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海军 STP 技术指南 | DigitalOcean
公司：Voss Scientific, LLC 地点：新墨西哥州阿尔布奎基 主题：N171-085 技术类别：先进电子学 第二阶段提案标题：LUCS 的实施和演示，一种实时、超紧凑型多光谱 USPL 表征系统 SYSCOM：ONR FST 事件：NAVSEA 摘要：第二阶段的工作将把第一阶段选定的单个诊断集成到一个紧凑型便携式系统中，该系统设计用于 600-1700 nm 的近波和短波红外波段，并在选项中开发一个 3-5 m 波段系统。此外，单次相位表征技术将在极其紧凑的几何结构中实现，这对对准和光束轮廓都不敏感，同时提供详细的时间和相位轮廓。将实施先进的数据缩减算法和系统架构，单个图形用户界面 (GUI) 将显示用户可选择的、已处理的激光参数，包括实时跟踪品质因数的统计变化。关键词：激光、集成诊断、超短脉冲、综合脉冲特性、超紧凑、光谱测量、相位提取、可移动 POC：Don Voss，donv@vosssci.com
独立物流评估手册 - secnav.navy.mil
简介和变更摘要 本手册由 DoN ILA 指导小组制定和协调，该小组包括海军副助理部长（后勤）、海军作战部长（物资准备和后勤）、海军陆战队副司令（设施和后勤）、硬件系统司令部和海军供应系统司令部的代表。DoN ILA 指导小组负责本手册的内容和管理。欢迎手册用户将对手册和/或 ILA 流程的改进建议（包括：更改、更新、添加和删除）发送给其各自的系统司令部指导小组代表，以供将来考虑。本手册提供了详细指导，以促进对 ILS 规划、管理、控制、执行和资源的充分性进行全面评估。本手册还定义了初始作战能力 (IOC) 和全面作战能力 (FOC) 审查中使用的评估标准。本手册中的方法和清单旨在实施 SECNAVINST 5000.2 系列和 SECNAVINST 4105.1 系列的要求，强调舰队是采购过程的最终客户。SECNAVINST 5000.2 系列要求评估、开发和整合后勤支持策略，同时确保在系统 IOC 时提供短期后勤支持。从 IOC 开始，后勤支持应足以维持运营，达到能力开发文件/生产文件 (CDD/CPD) 规定的性能和可负担性水平。系统 FOC 应提供长期后勤支持，以最大限度地提高战备水平并最大限度地降低生命周期成本。根据 SECNAVINST 4105.1 系列“ILA 和认证要求”，各个项目执行官 (PEO) 和系统司令部 (SYSCOM) 指挥官负责确保在里程碑 B、C 和全速生产 (FRP) 决策之前在所有 ACAT 项目中完成 ILA。他们还应确保在 IOC 和 FOC 之前审查 ILS 元素的状态。PEO 或 SYSCOM 指挥官（或指定代表）应在里程碑决策之前认证 ILS 计划的状态，并根据正式书面报告中记录的 ILA 结果进行认证。因此，评估之间的时间间隔不应超过五年。对于里程碑 B 和里程碑 C 之间的时间间隔可能超过十年的船舶项目来说尤其如此。虽然评估过程旨在向里程碑决策机构 (MDA) 提供意见，但该过程的最终结果是不断提高可支持性并降低交付给舰队的设备和武器系统的成本。如果里程碑之间的时间间隔超过五年，则应在五年之前进行 ILA，并与主要系统工程评审（例如关键设计评审或生产准备评审 (PRR)）同时进行。
独立物流评估手册 - secnav.navy.mil
简介和变更摘要 本手册由 DoN ILA 指导小组制定和协调，该小组包括海军副助理部长（后勤）、主任、海军作战部长（物资准备和后勤）、海军陆战队副司令（设施和后勤）、硬件系统司令部和海军供应系统司令部的代表。DoN ILA 指导小组负责本手册的内容和管理。欢迎手册用户将对手册和/或 ILA 流程的改进建议（包括：变更、更新、添加和删除）发送给各自的系统司令部指导小组代表，以供将来审议。本手册提供了详细指导，以便全面评估 ILS 规划、管理、控制、执行和资源的充分性。本手册还定义了初始作战能力 (IOC) 和全面作战能力 (FOC) 审查中要使用的评估标准。本手册中的方法和清单旨在实施 SECNAVINST 5000.2 系列和 SECNAVINST 4105.1 系列的要求，强调舰队是采购过程的最终客户。SECNAVINST 5000.2 系列要求对后勤支持策略进行评估、开发和整合，同时确保在系统 IOC 时提供短期后勤支持。从 IOC 开始，后勤支持应足以维持运营，达到能力开发文件/生产文件 (CDD/CPD) 规定的性能和可负担水平。系统 FOC 应提供长期后勤支持，以最大限度地提高准备程度并最大限度地降低生命周期成本。根据 SECNAVINST 4105.1 系列“ILA 和认证要求”，各个项目执行官 (PEO) 和系统司令部 (SYSCOM) 指挥官负责确保在里程碑 B、C 和全速生产 (FRP) 决定之前完成所有 ACAT 项目的 ILA。他们还应确保在 IOC 和 FOC 之前审查 ILS 元素的状态。PEO 或 SYSCOM 指挥官（或指定代表）应在里程碑决定之前认证 ILS 项目的状态，并根据正式书面报告中记录的 ILA 结果进行认证。虽然评估过程旨在为里程碑决策机构 (MDA) 提供输入，但该过程的最终结果是不断提高可支持性并降低交付给舰队的设备和武器系统的成本。因此，评估之间的时间间隔不应超过五年。如果里程碑之间的时间间隔超过五年，应在五年期限之前进行一次 ILA，并与关键设计评审或生产准备评审 (PRR) 等主要系统工程评审同时进行。对于里程碑 B 和里程碑 C 之间的时间间隔可能超过十年的船舶项目尤其如此。
SECNAVINST 5400.15D ASN (RD&A) 2021 年 1 月 19 日 SECNAV ...
