案例:访问请求 - 2024-06-28 - Althing v/Frode Andresen 文件:对拒绝访问提出上诉 - 获取额外文件 案例回复:FFT/FERD/SEK DOK ARK/FI
在这一年中,我们实现了强劲的有机增长,并通过在关键领域进行国际收购来补充增长。我们收购了一家加拿大加工行业工程公司,年销售额约为 1.8 亿瑞典克朗。通过此次收购,我们在北美建立了一个强大的平台,并增强了我们在纸浆和造纸、采矿和金属以及化学品领域的产品供应。我们还收购了一家位于荷兰的风力发电工程公司,年销售额为 5000 万瑞典克朗。此次收购有助于加强 AFRY 在可再生能源领域的全球业务,为陆地和海上风力发电的整个生命周期提供服务。这一年共进行了五次收购,年净销售额约为 3.5 亿瑞典克朗。
3)财务:用于诊断患者的测试数字化对医院具有巨大的经济价值。通过使医生工作的部分自动化,医院能够更有效地利用医生的能力,并可以降低不必要的费用。瑞典的医生平均每年约2100小时的工作[18],并参加医生的平均每年获得636 000秒的薪水[6]。标准医生任命的平均成本约为3100 sek [15]。因此,可以计算数字化测试过程的经济价值,因为医生需要进行测试和与之相关的成本所花费的时间,每次约会3100 sek。由于患者仅支付约200秒钟的预约[15],因此费用确实是一种社会成本,并且可以将保存的钱分配给医院内的其他有益原因。尽管整合了实质性的利益,但考虑到移动应用程序的可伸缩性限制,实施成本可能过高。如果我们进入ALS,我们已经知道,受该疾病影响的人群中的一小部分。瑞典的人口也相对较少,医院不是在政府的领导下,而是在该国不同地区。因此,财务增益对移动应用程序的开发和集成成本敏感。
“我们结束了2024年创纪录的年度,在第四季度订单摄入量增加了64%,这是由模式发电机和高量和全球技术的出色表现驱动的。净销售额增长了5%,达到了2,0.59亿瑞典克朗的新创纪录水平,在大量和全球技术中,模式发电机的减少被减少了。ebit构成5.27亿瑞典克朗,对应于26%的EBIT余量。整整一年的时间超过了20亿瑞典克朗,这是一个里程碑。我们在运营的细分市场中具有强大的立场,这已经表现出了多年的积极趋势。为了确保未来的这些职位,我们将加速我们对研发的投资,并在全球范围内进一步建立销售组织,其中包括在新市场中建立子公司。” Anders Lindqvist,总裁兼首席执行官。
UPPSALA抗生素中心(UAC)是Uppsala University于2015年建立的研究,教育,创新和意识的中心,从多学科的角度来看,旨在将抗生素抵抗的高质量研究汇总,刺激和支持高质量的抗生素耐药性研究。UAC从Uppsala University开始于2017 - 2020年获得4000万SEK的资金,并继续以2021 - 2024年的3500万SEK运作,现在包括瑞典农业科学大学(SLU)的资金。UAC的核心是一所研究学校,其中两个UAC资金呼叫导致选择了28个高质量的多学科研究项目。博士生和关联的研究人员塑造了我们的研究学校,但我们也旨在让来自乌普萨拉和乌普萨拉大学的其他有兴趣的科学家和学生参与,以创造一个充满活力的研究环境。
EBITA 调整影响可比性的项目后,EBITA 为 15.27 亿瑞典克朗(14.36 亿)。相应的 EBITA 利润率为 7.6%(7.2)。影响可比性的项目为 -800 万瑞典克朗(-39),与提前终止租赁的成本和收购相关的整合成本有关。比较期间包括提前终止办公室租赁的成本和 AFRY X 部门的重组成本。有关更多信息,请参阅第 25 页的 EBITA 替代绩效指标对账。