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谢菲尔德目的地管理计划2023-2028
事件对我们的游客经济至关重要。我们拥有出色的资产基础，并有着举办体育赛事的良好记录。我们有强大的文化活动和音乐报价，主要由我们的企业家和多元化的文化领域提供。向前迈进，我们将通过扩大我们必须竞标活动的伙伴关系来基于这一成功。，我们将重点介绍“家庭成长”和“出价”事件的平衡，以及不同的活动类型的平衡，以增强我们的品牌和持续的报价（体育，文化，媒体和游戏以及户外）。这将需要对我们自己的活动计划进行进一步的投资；我们将在短期内利用英国共享繁荣基金的款项。我们将寻求最大限度地提高参与者/代表/观众以及我们的居民（以及其他广泛的受众）的活动的可见性和社会价值的机会。我们将在计划的全市活动方法中定义并实现这一目标。目标2：发展我们的会议市场我们的会议市场是高支出，这是我们可以达到和影响的市场。it
谢菲尔德市中心优先型邻里框架
总体规划方法考虑了周围的环境，位置和在更广泛的城市环境中的作用。每个社区都会有一个心脏，设有便利空间，本地设施和基础设施。将增强独特和独特的品质，以实现每个城市社区的潜力和野心。总体规划方法为每个社区的战略愿景奠定了基础，从而促进了谢菲尔德市中心的宜居和步行社区。
谢菲尔德市议会青少年服务战略
“谢菲尔德作为一个城市和一个社区，有责任确保我们这些年轻居民在需要时能够获得支持。社区青年服务必须普及。社区青年工作的发展意味着年轻人可以接触到我们可以信任的成年人和相关的活动，帮助我们理解和掌握重要的生活技能，如就业、管理我们的心理健康、社交技能和表达我们的声音。在这一青年战略中，我们必须听取来自不同背景的年轻人的意见，看看哪些地方需要改进；这一战略承诺每两年进行一次青年调查，因此年轻人始终是决策的一部分，我们每两年检查一次。
谢菲尔德街上树伙伴关系策略2021
工作于2019年1月开始，以评估和保留许多以前被拆除威胁的街道树木的方法。这是通过街头运动员的努力，Amey愿意为合同以外的其他作品提供资金的意愿以及理事会暂时暂停合同的某些要素而不影响前方街道的长期目标而实现的。涉及AMEY的联合检查工作，Stag代表于2019年1月开始，并在整个2019年夏季继续。对从早期检查中学到的经验教训的共同审查是由理事会于2019年12月发布的，这塑造了2020年1月重新启动的检查。
谢菲尔德市地区获得建设基金
该计划将改善唐卡斯特学院数字社区的连通性，并有助于加速其数字战略。近几个月的远程学习和在家工作表明，需要增加移动基础设施，以满足学生和教职员工新的工作方式的需求，并在更广泛的社区中建立有效的联系。这项投资将促进远程连接和新软件的增强，以确保成功嵌入混合教学模式，使学习者受益。这些技术发展将使唐卡斯特学院能够推动当地经济发展并增加数字技能的供应。7. DN 学院
谢菲尔德街道树木合作工作策略
Amey Streets Ahead 负有合同责任，负责谢菲尔德采用的公路网络边界内的所有树木。这是对公路上树木的“全面”责任，无论是市中心正式设计的种植计划、维多利亚州树木成荫的郊区，还是峰区国家公园内众多乡村道路之一。根据 Streets Ahead 合同，公路内的任何树木均由 Amey 管理，直到 2037 年。此外，Amey 还负责其他指定土地（被视为靠近或属于网络一部分的公共土地）上的树木，但仅从安全角度考虑。
谢菲尔德 2025 - 2035 年增长计划
谢菲尔德的创意、文化和社区生活反映了其身份、历史和故事。它大胆、有创业精神、令人惊讶。谢菲尔德人民具有全球根基和影响力，创造了涵盖艺术、音乐、活动、节日和制作的非凡文化和艺术活动组合。从国际知名的 Crucible 剧院到 Graves 画廊和 Weston Park 博物馆，再到 SADACCA、Utopia Creative 或 Gut Level 的草根文化创新者蜂巢，我们充满活力的文化机构反映了我们城市的独创性、创造力和独立性。我们的城市街道和令人惊叹的山丘激发了 Pulp、Arctic Monkeys、Human League、Def Leppard、Richard Hawley、Self Esteem 和 Bring Me the Horizon 的灵感，他们从谢菲尔德的音乐界和录音室成长为全球头条艺术家。我们通过新的联合制作文化战略改变了游戏规则。我们本地培育的 Doc Fest、Tramlines、Crossed Wires 等电影节以及 MOBO 大奖、橄榄球世界杯、世界斯诺克锦标赛和女子欧洲杯等重大活动之所以熠熠生辉，是因为我们将其植根于当地社区的力量和活力。
遵守生物多样性职责 - 谢菲尔德市议会
•考虑您可以采取什么行动来保护和增强生物多样性。•根据您的考虑，同意政策和特定目标。•采取行动来实现您的政策并实现目标。3.3您必须首先考虑到2024年1月1日要采取的生物多样性行动。此后，您必须尽快同意您的政策和目标。预计可能会进一步澄清确切的要求。您必须重新考虑完成以前考虑的5年内可以采取的措施。您可以决定更频繁地执行此操作，例如，您可以每季度，每年或每5年重新考虑自己的动作。由于资源级别，不可能在2024年1月1日之前完成第一个考虑。
谢菲尔德市议会 2022-23 年度未经审计财务报表
1) 简介 叙述报告的目的 谢菲尔德市议会是一个庞大而多元化的组织，这些账目中包含的信息可能具有技术性且难以理解。叙述报告的目的是提供有关当局、其主要目标和战略以及其面临的主要风险的信息。因此，叙述报告总结了市议会当年的财务状况和业绩以及未来几年的前景。 会计报表包含法规要求的所有财务报表和披露说明。这些报表和说明是根据 2022/23 年《地方当局会计行为准则》（《准则》）以及特许公共财务和会计协会 (CIPFA) 发布的披露说明编制的。在这些账目的末尾还可以找到一个词汇表，以帮助解释一些使用的会计术语。 2) 当前的经济环境
谢菲尔德我的计划和全家评估 (FCAF)
评论 [AT9]：所有优势、需求和供给领域均按照 SEND 行为准则进行细分，并通过谢菲尔德支持网格进行详细说明。重要的是，优势、需求和支持应详细说明，以便家庭能够清楚了解所有需求领域都已得到解决。此外，从业者也可以看到他们需要采取哪些措施。一般来说，信息将来自专业人士，例如治疗师或教育心理学家，以及学校提供的信息。您应该参考这些信息的来源。如果没有相关需求，请填写“无需求领域”