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中小企业监视器
GAMING: THE MAKING OF A GLOBAL MEGALITH 8 The evolution of gaming and the rise of esports: Saudi Arabia's strategic impact 9 Saudi Esports Federation (SEF): A holistic approach to gaming 10 Event focus: Gamers8 12 SUCCESS STORY: Yannick Theler, CEO, Steer Studios 13 Savvy Games Group: Building a robust Saudi gaming industry 14 SUCCESS STORY: Naif Mulaeb, Chairman & CEO, PlayHera 15 Monsha'at的电子游戏加速器计划：创意多样化的案例16专家见解：David Fernandez Remesal，Sandsoft Games 17数字创业中心（代码）首席执行官（代码）：获得Bright Ideas Ideas Ideas Ideact 18成功的故事：Ali Alharbi，Ali Alharbi，Umx创始人兼首席执行官，UMX Studio 19 Gaming and Eport 20 <
EU SME策略EU SME策略
•Horizon Europe 986亿•投资欧盟91亿美元•数字欧洲76亿美元•单个市场计划42亿美元（包括COSME的10亿）•ERDF 226•凝聚力基金48•REACT EU 50,6•RRF 724,7•ESF+ 99,6•ERASMUS+ 24•农业和海上394•生命394•生命5,4正当基金19,3•Space 15，Security 4,6，Secuth 4,6，国防9,6 6
可持续发展报告 – 中小企业指南
通过 LinkedIn 民意调查、访谈和圆桌会议，ACCA 庞大的中小企业网络验证了我们的可持续发展报告周期，并提供了示例来帮助所有中小企业实施可持续发展报告（见图 A）。该周期代表了创建可持续发展相关报告和信息的基本流程、人员和技术要求。它最初是在 ACCA 的《可持续发展报告 - 准备指南》（Machado、Saw 和 Chow 2023）中制定和解释的。寻求满足其价值链信息请求的中小企业会发现第 1、2、4、5 和 7 阶段最为相关。那些在所有阶段都进行投资的企业将更有能力获得竞争优势。
中小企业商业计划清单
Business Link Pacific (BLP) 已编制此清单，作为 SME 客户自我评估其商业计划实力的指南。虽然没有“正确”的商业计划结构，并且某些内容的必要性将取决于业务，但我们提出了以下有关商业计划通常重要特征的问题。通过在 BLP 的业务诊断评估之前或期间查看这些问题并勾选“是”、“否”或“不确定”，您将做好充分准备寻求 BLP 支持，以确定您的商业计划的任何需要领域。
MGT601 – 中小企业管理 - Genrica
如果我们回顾小企业已知历史的开端，就会发现在未分裂的次大陆，家庭手工业在社会或多或少被组织成自给自足和自给自足的单位的时期蓬勃发展。在英国统治期间，次大陆的工业，无论规模大小，都遭受了严重的挫折。在第二次世界大战之前，印度的工业（包括小型和家庭工业）没有得到任何赞助。然而，自独立以来，才制定并实施了积极的工业发展政策。我们地区最好的小型工业模式被认为是印度。该模式通过基础设施的发展定义了中小企业的发展。1938 年，国家计划委员会“NPC”成立，秘书长为 K.T. 先生。Shah 定义了家庭、乡村和小型工业。此后的各种定义在实践中具有不同的变量，如人力、资本、资产价值等。定义如下
中小企业数字化计划 2021-2025
新冠疫情大流行的形势更加凸显了中小企业数字化的迫切需要，由于中小企业比大公司更容易受到冲击，因此疫情对中小企业的打击尤为严重 4 。业内普遍认为数字化有助于所有企业，特别是中小企业，在当前危机和未来任何危机（无论是否与医疗相关）中增强复原力，并促进在后新冠疫情时代恢复正常活动。此外，在适当的情况下，数字化可以成为企业重塑的一部分，以利用新机遇。目前为应对医疗危机而普遍推行的远程办公就是技术对维持经济活动的贡献的一个明显例子。另一个例子是基于数字技术寻找新的“低接触”商业模式 5 。
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•数据收集，合规性和监视的标准和基准•锻造市场；第一次提供见解•可持续发展目标；与新部门合作，以跟踪进度，制定政策•数据所有权和新数据访问协议•商业化数据•开发适合公共和私营部门的新业务模型•国际合作•未来技术：数据，可行性和访问权限•早期推动者；展示未来的潜力和范围