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消费多巴胺受体1激动剂SKF-38393可在C57BL/6J小鼠中以性别特异性方式降低恒定光诱导的多动症，抑郁状和类似焦虑的行为
夜间的人造光暴露，包括恒定光（LL），是一种越来越普遍的环境发生，与人类和动物模型的情绪和认知障碍受损有关。多巴胺和多巴胺1受体众所周知可以调节昼夜节律和情绪。这项研究研究了LL对男性和雌性C57BL/6J小鼠的焦虑状，抑郁样和认知行为的影响，并评估了SKF-38393的消耗是否可以缓解这些负面行为抗果。小鼠暴露于LL或标准的12:12光：暗周期（LD）6周，亚组接受SKF-38393或水。所有小鼠的昼夜节律都不断监测，并被置于行为测试中，这些测试测定了它们的焦虑，抑郁症，学习和记忆行为。行为分析表明，LL的多动症和焦虑行为会增加，这两种性别的SKF-38393消费均可减轻这种行为。此外，雄性小鼠在LL下表现出Anhedonia，这是SKF-38393减轻的，而雌性小鼠对LL诱导的Anhedonia具有抵抗力。性别差异在流体消耗中出现，独立于照明条件，女性消耗了更多的SKF-38393，以及对DA的反应行为，包括新颖的对象识别和探索。这些结果表明，多巴胺1受体激动剂的低剂量口服消耗可以改善LL暴露的某些负面行为影响。这项研究强调了影响情绪和行为的慢性光，多巴胺和性别之间的复杂相互作用，这表明多巴胺1受体激动剂在调节行为结果中的潜在调节作用。
SKF印度有限公司注册办公室：奇奇瓦，浦那411 033，印度马哈拉施特拉邦电话：+91（20）6611 2500.，传真号：+91（20）66112396，网络：www.skf.com droneacharya空中创新有限公司 www.cstech.ai `红鲱鱼招股说明书草案 GCONNECT LOGITECH和供应链有限公司 Cella Space Limited Mercury EV-Tech Limited Kaynes Technology India Limited Sattrix信息安全有限公司CIN KPI绿色能源有限公司
根据《 SEBI条例》第30条（上市义务和披露要求）条例的规定，2015年（“ SEBI清单”），使用SEBI循环编号SEBI/HO/CFD/CFD/CFD/CFD/CFD/CFD/CFD/CIR/CIR/2023/2023年7月13日（日期为2023年1月13日）（sebi timellimal of Sebi） SKF India Limited（“公司”）在今天的会议上（即2024年12月26日）的会议（“公司”），根据审计委员会的建议和公司的独立董事的建议，已批准了公司（“ SKF印度”或“ Demerged Company”公司和Skf India（Industrial Indiailial Industrial Limited）（“ Skf Industrial）（“ Skf Industrial”（“ Skf Industral”（“ Skf Industral”（“ Skf Industry），”或“ Skf Industral”（或“ Skf indripal”（“ Skf Industry”）及其各自的股东和债权人根据第230至232条以及2013年《公司法》的其他适用规定，该法案规定了公司工业业务（计划中定义的）将其纳入SKF工业（“拟议的交易”）。拟议的交易除外，还需要获得法定和监管机构的必要批准，包括获得BSE Limited（BSE”的司法管辖权国家法庭法庭（“ BSE”），印度国家证券交易所（NSE）的国家证券交易所（NSE”）以及印度证券交易委员会的批准，以及印度的证券和交易委员会，股东和印度的股东和Skf股东和Skfirial的股东和Skfirial。董事会批准的拟议交易计划以及相关的相关文件将在公司网站上提供，网址为https://www.skf.com/in/investors/sharehordors/sharehorder-information，帖子与证券交易所提交。该计划的有效性将导致建立两家上市公司，并将其由此产生的公司置于工业业务和拥有汽车业务的公司。按照SEBI披露通函阅读的上市条例第30条规定的计划的详细信息/披露被封闭为附件a。
New SKF' cylindrical roller bearing unit will be present at InnoTrans
SKF 的新型货运圆柱滚子轴承单元 (CRU) 标志着铁路行业迈出了重要一步。这款创新产品旨在满足日益增长的对成本效益高、可持续货物运输的需求。CRU 经过预润滑和密封，可最大限度地减少维护需求。CRU 的尺寸确保与现有轴承兼容，在最常用的货运轴箱类型（如 Y25）中，CRU 简化了更换过程，无需进行大量改装。其设计采用夹紧外圈和内圈，增强稳定性，并且可在不超过维护间隔的情况下重复使用。密封的 CRU 为轴箱引入了额外的密封屏障，可提供出色的防污保护，从而延长使用寿命。SKF 对创新的承诺在 CRU 中得到了充分体现，它将重新定义货运轴承解决方案的性能和使用寿命”，全球铁路工程经理 Jan Babka 说道。 CRU 的维护间隔长达 120 万公里或 11-12 年，是标准圆柱滚子轴承的两倍。这种延长的间隔证明了该装置的耐用性和其制造过程中使用的高级材料。得益于专用液压机和工具，安装和拆卸非常方便，这进一步提高了 CRU 的效率。
