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加州马林清洁能源；零售电气
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影响零售供应链中数字转换的因素
摘要由第四次工业革命引入的数字化转型已大大改变了供应链组织的价值主张。但是，基于影响零售行业中数字供应链采用的因素，现有的文献有限。该研究的目的是探索影响零售供应链中数字转换的因素。这项研究通过了2010年至2019年期间发表的所有相关文章的系统文献综述。这项研究采用了技术 - 组织 - 环境（TOE）框架，作为探索影响零售行业中数字供应链的因素。研究结果表明，与组织和环境因素相比，大多数技术因素会影响零售行业中数字供应链的采用。该研究对影响零售行业中数字供应链采用的因素的知识有助于身体。关键字：数字化转型，供应链，采用，脚趾框架，库存管理，零售行业，第四工业革命1。简介Chiu（2019）将传统库存管理定义为信息管理功能的使用，通常存储在孤立地放弃立即集成到公司范围中。结果，组织管理效率低下的刺激如基于筒仓的跟踪而导致的数据记录以及大量的非结构化数据。传统的供应链不会与不断变化的优化和创新需求保持同步，同时以准确性和支出最小化执行。sunil and Sameer（1998）在管理不足的管理中，批判性的基本问题是基本问题，该问题不仅强调了库存“库存”，而且还浪费了过时的库存。这些问题分布在组织的功能活动中
燃油零售行业商业模式创新
1. 简介 1 1.1 背景 1 1.1.1 电动汽车 1 1.1.2 公司 A 3 1.2 问题表述 3 1.3 目的 4 1.4 研究问题 4 1.5 界限 4 1.6 研究贡献 5 1.7 论文赞助商 5 1.8 处置 5 2. 燃料零售商 7 2.1 运营流程 7 3. 文献综述 9 3.1 市场环境 9 3.2 数字化转型 11 3.2.1 业务流程 11 3.2.2 数字化计划 13 3.3 变革管理 15 3.3.1 技术变革 16 3.4 商业模式 17 3.4.1 燃料零售商业模式的四个要素 19 3.4.2 移动商业模式 21 3.4.3 以客户为中心的模式 23 4. 方法26 4.1 研究策略 26 4.2 研究设计 27 4.2.1 案例研究 28 4.3 数据收集 29 4.3.1 半结构化访谈 29 4.4 数据分析 32 4.5 有效性和可靠性 32 4.6 伦理考虑 33 4.7 实证设置 35 4.7.1 参与者人口统计和选择 35 4.7.2 类别选择 35 5. 调查结果和分析 38 5.1 充电基础设施 38 5.1.1 充电点的发展 38 5.1.2 家庭和工作场所充电箱零售 39 5.1.3 充电基础设施发展中的瓶颈 40 5.2 数字化举措 42
澳大利亚工人工会和零售供应链...
1澳大利亚政府（2024），“《食品和杂货守则》 2023-24的独立审查：咨询文件”，第1页。 10。可在以下网址提供：https：//treasury.gov.au/sites/default/files/2024-02/c2024-4899934-cp.docx 2澳大利亚食品和杂货委员会（2024），‘AFGC，‘AFGC列表：参议院列表：参议院选择超市价格的参议院选择委员会，p。 3。可用：https：//www.aph.gov.au/documentStore.ashx?id=be77d835-a111-a111-433b-a2ee-d859d2 2＆subid = 752387 3 Finder（2024），‘超市统计量（2024）。可在以下网址提供：https：//www.finder.com.au/insights/supermarket-statistics 4澳大利亚政府（2022），“购买力和买家”卡特尔 - 澳大利亚注释，澳大利亚注释，经济合作与发展组织，第pp。4-6。可在以下网址提供：https：//one.oecd.org/document/document/daf/comp/wd(2022)5/en/pdf 5 5号农业部，渔业和林业系（2024年），‘Abares Insights：第1期 - 2024年，第1-2024年，第2024页，第>可在以下网址提供：https：//daff.ent.sirsidynix.net.au/client/en_au/search/search/asset/1035603/0 6澳大利亚食品杂货店委员会（2022年），“工业状态2021-22”。可用：https：//www.afgc.org.au/download/State-of-行业-2021-22？wpdmdl = 25747＆refresh = 65FD08463BAB21711081542行业 - 图2021_22-Vertical.pdf 7参见例如澳大利亚政府（2018年），“食品和杂货行为守则的独立审查：最终报告：最终报告”，pp。28-29。 可在以下网址提供：https：//oia.pmc.gov.au/sites/default/files/files/posts/2020/23950_--23950_-_indeppentent_review_of_the_food_food_food_food_and_grocery_grocery_code_code_code_of_conduct.conduct.pdf; ACCC（2008），“ ACCC对标准杂货零售价格竞争力的竞争力的报告”。28-29。可在以下网址提供：https：//oia.pmc.gov.au/sites/default/files/files/posts/2020/23950_--23950_-_indeppentent_review_of_the_food_food_food_food_and_grocery_grocery_code_code_code_of_conduct.conduct.pdf; ACCC（2008），“ ACCC对标准杂货零售价格竞争力的竞争力的报告”。可在以下网址提供：https：//www.accc.gov.au/system/files/grocery%20inquiry%20Report%20-20-%20-20July%202008.pdf 8澳大利亚肉类工业员工雇员联盟（2024），“提交查询”。