检查委员会成员。 组织有关技术无线通信和商业化的国家研讨会Nodal官员，UIET总理特别奖学金计划2017-21。NBA协调员，用于B.E. （ECE）和M.E. （ECE）计划2014-21; BE（ECE）已获得NBA认可，直到30.06.2025＆ME（ECE）获得NBA的认可，直到30.06.2024。 IEEE赞助国际会议RAECS 2014和2015的技术计划主席。 各个关联学院的检查委员会成员。 组织有关技术无线通信和商业化的国家研讨会NBA协调员，用于B.E.（ECE）和M.E.（ECE）计划2014-21; BE（ECE）已获得NBA认可，直到30.06.2025＆ME（ECE）获得NBA的认可，直到30.06.2024。IEEE赞助国际会议RAECS 2014和2015的技术计划主席。 各个关联学院的检查委员会成员。 组织有关技术无线通信和商业化的国家研讨会IEEE赞助国际会议RAECS 2014和2015的技术计划主席。各个关联学院的检查委员会成员。组织有关技术无线通信和商业化的国家研讨会
拉里坦公平份额计划
T OM B ROWN , CLASS IV MEMBER D ENISE C ARRA , C CLASS II MEMBER W ILLIAM C UNNINGHAM , C CLASS IV MEMBER T HOMAS D ELACRUZ , C LASS IV MEMBER A DELE G OETSCH , C LASS IV MEMBER JAMES M EMBER JAMES MEMBER AND CLASS IV EMBER ICCO , A LTERNATE #1 S AMUELA S HERWIN , A LTERNATE #2 F RED S INAGRA , A LTERNATE #3 B ARRETT W INDREM , A LTERNATE #4 N ANCY P ROBST , S ECRETARY TO THE L AND U SE B OARD J A LE PP T , C AN LE PP , K AL I L I C P , K INDREM . A NGELA K NOWLES , PP/AICP, B OROUGH P LANNER S TANLEY S CHREK , PE, CME, B OROUGH E NGINEER L AWRENCE C OHEN , E SQ ., L AND U SE B OARD A TTORNEY BOROUGH OF RARITAN S COROUGH BOROUGH, CORVILL CORCO, CORCO /A DMINISTRATOR W ILLIAM R OBERTSON , E SQ ., B OROUGH A TTORNEY LOU G ARA , CONSTRUCTION O FFICIAL
气候报告
ALCO Asset and Liability Committee BARC Board Audit, Risk and Compliance Committee Board CCB NZL Board of Directors CC Credit Committee CCB or CCBG China Construction Bank Corporation CCB NZB China Construction Bank Corporation New Zealand Branch CCB NZBG or CCB NZ China Construction Bank Corporation New Zealand Banking Group CCB NZL or the Bank China Construction Bank (New Zealand) Limited CCC Climate Change Commission CRO Chief Risk Officer ELT Executive leadership team GHG Green House Gas ICAAP Internal Capital Adequacy Assessment Process ICCC CCB NZBG Internal Controls and Compliance Committee NGFS Network for Greening the Financial System NZBA New Zealand Banking Association PCAF Partnership for Carbon Accounting Financials RAS Risk Appetite Statement RBNZ Reserve Bank of New Zealand RCP Representative Concentration Pathways RMC CCB NZBG Risk Management Committee SBTi Science基于气候相关的财务披露的态度TCFD XRB外部报告委员会封面图像：库克山和新西兰Pukaki湖