我们部门使命的核心是双重承诺:确保我们的学术生产力不断增长,同时促进积极、支持和包容的文化。考虑到这一点,我们启动了一个战略规划流程,该流程正在顺利进行中,并计划于 2023 年 11 月 18 日举行面对面的部门务虚会。这次务虚会将为我们提供一个宝贵的机会,让我们聚在一起,巩固和分享想法,并为我们未来的学术追求制定明确的路线。我们的重点将包括教育、研究、系统创新/改进、对外关系/宣传和部门健康与保健/EDI。与此同时,我们通过更新部门组织结构和愿景/使命/价值观为战略计划奠定了基础。
我很高兴本月举办第二届儿科领导力务虚会,这是福祉的重要主题。我们自己的出色凯利·斯洛克(Kelley Slack)博士和吉亚·华盛顿(Gia Washington)博士以及部门的朋友莱西·施密特(Lacey Schmidt)博士促进了这项活动,其中内容受到了美国外科医生的工作场所工作场所心理健康和福祉框架的启发。务虚会是促进合作,培养领导技能以及优先考虑我们教职员工的整体健康的平台。展望未来,我们仍然致力于提高我们的使命,同时特别关注福祉,获得护理,教育和研究。在我们的领域,优先考虑福利不仅仅是一种奢侈品;这是一个必要,根系为我们所做的一切赋予生命!
为了制定战略规划务虚会的议程,顾问 Barbara Alford(Wayfinder Solutions, LLC)对当选的市政府领导和部门负责人进行了个人访谈。受访者被要求反思 2022-24 年委员会承诺迄今为止的进展情况,并确定今年对城市来说最重要的问题和机遇。对多森市委员和市长的采访:市政府当选领导人表示,他们充分了解与 2022-24 年承诺相关的项目状态。他们要求花时间进行战略规划,以更好地了解多森今天面临的“大问题和机遇”,并制定有效应对措施。2023 年战略规划务虚会的议程旨在解决他们认为对多森未来最为关键的主题。
2023年6月,研究与儿童福祉办公室(ORCW)开始了双年一次的静修,就像我们往常一样,音乐,笑声,乐趣和建立关系。每个务虚会允许每个程序中的各个人花点时间互相理解,并理解我们作为办公室的愿景和目的。当我们讨论了对未来的愿景时,一个声音哭了起来,表明如果我们想更好地理解ORCW中的每个部门,我们应该开发一个统一的框架。这个想法引发了非凡的事物的开始,并使ORCW踏上了定义幸福感的旅程,并确定ORCW中的每个程序和人员如何充当福祉大使。从那时起,ORCW的员工和领导才能,有经验的人,研究人员和国家儿童福利合作伙伴已合作定义幸福感,并创建代表伊利诺伊州幸福感的领域。
概述:类别1-规划奖项旨在提供最大的灵活性,以解决各种和复杂的部落气候问题。建议可能包括将气候变化考虑因素开发到正式的计划文件或设计中,以及数据收集/分析以及补充监控。如果已经制定了计划文件,则建议可能包括与实施有关的计划和设计,例如可行性研究以及结构性或工程文档。Planning projects may include (but are not limited to) climate adaptation planning, relocation, managed retreat and protect- in-place (RMP) plans, natural or cultural resource management plans such as ocean and coastal, forest, fire, rangeland, or wetland management plans, hazard/emergency response or mitigation plans, ecological restoration, greenhouse gas mitigation plans, construction or engineering plans/designs, training and workshops, internships/climate紧张或计划开发(即能力建设)和青年参与度。