指导还强调了海军部 (DON) 领导人必须精心管理和密切监督，以正确核算资源并提供优质产品。本指示已被广泛修订，应完整阅读。2. 取消。SECNAVINST 5400.15C。3. 适用性。本指示分配的职责适用于美国海军和美国海军陆战队内的研究和开发、采购、相关生命周期管理（包括维持）和采购相关的后勤，并支持参考 (a) 和 (b) 中分配给海军部长 (SECNAV)、参考 (c) 中分配给 ASN (RD&A)、参考 (o) 和 (q) 中分配给 CNO 以及参考 (p) 和 (q) 中分配给 CMC 的职责和权限。4. 政策。 ASN（RD&A）、CNO、CMC、SYSCOM 指挥官、PEO、DRPM 和项目经理 (PM) 将确保履行本指令中规定的职责、职能和任务，并确保下属组织得到适当的授权，以履行分配的职责。本指令中规定的职责应根据参考 (a) 至 (q) 以及其他适用的法规、条例和发布执行。业务系统要求和采购应根据参考 (k) 进行管理。5. 背景 a. 参考 (a) 要求 SECNAV 指定 si
非官方海军预发布指令文件国防部和海军 20.1 和 20.A 指令将于
DON 要求提案人在提交提案之前彻底检查独特提案要求和感兴趣主题的提交说明 简介 DON SBIR/STTR 计划主任是 Robert Smith 先生。对于计划和管理问题，请联系每组说明中包含的表格中列出的 SYSCOM 计划经理；请勿就技术问题联系他们。对于有关主题的技术问题，请在 2019 年 12 月 10 日至 2020 年 1 月 13 日期间联系每个主题中列出的主题作者。从 2020 年 1 月 14 日开始，必须使用国防部 (DoD) SBIR/STTR 计划广泛机构公告 (BAA) 第 4.15.d 节中列出的 SBIR/STTR 交互式技术信息系统 (SITIS) ( https://sbir.defensebusiness.org/ ) 进行任何技术查询。对于一般咨询或电子提交问题，请联系国防部 SBIR/STTR 帮助台，电话 1- 703-214-1333（周一至周五，上午 9:00 至下午 6:00东部时间）或发送电子邮件至 dodsbirsupport@reisystems.com 。DON SBIR/STTR 计划是面向任务的计划，通过具有双重用途潜力但主要满足 DON 需求的研究和开发 (R&D) 主题整合 DON 舰队的需求和要求。有关这些计划的更多信息，请访问 DON SBIR/STTR 网站 www.navysbir.com 。有关 DON 任务的更多信息，可从 DON 网站 www.navy.mil 获取。
OPNAVINST 4030.1B N4 2015 年 1 月 8 日 OPNAV 指令...
