作者:A Rashid · 2021 · 被引用 5 次 — 例如制裁和制定自己的网络军事态势和网络安全,这也可以涵盖防御现实主义的保护伞。这...
4 Adib Bin Rashid等人,“军事中的人工智能:能力,应用和挑战的概述”,《国际智能系统杂志》 2023年,第1期。1(2023年11月6日):8676366,https://doi.org/10.1155/2023/8676366。
附图列表 图 (1-1): - 本项目的风能转换系统框图 .............................................................................. 10 图 (3-2):- 水平轴和垂直轴风力涡轮机视图 .............................................................................. 16 图 (3-3): - 上风向三叶片 HAWT 和下风向两叶片 HAWT 示意图 17 图 (3-4): - 直接驱动和齿轮驱动风力涡轮机的内部结构 ............................................................. 18 图 (3-5):- 水平轴风力涡轮机的配置 ............................................................................................. 19 图 (3-6): - 垂直轴风力涡轮机所需的零件和组件 ............................................................................. 20 图 (3-7): - Simulink 中风力涡轮机模型的参数设置 ............................................................................. 22 图 (3-8): - 具有设置涡轮机参数的涡轮机功率特性 ............................................................................. 22 图 (3-9): - 鼠笼感应发电机剖面图 (Wenping Cao,2012 年 3 月) ............................................................................................................................................. 24 图(3-10): - 双馈感应发电机剖面图 (Wenping Cao, March 2012) ............................................................................................................................................. 25 图 (3-11): - 同步发电机剖面图 ............................................................................................................................. 27 图 (3-12): - 永磁同步发电机剖面图 (Wenping Cao, March 2012) ............................................................................................................................. 28 图 (3-13): - Matlab 中永磁同步机的配置 (用于项目) ............................................................................................................................. 31 图 (3-14): - Matlab 中永磁同步机的参数 (用于项目) ............................................................................................................. 32 图 (4-15): - 风能转换系统的电力电子部分框图 ............................................................................................................................. 34 图 (4-16): - 三相桥式整流器的电路图 (Rashid, 2014) ............................................................................................. 35 图 (4-17): - 输入波形和三相桥式整流器的输出电压 (Rashid, 2014) ...................................................................................................................................... 36 图 (4-18):- 降压转换器的电路图 (Rashid, 2014) ...................................................................... 39 图 (4-19): - 模式 1 的降压转换器等效电路图 (Rashid, 2014) ............................................. 40 图 (4-20):- 模式 2 操作的降压转换器等效电路图 (Rashid, 2014) ............................................................................................................................................... 40 图 (4-21):- 电感电流连续流动时降压转换器的输入和输出电压和电流的波形 ............................................................................................. 