古董车库销售。健康强制销售 1927 年款 T 型车,巡回项目,安装在 A 型底盘上,带 3 速变速杆。很棒的复古改装或老爷车项目。重建的 A 型发动机。新的化油器、分电器、启动器、镀铬格栅和散热器,以及粉末涂层车轮上的新轮胎。坚固的 2 座 4 门敞篷跑车车身,带重建的弓形件和许多新车身部件,包括镀铬挡风玻璃框架和新玻璃、定制引擎盖、踏板、围裙等。新木制套件、窗户和顶部安装硬件。新座垫和门板。许多其他新部件,仍在包装和盒子中。“需要组装”。投资超过 14,000 美元,要价 6000 美元。无产权。我们将提供我们和前任所有者的销售账单以及数千美元的零件收据,以获得 WA 产权。致电 509-308-5413 预约查看。单独出售,车库销售风格:Model A 和 T 的新旧重复零件;1937 Chev 皮卡零件;1941-1953 Buick 发动机和钣金零件;千斤顶;旧工具。按件购买或对剩余批次提出报价。仅限一天的零件销售,5 月 25 日星期六,上午 9 点至下午 5 点,地址:572 Edith St, Burbank, WA
镍镉系统使用与镍铁系统相同的正极和电解质,并结合金属镉负极。电池反应如表 10.1 所示,其标称开路电压为 1.3 V。从历史上看,电池的发展与镍铁的发展同步,性能相似。镍镉技术因具有高比功率(超过 220 W/kg)、长循环寿命(高达 2000 次循环)、高电气和机械滥用耐受性、宽放电电流范围内电压降小、快速充电能力(18 分钟内约 40% 至 80%)、宽工作温度范围(-40 至 85°C)、低自放电率(<0.5%/天)、由于腐蚀可忽略不计而具有出色的长期储存性能以及多种尺寸设计等优点而取得了巨大的技术进步。然而,镍镉电池也存在一些缺点,包括初始成本高、电池电压相对较低以及镉的致癌性和环境危害。镍镉电池通常可分为两大类,即通风型和密封型。通风型有许多替代品。通风烧结板是较新的发展,具有较高的比能,但价格较贵。它的特点是放电电压曲线平坦,大电流速率和低温性能优越。密封镍镉电池采用特定的电池设计特点,可防止过度充电期间因气体产生而导致电池内压力积聚。因此,该电池无需维护。EV 和 HEV 配置的镍镉电池的主要制造商是 SAFT 和 VARTA。最近采用镍镉电池供电的电动汽车包括克莱斯勒 TE Van、雪铁龙 AX、马自达 Roadster、三菱 EV、标致 106 和雷诺 Clio。
由一个或多个电动机提供动力并使用电池或其他能源存储系统的电能的车辆称为电动汽车。直到改进内燃机技术和较便宜的汽油车的大规模生产导致使用电动汽车的使用减少,在19世纪末和20世纪初,电动汽车被广泛使用。1970年代和1980年代的能源危机激发了对电动汽车的短暂兴趣,但是在2000年代中期,这种兴趣恢复了,主要是由于担心快速上涨的油价以及减少温室气体排放的需要。截至2012年7月,某些国家 /地区提供的系列生产高速公路能力模型包括特斯拉跑车,Revai,Buddy,Mitsubishi I Miev,Nissan Leaf,Nissan Leaf,Smart ED,Wheego Whip Whip Life,Mia Electric,Byd E6,BolloréBlueCar,BolloréBluecar,Renaulet Fluence Z.E.截至2012年6月,全球最畅销的高速公路全电动汽车是日产Leaf,全球销量超过30,000辆,以及三菱I-Miev,全球运送了20,000辆汽车,其中包括欧洲市场的Peogeot Ion和CitroënC-Zerie,包括Rebad of the Europe。与传统的内燃机汽车相比,电动汽车具有多种好处,包括当地空气污染的大幅降低,因为它们没有尾管,因此不会在运行点上从机载电源中发出有害的尾管污染物;板载电源来源减少了温室气体的排放,具体取决于电力为电池充电的燃料和技术;对外国石油的依赖减少了,对于美国以及其他发达国家或新兴国家而言,这会引起人们对油价波动和供应破坏的脆弱性的关注。