OPNAVINST 4030.1B N4 2015 年 1 月 8 日 OPNAV 指令 4030.1B 来自：海军作战部长 主题：海军物资包装 参考：(a) DoD 4140.01-M，第 1 卷，国防部供应链材料管理程序，2014 年 2 月 (b) NAVSUPINST 4030.28E (c) MIL-STD-2073-1E，军用包装标准规范，2011 年 1 月 (d) MIL-STD-129R，装运和储存的军用标记，2014 年 2 月 (e) OPNAVINST 5090.1D (f) DoD 4140.65-M，木质包装材料 (WPM) 的发放、使用和处置，2012 年 8 月 (g) NAVSUP Pub 700 (h) 虚拟SYSCOM 联合指令 – VS-JI-22A，2007 年 1 月 (i) MIL-STD-130N，美国国防部标准实践美国军事财产识别标记，2012 年 11 月 (j) SECNAVINST 4355.18A (k) NAVSUP Pub 505 (l) 10 U.S.C.§2451 (m) NAVSUP Pub 485，第 I 卷，第 7 章 (n) MIL-STD-648D，专用运输集装箱设计标准，2008 年 4 月 附件：(1) 包装术语和定义 (2) 海军包装委员会 1.目的。为海军物资的包装提供政策并划定具体责任。重新发布此指令，并指定新的日期、更新的版本和签名权限，以满足海军作战部长对海军作战部长办公室 (OPNAV) 指令的年龄要求。这是一次完整的修订，应完整审查。2.取消。OPNAVINST 4030.1A。
Navy_21.2_SBIR_v5.pdf - 海军 SBIR
美国海军部 SBIR/STTR 项目是任务导向型项目，它通过具有军民两用潜力但主要满足美国海军部需求的研究与开发 (R&D) 课题整合了美国海军部舰队的需求和需求。有关该项目的更多信息，请访问美国海军部 SBIR/STTR 网站 www.navysbir.com 。有关美国海军部任务的其他信息，请访问美国海军部网站 www.navy.mil 。第一阶段指南请遵循美国国防部 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) https://www.dodsbirsttr.mil/submissions 上美国国防部 SBIR/STTR 项目 BAA 中的说明，了解要求和提案提交指南。请记住，第一阶段必须解决该主题解决方案的可行性。强烈建议提案人使用第一阶段提案模板（特定于 DON 主题，网址为 https://navysbir.com/links_forms.htm）来满足第一阶段技术卷（第 2 卷）的要求。建议所有提案都包含前往赞助 SYSCOM 设施参加一天会议的费用估算。提案人必须通过 DSIP 提交提案；通过任何其他方式提交的提案将不予考虑。首次通过此网站提交提案的提案人将被要求注册。建议公司在确定提案机会后尽快注册，以避免提案提交过程延迟。在
James E. Keener 博士 表面高级（SL）主任......
基纳博士于 1990 年获得科罗拉多州立大学大气科学硕士学位，并于 1995 年获得克莱姆森大学物理学博士学位。1995 年，基纳博士加入 NSWC Dahlgren，代表海军研究办公室 (ONR) 进行防空和导弹防御分析，并带头分析了多项先进的杀伤链计划。2000 年，基纳博士转而担任航母项目办公室的工程支持，并担任 CVN-77 作战系统开发和集成的首席雷达工程师。在担任首席雷达工程师两年后，他担任了六年的海军综合火力控制-防空 (NIFC-CA) 系统工程负责人，负责综合作战系统项目执行办公室 (IWS) 下属的项目办公室。 2008 年秋，他开始在国防部长办公室 (OSD) 的联合先进概念 (JAC) 办公室的采购、技术和后勤 (AT&L)、采购和技术 (A&T) 部门担任特殊职务。任职期间，他担任 OSD 与联合 IAMD 组织 (JIAMDO) 的联络人，并担任联合 IAMDO 的 OSD 负责人。2010 年任职后，他继续支持 OSD 办公室，并在联合 IAMD 多军种系统工程团队的建立中发挥了重要作用，并担任该联合工程团队的主席，直至 2013 年。Keener 博士还担任海军 DASN RDT&E 的水面战任务工程负责人。担任此职务期间，Keener 博士代表 DASN RDT&E 协调所有 SYSCOM 执行任务工程总监的任务。
OPNAVINST 5239.1D 草案 - 海军部长
OPNAVINST 5239.1E N2N6 2023 年 11 月 17 日 OPNAV 指令 5239.1E 来自：海军作战部长 主题：美国海军网络安全计划 参考：见附件 (1) 附件：(1) 参考文献 (2) 风险管理框架分类 1. 目的 a. 本指令制定政策、程序并分配执行和维护美国海军 (USN) 网络安全计划的责任，并实施参考 (a) 至 (bc) 的规定。本指令将美国海军网络安全安全 (CYBERSAFE) 整合到美国海军网络安全计划中，以使美国海军能够在日益激烈的竞争和互联的网络主导战场上以速度和灵活性作战并取得胜利，通过为关键任务武器系统、工业控制系统和信息技术 (IT) 系统提供最大程度的合理弹性保证。b.本指令具体包括了美国海军与参考文献 (a) 相关的政策和职责，该参考文献确立了国防部 (DoD) 对国防部 IT 风险管理框架的实施。2. 取消。OPNAVINST 5239.1D 和 OPNAVINST 5239.4。3. 范围和适用性 a. 本指令与参考文献 (b) 和 (c) 一致并为其提供支持，包括使海军作战部长办公室 (OPNAV)、舰队、第 2 梯队司令部、系统司令部 (SYSCOM)、类型司令部、项目执行办公室 (PEO) 和其他开发和收购活动能够实施网络安全的角色和职责。它适用于所有美国海军活动和组织，以及执行 3a(1) 至 3a(4) 小段职能的承包商、其分包商和承包商设施（具有适当的合同条款）。 （1）设计、建造、操作、维护、升级、采购、测试、访问、使用、监督或管理海军附属和一般服务最高机密及以下美国海军网络和