庇护所系统已满,庇护所,支持和住房管理局(SSHA)现有的长期资本预算不足以满足系统的需求以及依靠该系统的人的需求。庇护所需求继续以前所未有的速度增长,并且由于理事会批准的Covid-19 Transition and Rocation计划,由于临时Covid-19 Hotel Sites的关闭,预计避难所容量会增加。目前尚无资本资金来替代这一损失的产能。ssha已努力使住所系统内的容量最大化,但是对庇护所空间的需求继续超过容量。此外,SSHA越来越依赖临时的短期租赁和合同来满足需求并取代损失的住所能力。这种方法是昂贵的,并产生了重大的操作并发症。为了提高住所系统的稳定和恢复,最大程度地提高了资源,并对经历无家可归者的需求做出更大的响应,需要在多伦多市建立庇护基础设施的战略计划。
我们都是条约人。我们中的许多人都来到这里,作为定居者,移民,这一代或世代相传的新移民。我们也想承认并尊重那些不由自主地来到这里的人,尤其是那些通过奴役带来的人。转发此参与策略草案已准备好与土著社区进行磋商。它是由多伦多市的三个师共同开发的,领导简·芬奇倡议(JFI):城市规划;社会发展,金融与管理;以及经济发展与文化。JFI员工团队要感谢土著事务办公室(IAO)的支持,以准备庇护所支持与住房(SSHA)和公园,林业与娱乐公司(PFR)中的该文件和员工以寻求建议。