JSEC 是欧盟军事服务部 (EUMS) 的直接联络机构,负责协助 SACEUR 的职责范围。SACEUR 提议让欧盟军事服务部 (EUMS) 参与其增援和保障网络 (RSN),这具有巨大的潜力,可以在协助领域提供前所未有的、意想不到的合作和同步水平。从 JSEC 的角度来看,更好地与欧盟在欧洲战场上的努力保持一致是非常有意义的,特别是在军事机动性、后勤中心对作战的支持方面。
SACEUR . . . . 52 主任 . . . 1 SACLANT . • • . 10 副主任,. . 1 CINCHAN . • * . 3 国际部。 。 。 。 1 CHANCOMTEE。 **。 1 P&P 部门。 。 。 。 1 COMAIRCHAN。 • * 。 1 OTO 部门。 。 。 。 1 CUS角色扮演游戏 . ••。 1 日志。分区。 。 。 。 1 NADEFCOL 。 ••。 1 个中欧分部。 。 。 。 1 SEC Gen。 «•。 6 助理秘书。 。 。 1 SACLANT AS W 研究记录主任。 。 。 。 1 个中心。 • * 。 1
2012 年 5 月,肯德齐尔斯基上校接受了比利时布鲁塞尔北约总部欧洲盟军最高指挥官 (SACEUR) 的副官职位。从指挥参谋学院毕业后,他担任北卡罗来纳州自由堡第 50 信号营远征营的 S-3 营长,后来担任执行官。2016 年 4 月至 2019 年 8 月,他担任佛罗里达州麦克迪尔空军基地联合通信支援部队 (空降) 的作战主任 (J3)。
AG WO 分行经理 AG WO 支持者 特别行动 HR 技术作家/开发人员 AG 学校 陆军立法联络 GOMO HR 技术 WO 招聘人员 (USAREC) 陆军 G3/5/7 HR 技术 WO 顾问/助理 XO-4 星 AXO、SACEUR 监察长 WOCC SGL HRC、副局长、奖励和勋章 OCSA ECC/CJCS SJS WHCA HR 技术 NATO 盟军 CMD 转型 HR 技术 COCOM HR 技术 GO 执行官 WOCC 通信教育部负责人 AVNCOE HR 技术
上校 (GS) Thomas Schroll 是空中作战司令部 AirC2 培训中心负责人。此前,他曾担任德国驻巴格达部队指挥官和北约伊拉克特派团防空高级顾问,服役 13 个月。他之前的职位是联合空中力量能力中心 (JAPCC) 评估、协调和参与部门的部门负责人,他还担任年度联合空中和太空力量会议的会议主任。Schroll 上校于 1989 年开始其军事生涯,并接受了地面国防军官培训。他在德国武装部队指挥参谋学院和英国联合部队指挥参谋学院接受了总参谋培训,并在各级指挥机构担任过国内和国际职务,包括在德国 CHOD 办公室和 SACEUR。他在汉堡德国武装部队大学获得经济学硕士学位,并在伦敦国王学院获得国防研究硕士学位。
北约越来越多地在盟军作战指挥部 (ACO) 总部使用受援/支援相互关系 (SSI),以利用整个联盟和国家总部的能力。欧洲盟军最高司令部 (SHAPE) 利用 SSI 在整个竞争过程中(和平 - 危机 - 冲突)建立 ACO 范围内的规划和执行一致性,以及随时间和地域划分资源的优先次序。在指挥和控制 (C2) 结构中使用 SSI 可为欧洲盟军最高司令部 (SACEUR) 提供灵活性,以创建可定制的战略选项,并以适当的速度实施联合效果和行动。但是,北约最近的文件和观察结果表明,需要澄清 SSI 在军事行动中的目的和作用。错误应用 SSI 会导致规划和执行延迟,并可能向 ACO 内的高级领导带来 C2 结构的不准确性和误解。
北约正越来越多地在整个盟军指挥作战 (ACO) 总部使用支持/支援相互关系 (SSI),以利用整个联盟和国家总部的能力。欧洲盟军最高司令部 (SHAPE) 利用 SSI 在整个 ACO 范围内建立规划和执行的一致性,以及跨时间和地理的资源优先排序,涵盖整个竞争过程(和平 - 危机 - 冲突)。在指挥和控制 (C2) 结构中使用 SSI 为欧洲盟军最高司令部 (SACEUR) 提供了灵活性,可以创建可定制的战略选项,并以相关的速度实施联合效果和行动。然而,最近的北约文件和观察表明,需要澄清 SSI 在军事行动中的目的和作用。错误应用 SSI 会导致规划和执行延迟,并可能向 ACO 内的高层领导呈现 C2 结构不准确和误解。
你对公共信息课程有什么期望?学习如何与媒体打交道,也许还有一些发布完美采访的神奇公式。德国奥伯拉姆高北约学校开设的课程让学员领略了所有这些内容,但基本上更好地了解了媒体在军事中的作用。为期两周的课程分为教学课程和实践练习,涵盖了各种主题,包括与阿拉伯国家合作、媒体与恐怖主义的关系、互联网相关性和采访技巧。首先,课程介绍了北约在行动和演习期间如何开展工作,与信息作战和心理作战的关系是什么,以及它可能变得多么困难。讲师是著名的公共事务从业者,他们在战术、作战和战略层面的实际行动中拥有国际经验,例如 SACEUR 战略传播特别顾问 Mark Laity 先生强调媒体在军事任务中日益增长的影响,或 ISAF 首席 PIO 报道阿富汗行动的挑战。学生们有机会听到真实的经验和真实的反馈、错误和经验教训,并分析和比较它们与他们自己的 PI 政策方法和文化背景。
2003 年 10 月 23 日,时任挪威国防部长 Kristin Krohn Devold、北约首任盟军最高转型司令 (SACT) 海军上将 Edmund P. Giambastiani, Jr.(已退役)、时任欧洲盟军最高司令 (SACEUR) 詹姆斯·琼斯将军(已退役)、当地政府和军方代表齐聚挪威斯塔万格,庆祝北约新训练机构——联合作战中心 (JWC) 的启动。SACT 在主旨演讲中表示:“这是我们在 21 世纪所需要的新北约。将重点放在今天而不是多年后交付产品上,这正是联合作战中心启动对北约如此重要的原因。让创新精神成为我们斯塔万格联盟的新北极光。”曾领导北约科索沃部队 5 (KFOR 5) 的中将托斯坦·斯基克尔 (Thorstein Skiaker)(已退役)被任命为联合指挥中心的第一任主任。近 20 年后,正如 SACT 在联合指挥中心启动后的新闻发布会上所描述的那样,联合指挥中心是“盟军指挥转型皇冠上的明珠”,它仍然是北约内部最具开创性的组织之一,也是北约在战役和战略层面实现 360 度战备的主要贡献者。