SCE已与许多授权的能源解决方案提供商签约,他们为SCE客户开发,提供和经理他们的计划。客户根据与这些储能提供商的个人协议直接从这些能源解决方案提供商那里获得服务/薪酬。SCE不是这些个人客户协议的一方,SCE对这些协议当事方的客户没有合同义务。能源解决方案提供商负责履行其对SCE的合同承诺。如果能源解决方案提供商不符合其与SCE协议下的合同义务,则SCE可以终止该协议。客户应彻底查看这些个人客户协议的条款和条件,以便在与能源解决方案提供商签订签订之前,在协议下完全了解其权利和义务。
2.1. 一般项目和报价资格 ................................................................................................................ 10 2.2. 电表前项目 .............................................................................................................................. 10 2.3. 技术 .............................................................................................................................................. 10 2.4. 资源充足性 ................................................................................................................................ 10 2.5. 初始交付日期 ............................................................................................................................. 11 2.6. 配对资源 ...................................................................................................................................... 11 2.7. 互连状态 ...................................................................................................................................... 11 2.8. 项目抵押品和违约金 ............................................................................................................. 11 2.9. 一般指导 ...................................................................................................................................... 12
Rajesh Piplani博士是M.Sc的主任 (供应链工程)计划。 他获得了硕士学位 1990年亚利桑那州立大学工业工程学的 D. 1995年来自普渡大学。 Piplani博士在美国的科学与工程中列为Who(1998-1999)。 他在印度和美国拥有超过七年的行业经验,在电厂设备和半导体制造设施的供应链管理和生产计划领域。 自1998年以来,他一直在NTU教职员工任职。 他曾是新加坡资助代理A*Star的集成制造和服务系统(IMSS)的计划经理,负责管理SGD 800万计划。 他是Y3 Technologies的副顾问。 他还参加了新加坡制造商协会和德国供应管理委员会的ESCM委员会。Rajesh Piplani博士是M.Sc的主任(供应链工程)计划。 他获得了硕士学位 1990年亚利桑那州立大学工业工程学的 D. 1995年来自普渡大学。 Piplani博士在美国的科学与工程中列为Who(1998-1999)。 他在印度和美国拥有超过七年的行业经验,在电厂设备和半导体制造设施的供应链管理和生产计划领域。 自1998年以来,他一直在NTU教职员工任职。 他曾是新加坡资助代理A*Star的集成制造和服务系统(IMSS)的计划经理,负责管理SGD 800万计划。 他是Y3 Technologies的副顾问。 他还参加了新加坡制造商协会和德国供应管理委员会的ESCM委员会。(供应链工程)计划。他获得了硕士学位1990年亚利桑那州立大学工业工程学的D. 1995年来自普渡大学。Piplani博士在美国的科学与工程中列为Who(1998-1999)。他在印度和美国拥有超过七年的行业经验,在电厂设备和半导体制造设施的供应链管理和生产计划领域。自1998年以来,他一直在NTU教职员工任职。他曾是新加坡资助代理A*Star的集成制造和服务系统(IMSS)的计划经理,负责管理SGD 800万计划。他是Y3 Technologies的副顾问。他还参加了新加坡制造商协会和德国供应管理委员会的ESCM委员会。
