摘要。本研究对科学研究和战略规划方法进行了批判性分析,并确定 SWOT 分析是有效的工具之一。在此基础上,采用了统计分析、系统结构方法、比较方法以及 SWOT 分析方法。所提出的创新的科学新颖性取决于对动态变化时期国家运输业发展趋势和转型后果的评估的复杂性,以及作者对作为国家经济系统组成部分的国家运输业的 SWOT 分析。在研究过程中,已经确定了有效使用所提出的工具并进一步考虑当前变化的可能性。
本研究旨在制定 Numust.style 在商业竞争中运用商业模式画布 (BMC) 和 SWOT 分析法的业务发展和创新战略。数据收集过程是通过对 Numust.style 所有者的现场采访进行的。本研究结果发现,numus.style 已经有一个由商业模式画布 (BMC) 和 SWOT 分析法的九个要素组成的工作框架,这些要素是经营企业的参考,但在优化 BMC 和 SWOT 分析方面仍然存在不足,因此研究人员采用了 SWOT 分析法 (优势、劣势、机会和威胁) 来改进业务发展和创新战略。Numustic.style 将优化战略的使用,通过使产品成为潮流引领者或畅销或蓬勃发展的产品,以及在业务发展中定期恢复将在业务发展战略中实施的创意和创新,来增强业务发展。以及为在 numust.style 购物的买家创造最好的服务。
欧洲可以完全利用先进技术和数字化的潜力还有很长的路要走,欧洲照明和家具中小企业正处于前线。的规模,规模和变化的步伐比以往任何时候都要大,而COVID -19已将公司推向了技术转折点 - 并永远改变了业务。在短短一年的时间内,大流行带来了多年的公司开展业务的变化。公司已加快了客户和供应链互动的数字化以及三到四年的内部运营。以及在其投资组合中的数字或数字启用产品的份额已经加快了七年的震惊。公司已经采取了至少临时解决方案来满足对它们的许多新需求,并且比他们想象的要快得多。但是,为了确保这些变化是长期的,并且对公司的成长和竞争力更有益,中小型企业需要重新构想业务生态系统和内部生产过程,以提供结果及其在内部的作用。并建立合作伙伴作为战略能力。未能这样做可能会导致他们在市场和行业4.0和5.0的生态系统中被抛在落后。照明和家具中小企业必须不断应对新的业务挑战。必须添加全球健康危机以及随之而来的原材料和供应链短缺,以挑战威胁业务运营的稳定性。任务T.2.1旨在通过供应链SWOT分析提供照明和家具制造过程图。除了技术限制和可持续产品政策外,恰恰是客户需求的个性化日益化,以及对产品的可用性的不断增长的需求,这些产品导致需要快速适应和业务转型以保持市场竞争力。WP2 goal is to execute a deep analysis of the current manufacturing, logistics, commercialization, and also management processes in the lighting and furniture industry to individuate the main criticalities and bottlenecks that occurred in SMEs, like important hold-ups and limits of the current traditional processes that interrupt the production by delaying or stopping the flow of operations, restricting the information stream, guidance and work instructions, impacting the quantity and quality of the products, and finally always导致中小企业的性能降低。对目标过程的SWOT分析,以及针对照明和家具领域的特征量身定制的战略市场智能分析将有助于了解绿色和数字过渡的重要性,短期,中和长期收益的重要性,并可以帮助他们的概念和概念范围,从而可以帮助他们的概念近5.0。此任务执行了照明和家具行业中制造,物流和商业化过程的深入分析和细分,特别关注不同的中小企业的生产类型和市场应用以及整个链条(原材料的供应商,零部件的供应商,组件供应商,外部流程供应商)。The fact-finding and executed analysis will be accompanied by SILEO Value Chain Discussion Forums, having local and international dimensions, aimed at identifying key value chain players to support the companies' business activities and make them more resourceful, green, and technologically advanced and to establish a direct dialogue with the policymakers and regional authorities managing industrial policies to sensitize them on the SMEs' challenges.这项调查发现了当前制造,物流和商业化过程的优势,劣势,机会和威胁以及