炫耀 上周,出版商 David Copley 正在寻找收购《联合论坛报》的人,这标志着圣地亚哥一个时代的结束,80 年来,圣地亚哥一直受 Copley 报纸的束缚。在确定买家之前,这座城市的命运仍未确定,但一些忠实的《联合论坛报》读者无疑会怀念《联合论坛报》上定期刊登的 Copley 消息。年复一年,这些故事描述了 David Copley 对派对、汽车收藏和豪宅建造日益夸张的痴迷。历史节选:1984 年 2 月 12 日:“David Copley 和 Susan Farrell 开着一辆 1936 年的卡迪拉克敞篷跑车,这辆车属于已故的 Jim Copley。” 1985 年 11 月 3 日:“大卫·科普利 (David Copley) 的新款时尚阿斯顿马丁跑车附带的行李箱上印有阿斯顿马丁的铭牌。他最近还带着漂亮的行李箱去了伊利诺伊州斯普林菲尔德。行李员把行李箱送到科普利在豪华的新华美达文艺复兴酒店的房间,恭敬地迎接了他,“马丁先生,您的行李。”科普利优雅地反驳道:“你可以叫我阿斯顿。” 1987 年 1 月 1 日:“大卫·科普利在邀请朋友们参加他在拉霍亚的家‘Foxhole’举行的假日派对时,祝愿他们‘度过一个平静、悠闲、无压力的季节’……经验丰富的爵士乐手在俯瞰游泳池的阳台上表演,车库里充满了高科技的氛围,镜面墙和其他现代装饰使其成为一个诱人的舞厅。” 1988 年 12 月 19 日:“在家度假的人们在大卫·科普利 (David Copley) 的新 pied-a-surf 中度过了一个温暖的假期,这是一座玻璃幕墙、深红色漆面、大理石和钢铁建筑、充满艺术气息的 Mission Beach 展示场所,将开阔的视野与高度风格化的私密性融为一体……客人们在弯曲的玻璃楼梯上走上走下,盯着一切看,互相评价——绝大多数都是正面的。”1999 年 4 月 29 日:“海伦·科普利 (Helen Copley) 和她的儿子大卫·科普利 (David Copley) 是科普利出版社 (The Copley Press) 的总裁兼首席执行官,他们邀请了来自全国各地的报纸高管参加一场装饰艺术晚宴舞会,这场舞会甚至超越了《大都会》导演弗里茨·朗 (Fritz Lang) 的复杂构想。这位德国电影制片人的未来主义幻想引导着 Nevin Kleege 和他的 Advantech 活动管理团队将一个巨大的机库改造成一个令人眼花缭乱的聚会场所——一个令人惊叹的黑色、白色、铬色和灰色的研究。从电影中复制并由圣地亚哥歌剧院布景工作室建造的巨型布景——大教堂的巨大外墙、工厂的复杂机器——占据了前厅,通往一个巨大的、黑色的夜总会,飞舞、旋转、舞动的灯光扫过。(杰克·伯内特,
摘要:由埃隆·马斯克(Elon Musk)领导的特斯拉(Tesla)的领导力在将公司从刚起步的初创公司转变为电动汽车(EV)市场的全球领导者的轨迹方面发挥了关键作用。公司的成功主要归因于马斯克的远见领导,该领导层融合了技术创新,野心和对可持续性的承诺。本文通过研究马斯克的领导风格,组织结构和战略决策过程来探讨特斯拉的领导能力。它还解决了领导挑战,争议以及公司在迅速发展的行业中的长期前景。通过分析特斯拉的领导力动态,我们深入了解了技术驱动的汽车行业中有远见的领导力和组织成功的交汇处。I.引言特斯拉公司是创新,破坏和追求可持续性的代名词。自2003年成立以来,该公司已从一家小型电动汽车制造商发展成为世界上最有价值,最有影响力的汽车制造商之一。这种转变在很大程度上是由埃隆·马斯克(Elon Musk)的领导驱动的,埃隆·马斯克(Elon Musk)于2008年接任首席执行官。马斯克的领导能力是特斯拉在改变汽车行业方面的成功不可或缺的一部分,而且还促进了更广泛的环境可持续性和可再生能源解决方案议程。