瞄准是美国空军的核心能力。然而,充分进行深思熟虑的规划和支援空中行动的能力和规模已经萎缩。在 2012 年 CORONA South 会议上,空军高层领导承认瞄准能力不足。空军部长 (SecAF) 和空军参谋长 (CSAF) 指示制定此路线图,作为重振空军瞄准能力的更大计划的一部分。空军瞄准路线图 (AFTRM) 的制定旨在解决空军瞄准中长期存在的问题,即提供有效和高效瞄准支援的能力下降。结合众多研究结果、全球综合情报、监视和侦察核心功能总体规划 (GIISR CFMP) 中概述的战略和风险、针对指挥和控制、全球精确攻击、敏捷作战系统、太空优势和网络空间优势 CFMP 中的相关权益和关注点以及最近的现实事件,空军各利益相关方确定了有效瞄准支持空军组成部队作战行动的最关键缺陷。这些缺陷分为五个主要重点领域:瞄准要求和生产能力;回传和分布式操作;系统、工具和架构;培训;以及部队管理。这些缺陷反过来又与
第 2 部分:职责 ........................................................................................................... 5 2.1.USD(A&S)。........................................................................................................... 5 2.2.国防部采购助理部长(ASD(A))。............................................. 5 2.3.国防部能源、设施和环境助理部长。................... 6 2.4.国防部工业基础政策助理部长(ASD(IBP))。............................. 6 2.5.国防部研究与工程副部长(USD(R&E))。............................. 7 2.6.国防部政策事务副部长 (USD(P))。.............................................................. 7 2.7.国防部国土防御和西半球事务助理部长 (ASD(HD&HA))....................................................................................................... 7 2.8.国防部副部长(主计长)/国防部首席财务官 (USD(C)/CFO)......................................................................................................... 8 2.9.国防部情报和安全事务副部长 (USD(I&S))。......................... 8 2.10.国家地理空间情报局 (NGA) 局长。............................................................. 8 2.11.国防部人事和战备事务副部长(USD(P&R))。...................... 8 2.12.国防部总法律顾问(GC DoD)。.............................................. 8 2.13.作战测试与评估主任(DOT&E)。.............................................. 9 2.14.国防部首席信息官(DoD CIO)。................................................................. 9 2.15.各军事部门部长。............................................................................. 9 2.16.空军部长(SECAF)。............................................................................. 10 2.17.CJCS。................................................................................................................................ 10 2.18.CCMD。................................................ . ……………………………… ................................... 10
根据空军部长 (SecAF) 的命令,本空军部 (DAF) 指导备忘录 (DAFGM) 立即实施对空军部指令 (DAFI) 32-1020《规划和编程建设基础设施项目》的变更。必须遵守本备忘录及其附件。如果其指示与空军部其他出版物不一致,则此处的信息以空军部指令 (DAFI) 90-160《出版物和表格管理》和空军部手册 (DAFMAN) 90-161《出版流程和程序》为准。本备忘录已更新,以反映土木工程师治理结构如何适用于国会在 DAFI 32-1020 中概述的既定权限之外授权的特殊军事建设计划和资金。该法案设立了 AF/A4 后勤、工程和部队保护副参谋长,作为授权确定和决定项目管理问题的办公室,包括项目排序、调度和优先级,这些项目通常由空军公司结构决定。该法案还更新了项目生命周期内的经济分析要求,删除了在编程阶段完成 DD1354 的要求,建立了公平调整请求作为资助成本,并更新了可重新定位设施的报告指南。此外,它还更新了附件 2 中联网设施的表格,并澄清了各节中的现有指导。