SETUP: AccelRate = 40000 ’将加速度设置为 40000 rpm/s DecelRate = 40000 ’将减速度设置为 40000 rpm/s RunSpeed = 1200 ’将速度设置为 1200 rpm IndexDist = 4096 ’将距离设置为 4096 步 InPosLimit = 100 ’将位置窗口设置为 +/-100 步 Enable = 1 ’软件驱动启用 NOTENABLED: 当 Enable = 0 ’如果 Enable 输入未激活 BDOut6 = 1 ’BDout6 闪烁 Pause(1) ’1 秒 BDOut6 = 0 ’然后关闭 Pause(1) ’1 秒 Wend ’直到启用输入激活 MOVE: 当 Inp7 = 0 时: Wend ’等待 Inp7 变高 当 Inp7 = 0 时, GoIncr '当 Inp7 变为低电平时移动 While InPosition <>1: Wend '等待移动完成 Goto MOVE '返回 MOVE
SETUP: AccelRate = 40000 ’将加速度设置为 40000 rpm/s DecelRate = 40000 ’将减速度设置为 40000 rpm/s RunSpeed = 1200 ’将速度设置为 1200 rpm IndexDist = 4096 ’将距离设置为 4096 步 InPosLimit = 100 ’将位置窗口设置为 +/-100 步 Enable = 1 ’软件驱动启用 NOTENABLED: 当 Enable = 0 ’如果 Enable 输入未激活 BDOut6 = 1 ’BDout6 闪烁 Pause(1) ’1 秒 BDOut6 = 0 ’然后关闭 Pause(1) ’1 秒 Wend ’直到启用输入激活 MOVE: 当 Inp7 = 0 时: Wend ’等待 Inp7 变高 当 Inp7 = 0 时, GoIncr '当 Inp7 变为低电平时移动 While InPosition <>1: Wend '等待移动完成 Goto MOVE '返回 MOVE
风险包括隐藏的偏见,AI输出的准确性和透明度,与组织价值的AI不符,缺乏道德使用框架或适当培训的框架以及对AI使用的非民主化
图 1-1 能力成熟度模型 1.1 版 1-4 图 1-2 能力成熟度模型结构 1-7 图 1-3 随着组织过程成熟度的提高,预测的性能分布 1-8 图 1-4 CMM 中的 2 级和 3 级关键过程域 1-10 图 1-5 DoD-STD-2167A 活动 1-12 图 1-6 软件过程的产品方法 1-13 图 1-7 软件密集型采购中可以考虑的承包商属性示例 1-17 图 1-8 关键过程域发现示例 1-19 图 1-9 过程评估和能力评估之间的差异 1-20 图 1-10 将评估方法转移到组织中的步骤 1-23 图 1-11 SCE 实施检查表 1-24 图 2-1 SCE 准备时间表2-28 图 B-1 受分包商影响的源选择活动 B-40 图 3-1 分包商使用决策标准 3-44 图 3-2 一次源选择的分包商估计劳动力 3-53 图 3-3 分包商人员负荷随时间变化 3-54 图 3-4 分包商成本汇总示例(培训加现场) 3-56 图 3-5 分包商施加的开发组织成本示例 3-57 图 4-1 RFP 发布前的分包商进度表示例 4-62 图 4-2 RFP 发布后的分包商进度表示例 4-65 图 4-3 具体标准或技术项目示例 4-68 图 4-4 颜色描述 4-69 图 4-5 风险描述 4-70 图 4-6 最近一次分包商的总结结果 4-71 图 4-7 详细结果 4-73 图4-8 详细发现(续)
主要发现: 监察机构对该项目没有重大异议,认为蓄水池将投入使用,处理后的废水将用于灌溉和技术目的(将处理后的废水排放到阿萨河是一种临时措施)。 韩国生态和自然资源部环境监管和控制委员会江布尔地区环境部 日期:2024 年 2 月 15 日 参与者: 部门负责人 Arsen Latypov 先生 “江布尔苏”环境官员 Venera Karim 女士 顾问的 E&S 协调员 Suren Gyurjinyan 先生 当地环境专家 Sergey Balabenko 先生 该部门的员工。讨论的关键问题: - 现有废水泻湖的废水处理不当,地表水和地下水受到污染, - 引入计算机化废水排放监测系统, - 塔拉兹市的工业设施未经授权将未经处理的工业废水排入市政污水系统,导致氮和磷含量较高, - 在整个项目实施过程中,该部门、Zhambyl Su 和项目利益相关者之间的合作/沟通。
选择 1:尽快恢复 SCE 服务。选择此选项后,您在恢复使用 SCE 的前六个月内将受制于 SCE 的过渡捆绑服务 (TBS) 费率。TBS 费率基于当前电力市场费率,可能低于或高于 SCE 的标准捆绑费率,并且 SCE 可能会在六个月期间更改费率。六个月后,您将恢复使用 SCE 的标准费率。有关 TBS 费率的更多信息,请致电 800-974-2356 联系 SCE 或访问 sce.com。我们建议您谨慎选择此选项,因为此选项可能会导致费率飙升,因为您将受制于当前的市场条件,包括夏季的更高费率。根据我们去年对能源价格的经验,我们不建议选择此选项。
选择 1:尽快恢复 SCE 服务。选择此选项后,您在恢复使用 SCE 的前六个月内将受制于 SCE 的过渡捆绑服务 (TBS) 费率。TBS 费率基于当前电力市场费率,可能低于或高于 SCE 的标准捆绑费率,并且 SCE 可能会在六个月期间更改费率。六个月后,您将恢复使用 SCE 的标准费率。有关 TBS 费率的更多信息,请致电 800-974-2356 联系 SCE 或访问 sce.com。我们建议您谨慎选择此选项,因为此选项可能会导致费率飙升,因为您将受制于当前的市场条件,包括夏季的更高费率。根据我们去年对能源价格的经验,我们不建议您选择此选项。