41 图 (4-22): - 恒压控制图像 ............................................................................................................. 45 图 (4-23): - 恒流控制图像 ............................................................................................................. 46 图 (4-24):- 风能转换系统的电池参数设置 ............................................................................. 47 图 (4-25):- 电池的标称电流放电特性 ............................................................................................. 48 图 (5-26):- 不同桨距角值的风力涡轮机特性 ............................................................................. 50 图 (5-27):- 相间电感相对于转子电角度的变化 ............................................................................. 51 图 (5-28): - 降压转换器的等效电路 ............................................................................................. 52 图 (5-29): - 充电控制示意图 (Her-Terng Yau, 2012) ........................ 54 图(5-30): - Buck 转换器等效电路 .............................................................................. 55
1.引言供应链管理(SCM)是将各个利益相关者整合到关键业务流程中,而信息管理(IM)在复杂供应链中的供应整合中起着关键作用(Baloch 和 Rashid,2022 年;Sundaram 等人,2020 年;Wang 和 Wang,2019 年)。它有助于供应链合作伙伴之间的协调(Rashid,2016 年)。同样,Lau 和 Lee(2000 年)认为信息共享对于降低供应链网络成本和顺畅从供应商到客户的物料流至关重要。尽管如此,信息必须在全球业务组装中发挥关键作用。此外,随着时间的推移,信息技术(IT)的进步发挥了关键作用,现在,IT 是实现强大而有效的供应链网络的必要条件。第四次工业革命进一步拯救了供应链网络,使其与信息系统(IS)和 IT 保持同步(Sundram 等人,2018 年)。
1。rashid .m。h“电力电子手册”,学术出版社,2001年。2。ion boldea,“可变速度发生器”,泰勒和弗朗西斯集团,2006年。3。rai。G.D,“非传统能源”,Khanna出版,1993年。4。Gray,L。Johnson,“风能系统”,Prentice Hall Linc,1995年。5。Andrzej M. Trzynnadlowski,“对现代电力电子产品”,第二版,
Crotti,lia;西班牙,卡拉; Nyagad,Mette; Overgaard,Michael T;克里斯蒂娜的玛丽亚·科塔;德拉德,费德里卡;萨拉,卢卡; aiba,takeshi;艾尔斯,马克·D;爸爸,安瓦尔;朱利安(Julien)Barc;海滩,夏安M; Behr,以利亚·R;老板J Martigen; Cerrone,码头;科维,彼得;贝蒂娜; Denjoy,Isabelle;捐助者,比尔格;埃尔伯特(Elbert),阿德里安(Adrian); Eliasson,Håkan; Etheridge,Susan P;福山,梅古米; Girolami,弗朗西斯;汉密尔顿,罗伯特; Horie,Minoru; Iascon,玛丽亚;贾姆(Juan Jimenez);詹森(Jensen),割礼的亨里克(Henrik); Cannal,J王子; Kaski,Juan P; Makitha,Naomasa;西班牙,卡门; Odland,Hans H; ohno,精工;帕帕吉安尼斯,约翰;港口,亚历山大·皮亚(Alexander Pia);梅里克·克里斯托弗(Christopher); Prob,文森特;罗宾斯,托马斯; Rosental,Eric;罗斯·诺格(Rose-Noguer),费兰(Ferran);容易,妮可;辛格,阿诺普;佐治亚州研究,校长; Tfit-Hansen,雅各布;蒂尔,扬;托伯特(Tobert),凯瑟琳(Kathryn E); Vinocur,Jeffrey M;韦伯斯特,格雷戈里;王尔德(Arthur A M);沃尔夫,山cordula; Ackerman,Michael J;彼得·J(Peter J)发表于:欧洲心脏期刊Crotti,lia;西班牙,卡拉; Nyagad,Mette; Overgaard,Michael T;克里斯蒂娜的玛丽亚·科塔;德拉德,费德里卡;萨拉,卢卡; aiba,takeshi;艾尔斯,马克·D;爸爸,安瓦尔;朱利安(Julien)Barc;海滩,夏安M; Behr,以利亚·R;老板J Martigen; Cerrone,码头;科维,彼得;贝蒂娜; Denjoy,Isabelle;捐助者,比尔格;埃尔伯特(Elbert),阿德里安(Adrian); Eliasson,Håkan; Etheridge,Susan P;福山,梅古米; Girolami,弗朗西斯;汉密尔顿,罗伯特; Horie,Minoru; Iascon,玛丽亚;贾姆(Juan Jimenez);詹森(Jensen),割礼的亨里克(Henrik); Cannal,J王子; Kaski,Juan P; Makitha,Naomasa;西班牙,卡门; Odland,Hans H; ohno,精工;帕帕吉安尼斯,约翰;港口,亚历山大·皮亚(Alexander Pia);梅里克·克里斯托弗(Christopher); Prob,文森特;罗宾斯,托马斯; Rosental,Eric;罗斯·诺格(Rose-Noguer),费兰(Ferran);容易,妮可;辛格,阿诺普;佐治亚州研究,校长; Tfit-Hansen,雅各布;蒂尔,扬;托伯特(Tobert),凯瑟琳(Kathryn E); Vinocur,Jeffrey M;韦伯斯特,格雷戈里;王尔德(Arthur A M);沃尔夫,山cordula; Ackerman,Michael J;彼得·J(Peter J)发表于:欧洲心脏期刊
2019 年 3 月,在阿布扎比举行的全球空间大会上,谢赫·穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆殿下宣布成立由 11 个阿拉伯国家组成的阿拉伯空间合作集团