XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemSBHA
SBHA 资产管理战略 2021-26
SBHA 的《2020-25 年战略业务计划》是该组织所有内部战略的基础，同时还包含苏格兰住房监管机构、苏格兰政府和国家成果的战略资产管理指南以及关于适合 2040 年的住房的咨询。AMS 也是在苏格兰边境社区规划伙伴关系和地方住房战略的大背景下制定的，即“每个人都住在满足自己需求的房屋中”。自 2018 年以来，为了解优先事项，与租户、SBTO、客户委员会、管理委员会和 SBHA 团队进行了磋商，制定了《2020-25 年战略业务计划》的主题、目标和行动。2020 年 10 月和 11 月，SBHA 团队、SBTO、客户委员会和管理委员会在研讨会上对 AMS 草案进行了磋商，以测试和改进其中的方法。 2012 年，苏格兰住房监管机构发布了《战略资产管理推荐做法》，其中包含 10 个方面，旨在帮助 RSL 审查和制定战略资产管理方法。由于自发布以来运营环境发生了重大变化，该指南目前正在审查中。由于 Covid-19 疫情，修订指南的发布被推迟。该战略的制定考虑了 2012 年发布的当前 SHR 指南以及审查该指南期间提出的当前调查结果和建议。AMS 必须成为连贯战略方法的一部分，以补充和协调所有 SBHA 战略文件。
推进健康中心和学校的伙伴关系
接种 COVID-19 疫苗对青少年健康和国家健康至关重要。为国家弱势和服务不足的青少年接种疫苗是卫生资源和服务管理局 (HRSA)、全国社区卫生中心协会 (NACHC) 和学校健康联盟 (SBHA) 的首要任务。卫生中心为 3000 多万美国人提供服务，在实现这一目标方面发挥着关键作用。卫生中心提供广泛的基础、行为健康和预防保健服务。它们为最弱势的患者提供服务，并减少费用和缺乏保险等障碍。太多儿童在医疗保健的可及性、质量和结果方面面临持续的不平等。通过与学校合作为青少年接种 COVID-19 疫苗，卫生中心可以改善获得医疗服务的机会，特别是对于来自最需要家庭的青少年。