特斯拉的增长故事象征着有远见的领导者如何利用尖端技术,非常规业务实践以及对建立改变世界改变世界的公司的令人信服的愿景。II。II。但是,特斯拉的领导层并非没有挑战。马斯克的管理风格以冒险和雄心勃勃的目标为特征,导致了生产延迟,争议和监管审查。本文深入研究了特斯拉的领导,尤其是马斯克的角色,并分析了公司的组织结构,领导风格,挑战和长期可持续性。领导愿景和战略特斯拉的领导愿景是其成功的核心驱动力。特斯拉战略的核心是埃隆·马斯克(Elon Musk)加速过渡到可持续能源的总体目标。此任务渗透到特斯拉运营的各个方面,从电动汽车的开发到太阳能产品和储能解决方案的创建。特斯拉不仅仅是汽车制造商;它是绿色技术的先驱,为可持续生活创造了蓝图,该蓝图整合了电动汽车,可再生能源和先进的电池技术。定义特斯拉的使命:对可持续性的承诺,特斯拉的核心原则之一就是它坚定不移地承诺可持续性。公司的使命“加速了世界向可持续能源的过渡”,这反映了其雄心勃勃,以解决诸如气候变化和对化石燃料的过度依赖等全球问题的雄心。与许多专注于利润的公司不同,特斯拉的领导层一直在社会和环境影响的更广泛的背景下构成了该公司的长期目标。特斯拉对可持续性的关注在其产品系列中很明显。此外,特斯拉已经扩展到Powerwall和太阳能等能源储能产品从敞篷跑车到Model S,Model 3,Model X和Model Y,每个Tesla车辆都由电力而不是汽油提供动力,这标志着与传统汽车制造商的重大不同。
由硅谷一组工程师于2003年创立,我们公司一直在开发纯电动汽车的开发。我们的使命是加速世界向可持续运输的过渡。由首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)领导,我们致力于使每个人都可以使用电动汽车。Our product lineup includes: * Electric Vehicles: Tesla Roadster (sports car), Model S (luxury sedan), Model X (crossover), and Model 3 (mass market vehicle) * Electric Powertrain Components: sold to automakers like Toyota and Daimler, as well as our own Home battery, Powerwall We prioritize exceptional technological innovation, leveraging a large supplier base to manufacture our vehicles.直接向客户销售是我们成功的关键,尽管一些州通过了限制了这种方法的法律。主要里程碑包括: * 2003年成立 * IPO推出以每股17美元的推出,2010年筹集了2.26亿美元 *首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)赢得了2010年的年度汽车执行官 * 2013年的Model S Model Sing Model Motor Motor Trend Car of Automotive行业具有很高的竞争力,并具有激烈的竞争。但是,我们对电动汽车的关注会创造出更明确的市场,而传统汽油动力汽车的竞争较少。关键竞争对手包括: *奢侈品:保时捷,宝马,梅赛德斯和奥迪 *混合/电气:日产,通用汽车,丰田,丰田,我们的主要客户是具有高可支配收入的环保人员,以及那些寻求豪华电动汽车的人。由于我们的独特产品,我们建立了强大的客户忠诚度,并且拥有低价的商品能力。2。3。4。汽车行业的特征是主要产品,例如汽油动力汽车,混合动力汽车,纯电动汽车以及自动驾驶,发动机和电池技术的创新。商业模式包括通过经销商出售车辆,直接销售给最终客户,以及通过我们的Gigafactory出售车辆。