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美国特种作战司令部反威胁财务认证 - 联合参谋部
当前现实世界发生的事件，俄罗斯入侵乌克兰、以色列战争、中华人民共和国的威胁，再加上不断发展的技术，正在迅速改变战争的性质。主席向联合参谋部提出的问题是：“我们正在学习什么，我们正在做什么？” 在联合参谋部 J7 联合训练副局 (DDJT) 内，新的联合赋能与学习部 (JELD) 正在优化我们的分支机构、资源和联合训练赋能器（参谋长联席会议联合经验教训计划 (JLLP)、联合国家训练能力 (JNTC)、联合知识在线 (JKO) 和精英星座评估 (EC-A)），以专注于参谋长联席会议和 DJ7 的优先事项，以平衡当前和未来的联合部队战备。当今的气氛反映出，迫切需要以新的方式调整、调整和加速国防部训练、组织和装备作战人员的方式。我们必须更快地将所学知识转化为现实世界的知识（续第 2 页）
美国特种作战司令部
正式提交。我们建议利用当地和州资源寻求帮助（有关资源信息，请参阅国防部说明）。 3. 确定外国国民是否参与 USSOCOM SBIR 主题对于确定资格至关重要，特别是对于美国军火清单、国际武器贸易条例 (ITAR) 第 121 部分中的主题。雇用外国国民（如国防部 SBIR 计划 BAA 中标题为“外国国民”的部分所定义）从事 USSOCOM ITAR 主题工作的公司必须拥有出口许可证才能获得 SBIR 第一阶段合同。 4. 政府可以随时出于任何原因退出谈判，包括国家安全问题（例如，外国人、外国影响或所有权、无法批准公司或人员进行安全审查或其他相关问题）。 5. USSOCOM 禁止包含政府支持信 (LoS)。任何包含政府支持信的提案都将被视为无响应（取消资格）。封面（第 1 卷）第 1 卷是国防部提案提交流程的一部分。请遵循国防部 SBIR 计划 BAA 和 DSIP 中提供的所有说明。技术卷（第 2 卷）技术卷不得超过 (NTE) 五 (5) 页，并且必须遵守“SBIR 24.4 年度计划 BAA”、“技术卷格式”和
SOCOM 工作传单 062323.pdf
为美国特种作战司令部 (USSOCOM) 提供灵活、创新的采购支持。 快速部署合同专业知识，为美国特种作战司令部和 USSOCOM 提供卓越的技术、设备、供应品和服务。 规划、管理和监督采购政策、程序和执行情况，以获取支持美国特种作战司令部和 USSOCOM 的商业和非商业供应品和服务。 与行业伙伴一起管理国防部奖项。什么是海军采购发展计划 (NADP)？海军采购发展计划 (NADP) 是一项一流的领导力计划，旨在提高海军部 (DON) 采购队伍 (AWF) 招募人员的专业知识和能力。NADP 由海军采购职业中心 (NACC) 管理，与海军司令部共同努力填补空缺的采购队伍职位。NADP 为那些希望快速提升职业生涯并为支持海军部使命而感到自豪的人提供了一个绝佳的机会。 NADP 为我们的优秀员工队伍提供了充满挑战的环境，让他们有机会在指定职能领域获得认证、出差丰富学习体验、接触高层领导，并根据条件攻读研究生学位。许多成功的参与者在毕业后在海军部或其他地方担任高级职位——这进一步证明了该计划在培养未来采购领导者方面的能力。有关更多信息，请访问我们的网站 https://www.secnav.navy.mil/rda/workforce/Pages/NADP.aspx。
2022 财年 USSOCOM 财务报表报告包
