圣盖博谷西部是洛杉矶大都会区的次区域,于 1913 年成立,是一个普通法城市,采用议会-经理制政府形式。市议会由五名议员组成,他们由全体选举产生,任期为四年。该市提供全方位的市政服务,包括警察和消防、工程和规划、街道维护、交通管制、法规执行、公园和娱乐服务以及一般行政活动。如今,圣盖博是一个种族和社会经济多元化的城市。这是一个建设中的社区,因此,新开发几乎完全是适应性再利用、集约化和替换。自 1990 年代以来,该市没有经历人口大幅增长,而在这十年中,该市增长了 7.3%,增加了近 2,700 名新居民。在 21 世纪,圣盖博的人口仅增长了 0.3%。该市占地 4.1 平方英里
2015 857,037 354.2 5,093 3,670 494 $91.4 $12.7 $18.9 $9.7 $135,301 3.7 $379 2.6 2016 863,546 357.3 3,217 4,207 500 $98.5 $12.9 $19.4 $11.1 $140,468 3.3 $353 3.0 2017 868,879 362.2 2,088 4,736 497 $104.9 $13.1 $19.5 $10.9 $143,984 3.0 $357 3.2 2018 872,338 366.7 742 5,264 493 $113.6 $13.7 $20.3 $13.3 $149,216 2.4 $343 4.2 2019 872,205 369.0 -3,027 3,343 492 $115.0 $13.9 $21.0 $18.5 $146,442 2.2 $333 3.2 2020 870,130 371.9 -4,539 2,192 474 $122.8 $9.0 $13.9 $15.3 $154,041 8.0 $328 1.7 2021 838,402 374.2 -32,555 2,951 472 $131.0 $10.8 $16.6 $15.3 $165,042 5.1 $318 3.4 2022 834,046 378.3 -5,320 6,257 466 $147.2 $12.5 $19.6 $15.3 $176,504 2.6 $302 5.6 2023 833,417 381.3 -657 4,064 479 $152.9 $15.4 $22.9 $15.7 $176,820 3.4 $346 3.8 2024 834,059 383.6 982 4,102 481 $164.9 $15.9 24.1 美元 15.9 美元$184,501 3.6 $381 3.3 2025 834,454 386.0 1,081 4,235 483 $175.1 $16.5 $25.0 $16.1 $190,173 3.3 $409 3.0 2026 836,010 388.5 2,600 4,341 486 $187.0 $17.2 $26.0 $16.2 $197,446 3.1 $430 2.7 2027 837,132 391.1 2,511 4,382 489 $199.2 $17.8 $26.8 $16.2 $205,024 3.2 $446 2.4 2028 837,730 393.6 2,417 4,182 492 $211.3 $18.4 $27.7 $16.3 $212,245 3.3 $457 2.4 2029 838,022 396.1 2,495 4,058 496 $221.9 $19.0 $28.5 $16.5 $217,661 3.4 $465 2.4 2030 837,128 398.4 1,685 3,863 499 $232.5 $19.6 $29.4 $16.6 $222,861 3.4 $472 2.5 2031 836,550 400.7 2,351 3,712 501 $243.4 $20.2 $30.3 $16.8 $228,071 3.4 $476 2.4 2032 835,696 402.9 2,380 3,482 503 $252.4 $20.9 $31.2 $16.9 $230,898 3.4 $479 2.5 2033 834,579 404.9 2,364 3,086 503 $263.5 $21.4 $32.0 $17.0 $236,255 3.4 $482 2.2 2034 833,001 406.7 2,123 2,746 503 $275.4 $22.0 $32.9 $17.1 $241,716 3.5 $483 2.4 2035 831,318 408.3 2,224 2,499 502 $287.7 $22.7 $33.8 $17.3 $246,947 3.5 $484 2.5 2036 829,091 409.8 1,851 2,210 501 $299.2 $23.3 $34.8 $17.4 $250,402 3.6 $485 2.8 2037 826,644 411.1 1,802 2,302 500 $311.5 $24.0 $35.8 $17.5 $254,104 3.6 $486 2.9 2038 824,260 412.4 2,021 2,122 499 $325.2 $24.6 $36.8 $17.6 $258,958 3.7 $486 2.7 2039 822,289 413.7 2,604 2,041 498 $338.4 $25.3 $37.8 $17.8 $262,395 3.7 $487 2.9 2040 819,902 414.9 2,367 1,874 497 $352.8 $26.0 $38.9 $17.9 $266,807 3.8 $487 2.8 2041 817,905 416.0 2,938 1,833 497 $368.2 $26.7 $39.8 $18.0 $272,458 3.8 $487 2.5 2042 816,414 417.0 3,628 1,665 496 $384.0 $27.4 $40.9 $18.1 $278,130 3.7 $487 2.4 2043 814,488 418.0 3,381 1,553 494 $399.8 $28.1 $41.9 $18.2 $283,864 3.8 487 美元 2.3 2044 811,555 418.9 2,534 1,413 493 $416.0 $28.9 $42.9 $18.4 $290,357 3.8 $487 2.1 2045 808,692 419.7 2,763 1,194 491 $431.9 $29.6 $44.1 $18.5 $296,141 3.8 $487 2.2 2046 805,749 420.4 2,820 1,020 489 $447.6 $30.4 $45.2 $18.6 $301,189 3.9 $487 2.3 2047 803,147 421.0 3,286 821 486 $462.8 $31.3 $46.4 $18.7 $304,966 3.9 $487 2.5 2048 800,417 421.5 3,353 736 483 $478.4 $32.1 $47.7 $18.8 $308,408 3.9 $487 2.5 2049 797,071 421.9 2,906 708 481 $495.0 $33.0 $49.0 $19.0 $313,391 3.9 $487 2.3 2050 793,913 422.4 3,247 591 478 511.9 美元$34.0 $50.3 $19.1 $317,903 3.9 $487 2.4