从地理上讲,竞争是全球性的,但是我们对参与的市场更有选择性。我们的增压点主要集中在美国,欧洲和东亚。当我们浏览竞争格局时,三个主要利益相关者的期望塑造了我们的旅程:客户,股东和媒体。对于客户来说,这是关于提供具有诱人设计,较长电池寿命和最先进工程的豪华车辆。股东寻求可持续增长和利润,以及强大的财务业绩。同时,媒体要求有关公司问题的透明度。我们目前处于行业生命周期的增长阶段,其特征是销售量显着增加(从2013年到2014年,Model S销售额为15,585至18,480)。此阶段以竞争的增长为标志,我们必须专注于差异化,发展品牌认可以及互补的价值链活动,例如营销,客户服务和研发。展望未来,我们的行业和环境的未来将由竞争,更负担得起的电动汽车,经济驱动因素(燃油价格和消费率提高),客户需求和环境问题(气候变化)等因素塑造。作为新的市场领导者,我们为政府提供了对清洁能源,昂贵的天然气价格和创新技术的支持。但是,我们还面临着竞争对手的威胁,不断变化的客户偏好和技术挑战。特斯拉正在推动电动汽车(EV)的界限,但面临诸如有限的生产能力,强大的竞争和不断变化的消费者偏好之类的挑战。为了克服这些障碍,特斯拉的目标是通过产生一流的电动汽车和能源存储系统来加速世界向电力经济的过渡。为了实现这一愿景,特斯拉采用了差异化和重点策略,利用其创新的生产过程,硅谷的总部以及经验丰富的管理团队。公司还建立了与供应商和合作伙伴的水平关系,同时保持垂直集成以控制成本并确保质量。在国际上,特斯拉目标发达国家向更清洁的能源过渡。特斯拉的商业模式围绕其部门结构建立,该结构的重点是生产诸如跑车,Model S和Model X之类的高质量电动汽车。关键资源包括其创新的生产过程,筹集资金的能力以及出色的客户服务。该公司还依靠无形资产,例如品牌价值,创新声誉以及产品开发中的能力。在财务上,特斯拉在收入增长,利润率和股票绩效方面表现出色。其优势在于其研发部门,管理团队和卓越设计。要在快速变化的市场中保持领先地位,我们建议:1。但是,该公司面临诸如昂贵产品,缺乏支持基础设施以及对电池供应商的依赖等弱点。在针对竞争的绩效方面,特斯拉在收入增长和股票价格方面的表现优于竞争对手。公司针对豪华车市场,由于其豪华电动汽车,电池供应链,规模经济和降低电池成本,因此具有竞争优势。增压器网络还使客户可以自由驾驶长距离,同时迅速充电。尽管有这些优势,但特斯拉仍面临战略问题,例如降低油价,减少对电动汽车的需求,与供应商的生产问题,禁止直接销售的立法以及各州持续的战斗。此外,该公司减少的知识产权可能会导致其竞争优势下降。要保持领先地位,特斯拉必须建立基础设施,以使其电动汽车与传统的汽油动力汽车竞争。作为领先的电动汽车品牌,特斯拉在全球范围内运营着超过168,000个增压器地点。多元化的技术和收入流:a)进一步开发PowerWall电池技术。b)扩展到不受油价波动影响的市场。c)垂直整合供应商问题,以确保供应一致。d)通过Gigafactory创建自己的电池。应对立法挑战:a)准备特许经营计划以遵守直接销售禁令。b)在受限国家建立经销商。c)维护公司的独立性和客户关系。利用专利福利:a)利用专利获得竞争优势。b)战略性地使用专利加速EV创新。建立一个全国性的增压网络:a)与其他电动汽车相比,突出显示了远程功能。b)继续开发增压基础架构。