摘要本研究旨在通过SWOT-AHP混合方法在油漆行业中制定战略决策。SWOT因素的计算优先级可以为公司的主要决策形成管理方法。SWOT因素的计算优先级可以为公司的主要决策形成管理方法。从研究结果中,有望使用基于影响因素的混合SWOT-AHP方法概述战略分析的应用。使用专家选择软件的AHP分析。 SWOT分析和AHP方法结果产生策略优先级:(1)构建OMNI渠道,(2)与所有渠道建立密切的关系。 (3)与个人价值观建立密切的关系,尤其是对于帕累托商店。 (4)销售协作,(5)开始为数字业务建立基础架构,(6)制定建立协作关系的策略。使用专家选择软件的AHP分析。SWOT分析和AHP方法结果产生策略优先级:(1)构建OMNI渠道,(2)与所有渠道建立密切的关系。(3)与个人价值观建立密切的关系,尤其是对于帕累托商店。(4)销售协作,(5)开始为数字业务建立基础架构,(6)制定建立协作关系的策略。
和身体护理产品的需求不断扩大。与此同时,营销传播领域也见证了从面对面互动到屏幕面对面互动的显著转变。商业营销技术公司 Criteo 提供的数据显示,2014 年至 2017 年期间,电视广告支出累计年增长率仅为 14.5%(Nasih et al.,2020)。相比之下,同期在线广告支出大幅增长了 44.3%。这种需求的转变也为公司提供了改变和重组竞争策略以满足身体护理产品需求的优势。生产美容产品的成分通常使用旨在维持身体护理产品保质期的化学品。根据作者的观察,
摘要 摘要 一千多年前,印度占世界 GDP 的 30% 或更多,这是历史上任何其他国家都未曾达到的水平。随后中国崛起,侵略者洗劫和掠夺印度。欧洲殖民者随后不久到来,继续更有系统地掠夺印度。今天,中国已经弥补了失去的增长,并已成为世界第二大经济体。在民主政治框架下,一些狡猾腐败的政治参与者正在努力取得进步。过去五年,印度的民族主义热情高涨,并产生了新的希望,即抓住古老而历史悠久的经济氛围和治理,并在 COVID-19 疫情下实现更快的进步。本 SWOT 分析列出并讨论了鼓励人们抱有快速增长希望的因素。它还强调了束缚哪怕是适度进步的制约因素。鼓舞人心的领导力可以帮助实现内在的经济老虎,从而至少在未来十年内实现 10-12% 的年增长率。
摩托车是越南的主要运输措施,摩托车市场的规模是世界上最大的运输措施。汽车需求(四轮)将继续增加,而与附近的东盟国家相比,当前的所有权成本,当前的BEV价格较高,汽车行业的价格较小,摩托车(两轮车)的电气化策略似乎是政府的明智选择。e自行车在该国已经很受欢迎,电动摩托车可能适合使用电池交换车站使用的家庭充电。City Municipals可能希望引入电子自行车友好的政策,例如创建电子骑行的优先访问区和/或街道通道,并支持投资于租赁/乘车/乘车/交付服务业务的电子自行车。
与大多数发展中国家一样,多哥仍然依赖使用传统形式的生物质能源,这造成了巨大的社会经济、环境和健康危害。此外,电力、石油和液化气的分配和使用不平衡反映了收入和生活质量的不平衡。本文计划强调可再生能源在过去十年的发展以及多哥政府面临的挑战,并使用一种最能解决这些问题的框架方法。使用 PESTEL 和 SWOT 分析等框架方法来获取与可再生能源发展及其对多哥的影响相关的内部和外部因素。这将使人们更好地了解多哥面临的可持续性问题,并提供最佳方法的解决方案,从而产生更大的影响和发展。结果表明,多哥的可再生能源发展在过去十年中有所改善,并对社会经济发展产生了一定影响。然而,如果能采取措施,为技术高昂的资本成本提供长期解决方案,纳入机构可持续性,增加受过培训的人员/技术专长的数量,并增加政府与资助机构的合作,以确保资金有利于离网和最贫困的社区,那么将会取得更好的发展。还需要让当地参与项目的设计和运营,并引入交叉补贴电价计划,涵盖有利于贫困家庭的离网太阳能光伏用户的运营和维护成本。最后,需要能源部门的自由化,以及政府的支持,以帮助私人通过建设-拥有-运营安排投资农村电气化。
本文通过在咖啡店进行研究来探讨波特提出的通用策略。该研究是根据从文章,期刊,研究报告和访谈中获得的二级数据进行的。此外,本文探讨了研究对象中使用的策略。该研究在印度尼西亚雅加达的XYZ咖啡店进行。SWOT分析是分析公司面临的优势,劣势,机遇和威胁的工具。同时,营销组合是企业为客户构建和推销其产品或服务所采取的一系列行动。根据研究,设计了XYZ咖啡店的SWOT分析和营销组合。结果是XYZ咖啡店可以实现低成本的领导策略,以实现其主要目标,即以实惠的价格出售其产品。
使用的分析技术是 SWOT 分析,其中 SWOT 分析是对企业或业务的内部和外部分析。内部分析包括分析企业的优势和劣势,而外部分析包括分析业务机会和威胁。数据收集是通过对企业或企业主进行深入访谈来完成的。研究结果表明,这家家庭企业尚未实施最佳营销策略,这可以从发现的许多缺陷和威胁中看出。因此,为增加家庭企业销售量而提供的解决方案是提供专门的商业场所(开店)、持续和更多的生产、注册企业和建立合作伙伴关系。电子邮件:asrida03@gmail.com maisimahatie@gmail.com elfiana83@umuslim.ac.id zahrainial1964@gmail.com densumma@gmail.com