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第四次工业革命早已开始,并正在引发经济重组,组织、领导层和社会将发生重大变化。随着全球竞争的加剧,如果老牌公司不与行业外的敏捷创新者合作,它们将被迫退出市场。本文介绍了如何将现有和颠覆性商业模式与生态系统战略相结合并利用其作为机遇。案例和实用模型指导管理者识别和评估生态系统战略,为下一代客户创造新的附加值。