特斯拉在其型号和X型号中很大程度上依赖于Panasonic的18650锂离子电池,利用圆柱电池可提供增强的冷却能力。此外,他们还引入了更高级的电池类型,例如2170和4680个电池,它们具有提高的性能和效率。这些进步在支持特斯拉的电动汽车,尤其是4680牢房中发挥着关键作用,该电动汽车于2020年推出,该电动汽车具有提高的能量密度,更低的成本和提高的生产效率。这项创新与特斯拉的目标保持一致,即以降低的价格实现更高的性能和批量生产电池。通过完善其电池电池技术,特斯拉试图提高车辆范围,同时最大程度地减少费用。对于那些对特斯拉车辆背后的技术感兴趣的人,了解电池电池的各种类型和模型至关重要。此知识为对这些电池电池的影响如何影响特斯拉的整体性能,可持续性工作以及EV技术的未来创新奠定了基础。特斯拉的新电池电池的直径为46mm,高度为80mm,旨在提高能量密度,同时降低生产复杂性。这些较大的单元于2020年宣布,旨在提高车辆性能并降低制造成本。该公司声称他们将提高设计灵活性和生产效率。相比之下,特斯拉汽车中使用的18650和2170电池具有不同的尺寸:18650的18mm x 65mm和21mm x 70mm的2170毫米。这些电池之间的关键差异在于尺寸,容量和能量输出。根据特斯拉的文档,这些尺寸满足了能量密度和空间优化需求的不同。2170电池提供更好的能量密度,在3型和Y型Y型等车辆中,每次充电范围更长。例如,2170的能量比18650的能量高约5-10%,从而导致电动汽车的效率和范围更高。行业专家认为,这种转变可能会降低成本并增加消费者对电动汽车的可访问性。特斯拉对NCA(镍铜铝)和LFP(铁磷酸锂)电池的使用在其车辆中具有不同的目的,提供了不同的性能特征。公司投资于新技术和制造技术,能源顾问的建议包括探索固态电池作为将来的替代品。NCA和LFP电池具有不同的特征。NCA电池以高能量密度脱颖而出,达到250 WH/kg左右,这使特斯拉的车辆可以单一充电行驶更长的距离。它们的出色功率性能使它们适合快速加速和速度。另一方面,LFP电池由于其出色的热稳定性和在较高温度下有效运行的能力而优先考虑安全性和寿命。他们还提供3500多个电荷周期的寿命,从而降低了替代成本和环境影响。LFP电池的成本效益使特斯拉能够在更实惠的型号和型号Y.4680电池的进步显示了电池技术的重大进展。此外,LFP电池不含钴,与负面的采矿实践和环境降解有关,从长远来看,它们是更可持续的选择。特斯拉的最新电池型号4680引入了一些创新,以提高性能和效率。这些包括较大的单元大小,从而增加了储能容量; Tabless Design,通过删除内部标签并降低内部阻力来简化制造;通过新的化学反应改善了能量密度,从而导致电池较轻和更有效的能源使用;由于优化的制造工艺而降低了生产成本;并增强了热管理以提高安全性。较大的电池尺寸增加了整体能量输出,并且可以单一电荷导致电动汽车的更长范围。曲目设计改善了电流的流动,从而增加了16%的范围和增强的安全性。更高的能量密度可实现更有效的能源使用和更轻的电池。特斯拉通过将不同的电池类型整合到各种车辆模型中,展示了他们对创新和环境责任的承诺,而专注于优化性能,成本和可持续性。通过利用这些技术,特斯拉可以迎合各种细分市场,同时解决与电动汽车范围和可持续性有关的问题。特斯拉的先进电池技术专注于优化的制造工艺,包括自动化和材料采购。这种方法可以将电池成本降低多达50%,从而使电动汽车更负担得起的消费者。该公司的4680电池具有增强的热管理,可保持性能和安全性最佳的工作温度。正如M. Lindholm的2022年研究中所报道的那样,这项创新可以延长电池寿命并最大程度地减少过热风险。4680电池电池的设计还增强了车辆的结构完整性,集成到框架中以节省重量并提高安全性。特斯拉的方法有可能重新考虑车辆架构,优先考虑安全性而不会损害性能。这将4680电池定位为EV技术的重大进步,促进采用的增加并增强驾驶体验。特斯拉选择锂离子电池电池会影响车辆性能,为更长的范围和快速加速提供高能量密度。有效的电池管理系统优化了电池性能和寿命,确保安全的操作条件和有效的充电时间。创新的设计,例如圆柱结构,提供了结构支持和有效的散热,对于在苛刻条件下保持性能至关重要。总而言之,特斯拉对电池电池的选择会通过能量密度,放电速率,电池管理和创新设计影响车辆性能,从而有助于改善范围,快速加速和增强的驾驶体验。NCA电池比NCM电池具有更高的能量密度,使特斯拉车辆单一充电更远。