净零排放的SKF路径
该报告的第一个版本于2021年6月与SKF的净零公告一起发布。现在，在2023年4月，我们很高兴发布第三个版本，其中我们更新了最新进度和发展。在2023年3月发生的一个特别重要的发展是SKF的近期和长期气候目标的正式批准，而不是基于科学的目标倡议（SBTI）。这是我们的目标和计划与1.5度方案保持一致（实际上它们超过了它）。与SBTI的合作以获得此批准，我们对组织使用与脱碳和净零有关的标准化术语进行了一致。我们还提高了目标的范围，以包括客户使用产品的一些降低流影响。本文已更新以反映这些更改。SKF继续追求成为行业内的可持续发展领导者。下游，这是通过扩展我们的清洁技术业务和提供减少客户环境影响和能源使用的解决方案以及有助于他们向循环净零业务的过渡来实现的。我们还通过改善自己的运营和整个供应链的可持续性来领先。自八十年代后期以来，SKF一直通过越来越艰难的目标和客户关注来追求其可持续性议程。我们已经成功地减少了制造业务中的能源使用和散发，同时增加了转盘。2020年6月，SKF宣布其所有制造地点将在自己的运营1到2030年脱碳。这将主要通过能源和物质效率提高以及2021年的可再生能源来实现，SKF宣布其目标，以达到整个价值链中净零EMIS的目标，到2050年。虽然2050似乎似乎还遥远，但很难完成这项任务，尤其是考虑到当前钢生产方法引起的二氧化碳排放量。我们的目标已经准备好，
SKF RecondOil Box：客户体验
RecondOil Box 的典型行为似乎是首先去除油中的降解产物，因此在早期阶段我们会看到清漆、氧化物和重量测量值的急剧下降。对于面临紧急生产危机的公司来说，当油降解威胁到关键应用时，这是一条生命线。当短期危机结束后，焦点就会转向超洁净油对公司的长期意义。过滤器通常在前三个月后更换，有了干净的过滤器，我们就可以开始使用 RecondOil 的双重分离技术对油进行微调，去除纳米级污染物。特别是对于液压系统，改进可能是显著的；对于其他应用，相同的结果可能需要更长时间才能实现。
https://forms.gle/saSKFm8JdzMbmdaV9
本科和硕士的平均成绩 (CGPA) 为 7.5（满分 10 分）或至少 70%（69.5% 及以上）或同等成绩。除上述条件外，候选人还应在过去 5 年内获得合格的 GATE 或 NET。对于 SC/ST/PH 候选人，CGPA 要求为 7.0（满分 10 分）或 65%（64.5% 及以上）或同等成绩。2. 年龄限制：候选人在入学之日应小于 30 岁
SKF 维护和润滑产品
轴承安装工具包 TMFT 36 10 钩形扳手 HN 系列 12 可调式钩形扳手 HNA 系列 13 钩形扳手 HN ../SNL 系列 14 轴向锁紧螺母套筒 TMFS 系列 15 冲击扳手 TMFN 系列 16 轴承锁紧螺母扳手 TMHN 7 17 组合工具包 TMMK 系列 18 机械拉拔器 TMMA 系列 22 液压拉拔器 TMMA ..H 系列 22 液压拉拔器套装 TMMA ..H /SET 系列 23 标准爪式拉拔器 TMMP 系列 24 重型爪式拉拔器 TMMP 系列 24 重型液压爪式拉拔器 TMHP 系列 25 可逆爪式拉拔器 TMMR F 系列 26 液压爪式拉拔器工具包 TMHP 10E 27 强力背式拉拔器 TMBS E 系列 28 液压拉拔器工具包 TMHC 110E 28 盲轴承座拉拔器套件 TMBP 20E 30 深沟球轴承拉拔器套件 TMMD 100 31 内部轴承拉拔器套件 TMIP 和 TMIC 系列 32 配件 34
20220203 SKF 推出全新战略框架 FINAL
• 投资于具有巨大潜力的行业和产品，SKF 可以在这些行业和产品中显著增加客户价值 • 建立具有端到端客户和财务问责制的分散式运营模式 • 通过创建自主的汽车业务并将其重新聚焦于 SKF 具有竞争优势的领域来提高战略灵活性 • 加快优先行业新技术开发的步伐和影响力 • 加速价值链的数字化和区域化 哥德堡，2022 年 2 月 3 日 总裁兼首席执行官 Rickard Gustafson：“SKF 拥有极少数工业公司拥有的东西：对几乎所有工业应用都有深刻的理解。哪里有轮换，哪里就有 SKF 的产品、能力和技术娴熟的同事，就很有可能以提高运营绩效和减少排放的形式提供价值。 SKF 能够驾驭满足广泛行业和众多地区客户需求的复杂性，这是我们最大的优势，也是我们成功的关键。我们广泛的业务范围为我们提供了一个推动盈利增长的平台，因为它使我们能够不断瞄准最具吸引力的机会。关键大趋势以及对可持续性、数字化、区域化和电气化的投资增加也将为 SKF 提供盈利增长机会。总而言之，SKF 完全有能力通过瞄准强劲的市场需求与我们差异化和提供客户价值的能力相匹配的机会来加速盈利增长。成功实施我们的战略将使 SKF 不同于今天。到 2030 年，我们将努力：
可靠性、可用性、可持续性 - SKF
合同预测性维护 实施新的 PdM 计划或重振现有计划可能面临许多挑战。这些挑战包括缺乏数据收集和数据分析方面的熟练资源，以及缺乏适当的技术。许多公司为快速实施并因此快速实现可靠性提高带来的好处而采取的一种策略是与 SKF 签订合同来执行该计划，包括提供最新的数据收集技术。通过这种方式，在现有员工逐渐适应新方法的同时，客户可以享受业务利益。SKF 可以继续提供这些服务和技术，或者客户可以制定技术采购预算并计划逐步接管该计划。