经提交此类信息的个人或实体的书面同意,商务部、任何其他联邦、州或地方当局或任何第三方可直接在根据联邦或州法律引起的任何民事诉讼中使用此类信息(前提是此类信息是善意提交的)。未经提交此类信息的个人或实体的书面同意,美国任何官员或雇员不得将此类信息用于本节目的以外的其他目的,但某些有限的例外情况除外。本规定不得解释为限制或以其他方式影响个人根据适用法律独立获取关键供应链信息的能力。第 3 节还澄清了对自愿提供的关键供应链信息的保护不适用于根据 PL 116-283 申请财务援助时提交的关键供应链信息。
然而,将这些目标转化为采购当局的日常实践仍然是一项挑战,尤其是考虑到瑞典公共采购系统的分散性。此外,促进采购和风险管理职能之间的协同作用可以形成一个前瞻性的危机准备系统,以有效预测和减轻潜在和新出现的威胁。采购职能可以带来供应商管理和采购策略方面的专业知识,而风险管理职能可以对识别、评估和管理潜在风险提供见解。本工具包采用这种综合方法,帮助当局更好地让利益相关者参与进来,应对不确定性,并在危机面前保持运营连续性。
如果 Justice40 社区位于满足该工具至少一个负担类别的阈值的人口普查区,或位于联邦认可的部落政府边界内的土地上,则它们被视为弱势群体。此外,如果完全被弱势群体包围的人口普查区满足调整后的低收入阈值(等于或高于第 50 个百分位),它们也被视为弱势群体。Justice40 社区被社会边缘化,污染负担过重,和/或基础设施和其他基本服务不足。
农民的大米合作社$ 3,000,000.00扩大所需的中间供应链加工,以增加加利福尼亚水稻产品农民的稻米合作社,将与加利福尼亚州食品和农业部达成一项协议,以购买萨克拉曼多工厂的水稻挤出和价值增添的加工设备。通过这次购买,农民的大米合作社及其种植者将能够处理并将损坏的大米重新加入增值产品,例如米饭,面粉产品等,从而为加利福尼亚水稻种植者提供越来越多的增值市场。由于该项目的结果,有500个本地和区域水稻种植者将受益于获得独特的增值处理能力。杰西·洛德(Jessie Lord Bakery)$ 2,222,188.00杰西·洛德(Jessie Lord Bakery)增加了冷藏和派生产能力Jessie Lord Bakery,LLC(JLB)将与加利福尼亚州食品和农业部建立一项协议,以提高其在Los Angeles Counter in los Angeles County frozen Pie Manudine Facity的生产能力,工人安全和储存能力。该项目的关键组成部分包括基础设施改进,设备升级和增强的存储系统,与JLB对质量,安全性和市场扩展的奉献一致。通过这些投资,JLB将能够提高粮食和员工安全,扩大烘焙能力,最大程度地减少能源消耗和环境影响,并提高加工能力。此外,增加的生产将导致大量合格的产品,包括水果填充物,糖,乳制品成分以及其他本地和地区采购的成分。北海岸种植者协会$ 677,484.00北海岸种植者协会的设备和用品建立了北海岸地区食品系统网络北海岸种植者协会,与德尔诺特和部落土地社区食品委员会合作,将与加利福尼亚州食品和农业部建立一项协议,以购买北加州北部的食品分配系统。该项目将包括购买交付货车以增加分销;获取冷藏节点以有效收集,存储和分发农产品;并购买厨房和加工设备以增加农产品的价值,从当地和地区生产商那里采购农产品。由于这个项目,将创建三个新工作,将培训12名员工,100
IFIP 是一个非盈利组织,几乎完全由 2500 名志愿者运营。它通过许多技术委员会和工作组开展活动和出版物。IFIP 的活动范围从大型国际公开会议到工作会议和地方研讨会。旗舰活动是 IFIP 世界计算机大会,受邀论文和投稿论文都会在大会上发表。投稿论文经过严格评审,拒绝率很高。与大会一样,公开会议对所有人开放,论文可以应邀参加或提交。同样,提交的论文也要经过严格评审。工作会议的结构不同。它们通常由一个工作组运行,出席人数一般较少,有时只有受邀者才能参加。其目的是营造一种有利于创新和发展的氛围。评审也很严格,论文要经过广泛的小组讨论。IFIP 活动产生的出版物各不相同。 IFIP 世界计算机大会和公开会议上发表的论文将作为会议论文集出版,而工作会议的结果通常以精选和编辑论文集的形式出版。IFIP 区分三种类型的机构会员资格:国家代表会员、一般会员和准会员。可以申请会员资格的组织类型多种多样,包括个人计算机科学家/ICT 专业人员的国家或国际协会、此类协会或联合会、政府机构/政府相关组织、国家或国际研究机构或财团、大学、科学院、公司、国家或国际公司协会或联合会。