根据ICCT的研究,NCA电池可提供比类似NCM电池多高达10%的范围。这意味着配备了NCA电池的车辆可以达到更长的范围并减少充电时间。NCA电池还表现出改善的热稳定性,从而降低了过热和热失控事件的风险。电池安全计划发现,与在类似条件下的NCM电池相比,NCA电池的热失控事件发生率较低。这种增强的安全性概况有助于更好的消费者信任。此外,NCA电池的循环寿命比NCM电池更长,在发生重大降解之前,会转化为更多的充电和放电周期。根据Argonne国家实验室的说法,NCA电池可以持续约300个循环,而不是NCM电池。这意味着带有NCA电池的特斯拉车需要更少的更换,从而降低了车主的长期成本。此外,NCA电池往往比NCM电池轻,从而提高性能和能源效率。减轻车辆重量通常会导致提高加速度和敏捷性。但是,由于其组成所需的钴和铝的成本高,有时使用NCA化学的使用可能更昂贵。然而,基准矿物情报的一项研究发现,尽管NCM电池可能会降低前期成本,但NCA电池由于其寿命和效率而节省了汽车寿命的资金。总而言之,NCA电池为特斯拉车提供了明显的好处,包括更高的能量密度,改善的热稳定性,增强的寿命和减轻重量。虽然在成本和特定用途方案方面进行了权衡,但NCA电池的优势使它们成为电动汽车的吸引人选择。LFP Tech对特斯拉的影响混合了一袋 - 与其他电池相比,它降低了范围,但使其更安全,更实惠。在安全性方面,LFP电池较不容易过热,并且具有较低的热失控风险,这可以节省特斯拉的诉讼。此外,他们收取的速度更快而不会损坏,从而使EV所有权更加方便。LFP技术也可以提高寿命 - 这些电池在失去容量之前可以持续2000多个周期,而传统的锂离子液在大约1000个周期后开始降解。但是,这是以减少范围的成本-Tesla的LFP型号通常提供的能量密度低于其同行。但从好的方面来说,LFP Tech的生产价格更便宜,因为它使用了更实惠的原材料,这可能会使电动汽车更容易被消费者使用。这些材料的丰度和可持续性还确保了特斯拉的稳定供应链。特斯拉在其模型中利用不同的电池电池,包括来自各种供应商的圆柱形和棱镜细胞。公司的电池选择会影响性能,成本效率和生产可扩展性。特斯拉模型S和X模型使用18650圆柱形细胞,在能量密度和重量之间提供平衡,这可以使远距离旅行由于其容量而实现。相反,特斯拉模型3和Y模型采用2170个圆柱细胞,从而在18650年的细胞中提供了提高的能量密度和效率。此升级提高了能源输出,从而提高了性能和范围。Tesla Cybertruck将使用4680个细胞,旨在提高生产效率和降低成本。这些较大的细胞可能会显着降低每公斤小时的成本,从而可以更好地定价。第二代特斯拉跑车还将结合4680个电池,旨在优化性能并迅速加速车辆高速。Tesla半岛使用2170个圆柱形细胞,旨在满足重量运输的能源需求,并确保长期用于商业用途。总而言之,特斯拉的电池类型反映了性能,技术进步和生产效率的平衡。未来的模型有望在电池技术方面进一步进步,可以重新定义电动汽车功能。特斯拉的电池电池的进步,尤其是2170格式,提供了提高的能量密度,从而增强了范围和性能。这项新技术已集成到Model S,X和最近的模型中。尽管这些车辆之间的电池布局有重叠,但容量由于尺寸和预期使用而有所不同。例如,Model 3具有紧凑的设计,可容纳较小的包装,而模型Y可容纳额外的重量,较大容量范围为82 kWh。这两种设计都结合了有效的空间布置,但符合独特的性能目标。特斯拉在其Model 3和模型Y电池配置中的重点是高能密度细胞。具体来说,2170格式可实现更好的热管理,使其适用于尖端的电动汽车。此外,最近的更新使特斯拉根据车辆要求采用了不同的化学成分。预计特斯拉电池电池技术的未来发展将带来效率,可持续性和制造过程的显着提高。关键的进步包括能量密度提高,寿命提高,可持续性提高,生产成本降低,固态电池的开发,回收创新以及供应链的垂直整合。