2020年5月28日的DESR 6055.09_AFMAN 91-201的更改立即生效。*1.3.1.10。(添加)(af)用于不使用DAF施工批准流程的宿主国家(HN)资助的项目,该标准仍在完成所有必需的炸药现场计划,以在开始建设之前包括偏差和批准。(T-1)。当HN不提供所需的信息来执行此操作时,请尽快完成所有爆炸物安全网站计划和批准措施。(T-1)。在任何情况下,美国爆炸物活动都不会开始或DAF人员占据新设施或新危险的设施,而没有完成所有必需的炸药安全行动。(T-0)。*V1.E3.4.1。(添加)(AF)SECAF或指定代表,批准了所有计划的建筑,用于不符合QD标准的位置。例外是为了支持应急地点的应急行动而进行的建筑活动,这些工作不超过已建立的军事建筑(MILCON)低成本阈值。此例外不适用于DODI 3000.12定义的持久位置。参见V1.E3.T5。以获取额外的批准当局指导。*表V1.E3.T5。(添加)(af)批准批准授权机构,违反数量距离。a,b,c,
古德菲洛上校于 1998 年通过南达科他州立大学空军后备军官训练团项目加入美国空军。作为一名采购官,他领导的团队负责上级火箭发动机的开发;负责发射、指挥和控制全球多颗国家卫星;负责建立响应空间中队,负责在海外严酷的环境中指挥。古德菲洛上校曾在美国战略司令部、美国特种作战司令部和能源部任职,并担任过响应空间中队作战主任、天基核爆炸和探测国家计划材料负责人、第 475 远征空军基地中队指挥官、第 55 战斗任务支援组副指挥官和第 55 联队紧急行动中心主任。在担任现职之前,古德菲洛上校曾担任空军检查局副局长。在这一职位上,他领导了一支庞大而多元化的专业人员团队,负责对联队以上组织进行检查,包括空军和航天参谋部、主要指挥部、直接报告单位和实地作战单位。他曾担任多个 SECAF、CSAF 和 CSO 指导检查的团队负责人;包括种族差异和空军战备评估部。
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本出版物实施了空军部政策指令 (DAFPD) 90-1、政策、出版物和国防部发行管理,并与国防部指令 (DoDI) 5025.01、国防部发行计划相一致;它还符合空军任务指令 (AFMD) 1、空军总部中的指导。它描述了空军部总部组织 (HAF) 如何以及何时制定、修订和撤销空军总部任务指令 (HAFMD)。这些出版物记录了空军部长 (SecAF) 授权、任务分配和对各自组织的责任范围,并记录了具有交叉责任范围的 HAF 组织之间协商的操作程序。本指令适用于所有被分配到 HAF 组织(空军部长办公室(称为秘书处)、空军参谋部和太空作战司令办公室 (OCSO)(称为太空参谋部))的人员,包括承包商人员、空军预备役和空军国民警卫队处理国防部 (DoD) 发行的事宜。确保根据本出版物中规定的流程生成的所有记录均遵守空军指令 (AFI) 33-322《记录管理和信息治理计划》,并按照空军记录处置时间表进行处置,时间表位于空军记录信息管理系统中。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR);将 DAF 表格 847 发送至空军部门
本指令执行空军部政策指令 (DAFPD) 10-2《战备》。它为演习监督、管理、优先排序、参与、资源配置和执行提供指导和程序。此外,它还为美国空军 (USAF) 参与军种、联合军种和作战指挥官 (CCDR) 演习提供指导和程序,包括联合训练演习评估计划 (JTEEP) 下的演习。它设立了演习协调工作组 (ECWG) 作为牵头实体,负责整理、协调、裁定和优先考虑空军部长 (SecAF) 部队参与军种和联合演习,并保持对作战司令部 (CCMD) 指定部队演习参与情况的了解。本出版物适用于正规空军、空军预备役 (AFR)、空军国民警卫队 (ANG) 的所有文职雇员和制服成员,以及那些根据合同有义务遵守空军部出版物的人。本出版物不适用于美国太空部队 (USSF) 以及执行太空任务的 AFR 和 ANG 单位和人员。执行太空任务的 USSF 和适用的 AFR 和 ANG 单位应参考太空部队指令 (SPFI) 10-204,演习计划,以获取有关 USSF 演习计划的适用信息。本出版物中免除联队/单位级别要求的权限在合规声明后以层级 (T-0、T-1、T-2、T-3) 编号标识。有关与等级编号相关的权限的描述,请参阅空军部手册 (DAFMAN) 90-161《出版流程和程序》。通过指挥链向相应的等级豁免审批机构提交豁免请求,或者,对于非等级合规项目,向申请人的指挥官提交豁免请求。本出版物可以在任何级别进行补充,但所有补充都必须通过主要责任办公室 (OPR) 进行
变动:准将。David W. Eidsaune 将军,从俄亥俄州赖特-帕特森空军基地空军安全援助中心指挥官调任佛罗里达州埃格林空军基地空军装备中心指挥官……少将(选定)Ronald R. Ladnier,从伊利诺伊州斯科特空军基地 AMC 战术空中控制中心副指挥官调任伊利诺伊州斯科特空军基地 AMC 战术空中控制中心指挥官…… Jeffrey R. Riemer 少将,从佛罗里达州埃格林空军基地空军装备中心指挥官调任助理办公室 F-22 项目空军 PEO。五角大楼采购部 SECAF 准将……凯瑟琳·E·罗伯茨将军,从国防部办公室部队政策处处长五角大楼部队政策处处长,到 Spec。助理。到国防部处长,国家侦察办公室,副部长办公室弗吉尼亚州尚蒂伊空军基地…… 温菲尔德·W·斯科特三世少将,从伊利诺斯州斯科特空军基地 AMC 的 TACC 指挥官,到战略 DCS。伊拉克中央司令部驻伊拉克多国部队通讯员,巴格达,伊拉克…… 约翰尼·A·韦达少将,从情报处处长。空军司令部赖特-帕特森空军基地,俄亥俄州,任命为空军安全援助中心指挥官,空军司令部赖特-帕特森空军基地,俄亥俄州... 准将。Janet C. Wolfenbarger 将军,来自 Spec。助理。任命为空军司令部指挥官,负责指挥转型,空军司令部赖特-帕特森空军基地,俄亥俄州,任命为情报处处长。空军司令部赖特-帕特森空军基地,俄亥俄州... 准将。Daniel P. Woodward 将军,来自 Dep。部队管理处处长,Jt。五角大楼工作人员,任命为国防部办公室地区事务处处长。副部长空军国际事务部美国空军、五角大楼......托马斯·B·赖特少将,来自 DCS、战略部伊拉克多国部队、中央司令部、巴格达、伊拉克、前往 DCS、Ops、SHAPE、北约、卡斯特奥、比利时......准将斯科特·E·伍斯特霍夫将军,来自副部长伊利诺伊州斯科特空军基地 AMC 的 P&P 主任,前往伊利诺伊州斯科特空军基地 AMC 的 TACC 副指挥官