根据项目管理知识体系 (PMBoK),项目管理包含各种知识领域,是不同研究学科中一个日益增长的课题。提高项目管理的有效性,特别是制定进度计划,仍然是一个挑战[1]。变化是项目流程的一部分。适应变化并能够快速调整项目计划以适应不可预见的破坏性事件,是项目管理能力的一部分。相关文献已在项目管理的弹性部分对此进行了探讨。项目风险管理和处理项目计划中的不确定性是工程导向项目管理文献中的一个重要领域。最新文献趋势证实了促进变化比试图阻止变化更有效[2]。对于项目组织而言,培养应对不可预测事件的能力比信任灾难规划的能力更为重要。与此同时,我们见证了工业 4.0 驱动技术在组织中的相关传播,通过在组织内部集成信息和通信技术 [3]。这些技术通过大数据和人工智能 (AI) 的联合部署实现了自主和动态流程。同样,可以提取过去项目的历史数据和当前项目的实时数据来为 AI 模型提供动力,并及时得出调度决策。特别是,
继 2024 年 6 月哥本哈根能源基础设施论坛之后,四家实体之间的合作显著加深,以推进实现欧盟委员会电网行动计划 (2023) 第 13 项行动的目标。该计划呼吁 ENTSO-E 和欧盟 DSO 实体与技术提供商合作,“制定通用技术规范,提高电网项目渠道的透明度,促进对制造能力的投资并确保供应链安全”。在过去几个月中,四家组织共同确定了优先事项和可行措施,以通过对每个实体面临的挑战(特别是在供应链和采购方面)的共同理解,支持电网开发和电网基础设施的部署。
许多因素都表征了合作培训的特征,例如选择模型,使用的数据以及要使用的节点;对这些方面做出决定是具有挑战性的,因为它们相互影响。这项工作的第一部分提出了两个不同的CL方案。在第一个中,深神经网络(DNN)的层或其中多个实例在移动边缘连续体的不同设备上运行。第二种情况着重于跨节点的顺序学习,并利用修剪,这是一种良好的压缩DNN的技术,需要在培训过程中何时以及修剪模型的何时以及多少决定。重要的是,每个节点训练模型的所有层,无论是完整的还是修剪的。在每种情况下,我们都设计了一个算法框架,鉴于上述因素之间的相互依赖性,对它们进行了联合决策,以优化培训能源消耗,同时满足时间和质量约束。所提出的框架具有多项式时间的复杂性,并被证明可以做出近乎最佳的决策,优于替代方法,这是通过我们广泛的绩效评估来验证的。CL中的另一个关键挑战在于缺乏激励节点参加学习的动机,因为除非对他们有益,否则它们不会为培训分配计算和沟通资源。因此,为了促进节点之间的合作,我们基于慷慨的Tit-Tat策略开发了一种游戏理论方法。设计的方法是
由于气候变化而导致的高热量,干旱和洪水的增加将导致对撒哈拉以南非洲千万人口生计至关重要的农作物产量下降。开发并广泛采用气候富裕的农作物品种将减轻数十亿美元的农业生产损失。然而,农民并没有立即对气候富裕的作物特征进行重视,农民只能在经历严重的气候影响后才信任这些特征,从而限制了创新者收取更高价格的能力。,如果成功开发和分发耐热量的主食农作物可能会产生超过24美元的经济利益,那么每花费1美元,他们就会向创新者支付一项提前的市场承诺。我们确定撒哈拉以南非洲的农作物,其富含热弹性的社会回报很高,而作物品种创新市场却忽略了。我们通过将未来的气候预测与有关温度变化,价格,多样性发行和创新成本相关的农作物收益数据结合在一起来计算净社会回报。我们通过两个渠道对作物品种创新进行建模:传统的繁殖和先进技术,这些技术利用了CRISPR和RNA甲基化等最新的科学进步。我们的结果表明,增加农作物的热弹性具有巨大的经济利益(请参见表-1 -1)。我们通过减少29至40摄氏度对作物产量的高温的负面影响来对热弹性进行建模。玉米和高粱的热弹性改善提供了最大的好处。但是,花生和大豆的收益也很大,在先进的品种开发方案中,每种都产生了超过1亿美元的经济利益。
鉴于索马里的综合水资源管理的第一阶段的基础,主要集中在机构框架和水力气学数据库以及参与性建模中,以实现可持续水资源干预的试验措施,因此后代阶段的策略是巩固,扩展和扩展这些干预措施,并扩展了这些干预措施。在朱巴(Juba)和沙贝尔(Shabelle)盆地(Juba)和沙贝尔盆地(Shabelle Basins)当地的气候水资源管理有针对性的加强将与加强机构能力和个人技能的工作获得。当地参与者与联邦成员国或下属机构一起有权在地方一级计划和实施措施