这些增强功能将使电动汽车能够在不增加重量,延长车辆寿命,降低环境影响,降低电池制造成本的情况下行驶更长的距离,并有可能使用固态电池彻底改变该行业。有效的回收系统还可以收回高达EV电池中使用的锂,钴和镍的95%。特斯拉的电池技术进步正在通过提高性能,可持续性和负担能力来改变电动汽车市场。该公司专注于提高电池效率,能量密度和生产可伸缩性,导致车辆可以单次充电,从而解决范围焦虑症的问题。此外,特斯拉在电池制造过程中的创新降低了生产成本,使公司能够提供更具竞争力的车辆。这种转变鼓励其他汽车制造商投资类似的技术,从而推动汽车行业的更广泛的电气化趋势。此外,特斯拉在电池研究中的投资导致了新的电池化学成分的发展,例如镍,磷酸锂(LFP)以及其他改善性能和安全性的材料。这些进步在延长电池寿命的同时增强了驾驶体验,使电动汽车对消费者更具吸引力。总体而言,特斯拉的电池技术改进是推动电动汽车的效率,负担能力和性能提高。特斯拉已经进化了其电池电池技术,以优化电动汽车。该公司始于2170型圆柱形细胞,最初是由松下在内华达州的Gigafactory 1生产的。后来,LG Chem的LG Energy溶液在中国为特斯拉的吉加上海植物产生相似细胞而加入了这种类型。最近,最大的圆柱细胞格式,4680型,进入市场,物理上的五倍,是其前身的五倍,可以进一步优化和新技术。然而,这种增加构成了生产挑战,促使特斯拉开始在加利福尼亚和德克萨斯州的内部开发和生产,同时鼓励像松下这样的供应商加速他们的努力。除了圆柱形细胞外,特斯拉还使用CATL提供的棱镜LFP电池,截至Q1 2022年,所有Tesla汽车的几乎占一半。这些LFP电池专为入门级型号和储能系统而设计,提供了一种具有成本效益的选项。特斯拉的牵引力电池是锂离子,但它们在阴极化学方面有所不同,具有三种主要类型:NCA,NCM和LFP。高能密度类型(例如NCA和NCM)用于远程特斯拉汽车,而较便宜的LFP适用于入门级模型和储能系统。在其2021年的影响报告中,特斯拉概述了使阴极战略多样化的计划,包括增加镍含量和减少NCA和NCM电池中的钴。这将降低成本并提高能量密度,从而导致电动汽车的范围增加。特斯拉计划在由于电池生产增长而增加的钴需求中,特斯拉的阴极战略将继续发展,该公司旨在推进低成本和高性能电池的多元化方法,这将使阴极战略多样化。此举旨在解决车辆和储能产品的各个市场领域,同时根据原材料的可用性和定价提供未来的灵活性。随着电池生产的增长,特斯拉的钴需求也随之增长,由于预测电池生产的预测超过了每个单元的总体钴降低速率,因此预计将增加。但是,必须注意,阴极并不是电池的唯一元素,并且阳极和电解质材料的持续改进。近年来,特斯拉的主要电池供应商从松下转变为LG Energy溶液和CATL的组合。该公司还开始了自己的电池生产,重点是具有未公开化学的高能密集的4680型细胞。供应商和细胞类型的多元化反映了不断发展的电池格局。Currently, several key players contribute to Tesla's battery supply chain: - Panasonic: 1865-type NCA cells primarily used in Model S/Model X - LG Energy Solution: 2170-type NCM cells mainly used in Model 3/Model Y production in China and the US - CATL: Prismatic LFP cells widely used in entry-level Model 3/Model Y globally - Tesla: The company's California-based facility produces 4680型细胞具有未公开的化学物质,主要用于德克萨斯州制造的Y