可用：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=42f37426-910a-497E-497E-879E-79F615B804B0＆subid = 752306;澳大利亚食品与杂货委员会（2024年），“ AFGC提交：参议院超市价格委员会”。可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=be77d835-a111-a111-433b-a2ee-d859d2 2 2＆subid = 752387 9澳大利亚政府（2022），“购买者和购买者”，澳大利亚的运作 - 澳大利亚的运营 - 4。可用：https://one.oecd.org/document/document/daf/comp/wd(2022)5/en/pdf 10 Fels，A。（2024），“对价格进行价格进行调查和不公平定价实践的调查：最终报告”，澳大利亚工会委员会，第1页。 53。可在以下网址提供：https：//pricegoginginquiry.actu.org.au/wp-content/uploads/2024/02/inquiryintopricegoging_report_web.pdf 11向参议院选择委员会提交超市价格委员会，第6-8。 可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=3007b759-e2c8-43be-9c0c-9c0c- d5ba6a92cc0d＆subid = 752715 12 12澳大利亚肉类工业雇员联盟（2024），'2024），'couse tociry youry yyy， 1。 可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=42f37426-910a-497E-497E-879E-79F615B804B0＆subid = 752306 13 向参议院选择委员会提交超市价格委员会，第1页。 3。6-8。可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=3007b759-e2c8-43be-9c0c-9c0c- d5ba6a92cc0d＆subid = 752715 12 12澳大利亚肉类工业雇员联盟（2024），'2024），'couse tociry youry yyy， 1。可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=42f37426-910a-497E-497E-879E-79F615B804B0＆subid = 752306 13向参议院选择委员会提交超市价格委员会，第1页。 3。可用：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=3007b759-e2c8-43be-9c0c-9c0c- d5ba6a92cc0d＆subid＆subid = 752715 14 FINDER（2024），‘超市统计量（2024）。可在以下网址提供：https：//www.finder.com.au/insights/supermarket-statistics 15 ACCC（2024），“ ACCC向参议院选择超市价格委员会提交对大型超市的价格设定和市场权力的调查”，第2页。 12。Available at: https://www.aph.gov.au/DocumentStore.ashx?id=79932328-a37f-4c7e-b07c- e76057a56372&subId=752759 16 Australian Government (2022), ‘ Purchasing power and buyers' cartels – note by Australia ', Organisation for Economic Co- operation and Development, p。 9。可在以下网址提供：https：//one.oecd.org/document/daf/comp/wd(2022)5/en/pdf 17同上，p。 9
零售供应链系统分析：沃尔玛案件
摘要：沃尔玛是世界上最大的零售商之一，其供应链系统受到影响。通过分析沃尔玛的业务和技术，本文讨论了沃尔玛成功的原因。沃尔玛供应链系统的成功必须连接到其有效的物流系统，高级信息技术和密切合作。分析沃尔玛基于信息的物流供应链关系，突出了数据共享，自动化和优化在提高运营效率，客户体验，降低成本，品牌管理和员工生产力方面的重要性。为了提高竞争力并满足客户需求，本研究为中国当地零售商提供了见解。该研究以研究结果的摘要结束。该研究结束了总结研究结果，讨论其局限性并暗示未来的研究方向。
面部识别在零售医疗保健中的应用... -IJRPR
面部识别技术（FRT）的广泛采用引起了人们对隐私，道德AI设计和算法偏见的关键关注。随着面部生物识别技术越来越多地整合到安全，零售，医疗保健和执法申请中，确保遵守全球数据保护法至关重要。诸如欧盟一般数据保护法规（GDPR）之类的法规要求组织在收集和处理生物识别数据之前获得明确的同意，从而增强了个人隐私权[24]。同样，《加州消费者隐私法》（CCPA）授予消费者控制其生物识别信息，需要在数据处理实践中透明度[25]。
使用API驱动的云集成增强零售供应链
国际计算机应用和信息技术研究杂志（IJRCAIT）第8卷，第1期，Jan-Feb 2025，pp。2989-3005，文章ID：IJRCAIT_08_01_216在线可在https://iaeme.com/home.com/home/issue/ijrcait?volume=8&issue=1 ISSN印刷：2348-0009和ISSN在线：2347-5099 Impact因素（2347-5099 Impact Factiation（基于Google）：14.56（基于Google）（14.56） 0497-2547; doi：https：//doi.org/10.34218/ijrcait_08_01_216©iaeme Publication
业务管理策略以解决零售盗窃
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批发和零售业技能框架
我们很荣幸地推出针对批发和零售业的行业技能框架。该框架是严谨研究和广泛利益相关方参与的成果。它概述了该行业所需的技术和通用技能，并正式阐述了劳动力市场的技能需求。该框架将技能发展与劳动力市场所需技能相结合，旨在提高就业能力，促进经济增长，并为沙特王国的可持续发展做出贡献。