战区特种作战司令部 - 非洲 (SOCAFRICA) SOCAFRICA 是美国特种作战司令部 (USSOCOM) 的一个下属联合司令部，受美国非洲司令部 (USAFRICOM) 的作战指挥，总部位于德国斯图加特-莫林根的凯利兵营。SOCAFRICA 的主要职责是对战区指派或分配的空军、陆军、海军陆战队或海军特种部队实施作战指挥，这些特种部队在 USAFRICOM 责任区内开展作战、演习和战区安全合作。 战区特种作战司令部 - 中央 (SOCCENT) SOCCENT 与跨机构和国际伙伴合作，通过特种作战来威慑和削弱恶意行为者、影响相关人群并加强区域伙伴以保护美国国家利益和维护区域稳定，从而支持美国中央司令部 (CENTCOM) 和 USSOCOM 的目标。接到指令后，SOCCENT 会使用特种作战部队应对突发事件和危机。 欧洲战区特种作战司令部 (SOCEUR) SOCEUR 在美国欧洲司令部 (USEUCOM) 责任区内部署特种部队，以实现威慑、加强欧洲安全集体能力和互操作能力，并应对跨国威胁以保护美国人员和利益。 韩国战区特种作战司令部 (SOCKOR) SOCKOR 计划并实施特种作战，以在停战、危机和战争期间为美国驻韩部队指挥官/联合国指挥官/联合部队指挥官提供支持。SOCKOR 是美国驻韩部队的一个职能组成司令部，负责在韩国战区计划和实施特种作战。SOCKOR 仍然是唯一一个美国和东道国特种部队在机构上组织起来进行联合作战的 TSOC。SOCKOR 和韩国陆军特种作战司令部 (SWC) 定期进行联合训练，而 SOCKOR 的特种部队支队则充当韩国特种部队和美国特种部队之间的联络人。 战区特种作战司令部 - 北部 (SOCNORTH) SOCNORTH 与跨部门和地区特种作战部队合作，同步打击恐怖分子网络及其获取或使用大规模杀伤性武器的行动，并在接到指示时使用全副武装的特种作战部队纵深保卫国土并应对危机。SOCPAC 协调、规划和指挥太平洋战区的所有特种作战，支持 USINDOPACOM 指挥官的目标，即遏制侵略、快速应对危机以及击败对美国及其利益的威胁。SOCNORTH 反应迅速、能力强，可提供可扩展的特种作战部队选项，为保卫国土做出贡献，重点是反恐、打击大规模杀伤性武器、打击墨西哥的跨国有组织犯罪。 太平洋战区特种作战司令部 (SOCPAC) SOCPAC 是美国印度太平洋司令部 (USINDOPACOM) 作战指挥下的 USSOCOM 下属联合司令部，是部署在印度-亚太地区所有特种作战任务的功能组成部分。
2022 财年 USSOCOM 财务报表报告包
非洲战区特种作战司令部（SOCAFRICA） SOCAFRICA 是美国非洲司令部 (USAFRICOM) 下属的 USSOCOM 联合司令部，总部位于德国斯图加特-莫林根凯利兵营。SOCAFRICA 的主要职责是对战区指派或分配的空军、陆军、海军陆战队或海军特种部队在 USAFRICOM 责任区内进行作战、演习和战区安全合作进行作战控制。 中央战区特种作战司令部 (SOCCENT) SOCCENT 与跨机构和国际伙伴合作，通过特种作战来威慑和削弱恶意行为者，影响相关人群，并加强地区伙伴的力量，以保护美国国家利益并维护地区稳定，从而支持美国中央司令部 (CENTCOM) 和 USSOCOM 的目标。在接到指示后，SOCCENT 会派遣特种作战部队进行应急和危机应对。 欧洲战区特种作战司令部 (SOCEUR) SOCEUR 在美国欧洲司令部 (USEUCOM) 责任区内部署特种部队，以实现威慑，加强欧洲安全集体能力和互操作能力，并应对跨国威胁以保护美国人员和利益。 韩国战区特种作战司令部 (SOCKOR) SOCKOR 计划并开展特种作战，以支持美国军队/联合国 C 的指挥官
2022 年 8 月 11 日：发布预发布主题 2022 年 9 月 1 日：USSOCOM 开始通过 DSIP 接受提案 2022 年 9 月 15 日：DSIP 主题问答将于美国东部时间中午 12:00 关闭，不再接受新问题 2022 年 9 月 29 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 加入我们，与我们的技术联络点进行虚拟问答 2022 年 8 月 23 日，美国东部时间上午 10:00 至下午 1:30