致谢 本文件是旧金山非裔美国人赔偿咨询委员会两年来的领导和公众参与的成果。在与人权委员会工作人员的合作下,AARAC 每月举行会议、社区外展活动,并获得了当地和国家从业人员的专家证词。人权委员会提供技术援助、所有外展活动和媒体与公众问题的沟通,以及起草本文件以反映赔偿委员会表达的要求。我们希望以下赔偿计划能够公正地反映委员会和社区分享的见解,并且建议准确反映整个过程中集体提出的要求。我们想共同感谢参与这一具有里程碑意义的努力的众多利益相关者:
Data Analysis Procedure ...................................................................................................36 Ethical Considerations ......................................................................................................40 CHAPTER IV: PRESENTATION, ANALYSIS, AND INTERPRETATION OF DATA
我很自豪地与您分享CSUSM的力量,CSUSM是加州州立大学圣马科斯的新战略计划。多亏了许多人的努力,该计划为我们接下来的五年提供了大胆的使命和愿景,这是我们致力于为学生毕业的准备,准备成为明天的社会领导者和变革者。我们新的战略计划中的一切源于我们简单而深刻的使命:学生的成功。这个明确的定义将指导我们前进的所有策略和策略。我要感谢我们专门的战略计划指导委员会,包括Ranjeeta Basu博士和Carl Kemnitz博士,以及参与该计划的制定的人。确实是一项集体努力,引起了数百名学生,教职员工,校友和社区合作伙伴的深思熟虑的讨论,并在整个过程中分享了CSUSM的想法,希望和野心。CSUSM的力量是一个属于我们所有人的计划 - 感谢您在我们带来新的愿景时所扮演的重要角色。我期待与您合作 - 因为这是关于您的个人力量,我们的集体力量以及CSUSM的变革力量。
2021 年 2 月 26 日 尊敬的市长伦敦 N. 布里德 尊敬的监事会成员 旧金山市和县居民 加利福尼亚州旧金山 我很高兴提交加利福尼亚州旧金山市和县(“市”)截至 2020 年 6 月 30 日的财政年度(FY)的综合年度财务报告(CAFR)以及独立审计师报告。该报告是根据《城市宪章》第 2.115 和 3.105 节以及《加州政府法典》第 25250 和 25253 节提交的。主计长办公室根据政府会计准则委员会 (GASB) 规定的会计和财务报告原则和标准编制了 CAFR。市政府对数据的准确性以及数据的完整性和公平性负责。市政府现有的全面内部会计控制结构可合理保证财务报表不存在任何重大错报。由于内部控制的成本不应超过预期收益,因此目标是提供合理而非绝对的保证,以确保财务报表不存在重大错报。我相信报告的数据在所有重大方面都是准确的,其呈现方式公平地描述了该市的财务状况及其财务状况的变化,这些变化以其各种基金的财务活动来衡量。我相信所包含的披露信息可以让读者了解该市的财务状况。《城市宪章》要求对财务主管的记录进行年度审计。这些记录已由 Macias Gini & O'Connell LLP 审计,并在本 CAFR 的基本财务报表中呈现。 CAFR 还纳入了各城市企业基金和发布单独财务报表的组成单位的财务报表,包括旧金山国际机场、旧金山水务企业、赫奇赫奇水电公司、市交通局、旧金山污水企业、旧金山港、旧金山市县金融公司、旧金山县交通局、旧金山市县卫生服务系统、旧金山市县雇员退休系统、旧金山市县退休人员医疗保健信托基金以及旧金山重建局的继任机构。本送文函旨在补充 CAFR 的管理层讨论与分析 (MD&A) 部分。MD&A 提供了基本财务报表的叙述性概述和分析,并在独立审计师报告之后呈现。旧金山政府:旧金山政府概况 旧金山市和县成立于 1850 年,是加利福尼亚州唯一一个同时拥有市和县政府权力的合法行政区。该市的立法权由监事会行使,而其行政权则由市长和其他任命和选举的官员行使。该市提供的主要公共服务包括公共安全和保护、公共交通、供水和下水道、公园和娱乐、公共卫生、社会服务以及土地使用和规划监管。这些部门的负责人大多由市长任命,并由市选举官员任命的委员会和董事会提供建议。
该项目还包括为我们公司的车辆建造一个绿色加氢站。这支持了我们到 2035 年拥有 100% 零排放车队的目标。我们的中期目标是到 2025 年将 50% 的车队替换为使用清洁燃料的车辆。
在 2021-2022 年输电计划中,ISO 批准了纽瓦克 - NRS 高压直流 (HVDC) 项目和梅特卡夫 - 圣何塞 B HVDC 项目,以增强该地区的输电系统,从而长期可靠地满足预测负荷。在董事会批准 2021-2022 年输电计划后,ISO 的竞争性招标程序选择了 LS Power Grid California LLC (LSPGC) 作为上述两个 HVDC 项目的项目发起人。虽然批准仅针对两个点对点 HVDC 项目,但长期愿景是通过 HVDC 电缆连接两个 HVDC 项目并形成多端 HVDC 方案,以在长期提供足够的容量。图 ES-1 提供了该地区长期设想的最终多端 HVDC 方案的示意图。HVDC 项目及其最终多端配置的所需额定值和其他参数在功能规范中有详细说明。1
2023 年 7 月,伯克利通过了一项政策,为该市历史红线区现有居民及其后代提供优先权。与该地区有联系的家庭在租赁新的市政府资助或监管的可负担住房时享有优先权。由于研究区域的大部分位于伯克利的历史红线区内,许多前居民和现任居民可能有资格享受这一优先权。