回应本 BAA 主题的投标人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明以及以下说明中提供的 USSOCOM 要求。强烈建议在阅读这些 USSOCOM 说明之前，仔细阅读位于 https://www.defensesbirsttr.mil/ 的“国防部小企业创新研究 (SBIR) 计划，SBIR 22.4 计划广泛机构公告 (BAA)”。投标人有责任确保其提案符合最新版本的这些说明中的所有要求，并且已上传所有必需的文件。该网站仅监控申请流程的进度，而不是提案的完成情况。在提交您的提案之前，请查看这些说明的最新版本，因为它们可能会在提交截止日期之前发生变化。
2022 年 7 月 7 日：发布预发布主题 2022 年 7 月 21 日：USSOCOM 开始通过 DSIP 接受提案 2022 年 8 月 11 日：DSIP 主题问答于美国东部时间中午 12:00 关闭，不再接受新问题 2022 年 8 月 23 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 2022 年 7 月 18 日：加入我们的技术点虚拟问答
回应本 BAA 主题的投标人必须遵循国防部 (DoD) SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了除国防部计划 BAA 之外或与国防部计划 BAA 不同的 USSOCOM 要求。强烈建议在阅读这些 USSOCOM 说明之前，先仔细阅读位于 https://rt.cto.mil/rtl-small-business-resources/sbir-sttr/ 的“国防部小企业创新研究 (SBIR) 计划，SBIR 22.4 计划广泛机构公告 (BAA)”。投标人有责任确保其提案符合这些说明最新版本中的要求。提交提案之前，请查看这些说明的最新版本，因为它们可能会在提交截止日期之前发生变化。
美国特种作战司令部（SOCOM）
非机密国防部 2023 财年总统预算附件 R-1 2023 财年总统预算总义务权限 2022 年 4 月 25 日（单位：千美元） 2022 财年 2022 财年 B 部 2022 财年 2022 财年 2022 财年 减去 C 部 B 部 A 部 N 部 2021 财年补充 PL117-43 PL117-70 PL 117-86 PL 117-103 预算活动摘要回顾（基础 + OCO） 颁布 颁布* 颁布** 颁布*** 颁布**** ---------------------------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- 应用研究 47,657 51,329 先进技术开发 92,656 112,415操作系统开发 672,345 692,513 研究、开发、测试和评估总额 812,658 856,257 FYDP 项目摘要回顾 ------------------------------ 情报和通信 6,062 5,994 特种作战部队 806,596 850,263 研究、开发、测试和评估总额 812,658 856,257 R-123PBP：2023 财年总统预算（总基础发布版本），截至 2022 年 4 月 25 日 07:21:44 *包括根据《延长政府资金和提供紧急援助法》（公法 117-43）颁布的资金。 **包括根据《进一步延长政府资金法》（公法 117-70）颁布的资金。 *** 包括根据《进一步扩大政府资金法案》（公法 117-86）颁布的资金。**** 包括根据《乌克兰补充拨款法案》（公法 117-103）颁布的资金。第 III 页 未分类 第 5 卷 - vii
SOF 愿景和战略 - USSOCOM
指导意见指出，首要战略重点是保持竞争优势并遏制日益强硬的中华人民共和国。虽然中国是我们面临的头号挑战，但美国仍然在全球范围内面临众多先进和持续的威胁，包括非国家行为体和其他国家希望破坏美国影响力和当前国际秩序的持久威胁。特种作战部队战略提供了一个框架，用于建立和维持一支能够与任何对手竞争并战胜任何对手的部队。特种作战部队在过去二十年中已证明其作为一流反恐部队的能力，并且必须保持这种能力。然而，当前和未来的威胁要求特种作战部队发展成为一支能够为国家创造战略性、不对称优势的部队，成为综合威慑的主要贡献者。