Blinklab Limited(ASX:BB1)(“ Blinklab”或“ Company”),这是一家创新的数字医疗保健公司,开发了AI驱动的智能手机技术来改变自闭症和ADHD诊断市场,很高兴地公布北岸Shore Pediatric Therapy(“ NSPT”)正在加入我们的临床研究。nspt是美国第二个基于美国注册研究100名患者初始阶段的站点。NSPT地点的入学率预计将在未来几周内开始。 nspt因其在管理ADOS-2诊断工具方面的广泛专业知识而被选择为本研究,该工具被广泛认为是自闭症诊断的金标准。 他们经验丰富的神经心理学团队专门进行全面的,基于游戏的评估,以评估社交,情感和沟通行为,以确保精确且可靠的自闭症诊断。 作为我们美国注册研究的一部分,NSPT对ADOS-2的使用将是进行标准比较的关键基准,有助于验证我们的Blinklab DX 1测试的有效性。 除了他们的临床专业知识外,NSPT还提供了整个芝加哥地区各种儿童的访问权,这是确保研究反映广泛背景和发展概况的重要因素。 他们招募18个月大的儿童的能力对于Blinklab研究特别有价值,因为我们的任务是实现早期诊断并改善自闭症儿童的长期结局。NSPT地点的入学率预计将在未来几周内开始。nspt因其在管理ADOS-2诊断工具方面的广泛专业知识而被选择为本研究,该工具被广泛认为是自闭症诊断的金标准。他们经验丰富的神经心理学团队专门进行全面的,基于游戏的评估,以评估社交,情感和沟通行为,以确保精确且可靠的自闭症诊断。作为我们美国注册研究的一部分,NSPT对ADOS-2的使用将是进行标准比较的关键基准,有助于验证我们的Blinklab DX 1测试的有效性。除了他们的临床专业知识外,NSPT还提供了整个芝加哥地区各种儿童的访问权,这是确保研究反映广泛背景和发展概况的重要因素。他们招募18个月大的儿童的能力对于Blinklab研究特别有价值,因为我们的任务是实现早期诊断并改善自闭症儿童的长期结局。NSPT的参与具有早期干预和自闭症诊断的良好记录,可以增强研究的稳健性,信誉和现实世界的适用性,最终有助于Blinklab更准确,更可访问的自闭症筛查工具的发展。
图 3.1 生物过滤洼地................................................................................................................ 56
欢迎来到初级军官岸上职位提名流程!您的岸上职位将通过竞争性提名流程分配。当多名军官申请同一职位时,职位分配将通过比较资格、FITREP 和指挥官的意见来确定。在 2024 年 5 月 10 日 NLT 1600CST 向您的 Detailer 提供您前 20 个岸上偏好。如果您只提供 5 个偏好,则表明所有其他职位都与您的第六个偏好并列,因此请提供完整的 20 个!还包括对您来说最重要的内容(即母港、职位类型或指挥),以及您是否打算获得部门主管留任奖金 (DHRB)。签署了 DHRB 的军官将被视为“执行提名人”,并且在提名名单上排名高于所有未签署者。输入截止日期为 2024 年 5 月 10 日 NLT 1600CST(包括 LTJG 和 LT RSCA)。提名前需要您的偏好和 CO 输入。如果我们应该为您的 CO/XO 使用特殊的电子邮件地址,请告知您的详细人员。如果没有收到军官或指挥官的意见,您将被从名单中移除并被迫参加下一个可用名单的竞争。我们预计结果将在 2024 年 6 月之前公布,时间表可能会更改,因此请灵活处理。请求 CO 将您的 LTJG 和 LT RSCA 发送给岸上协调员,以用于计算军官的名单等级。如果您正在考虑提交横向调动包(或任何其他特殊计划的申请)、辞职或人才管理包,请与您的详细人员讨论您的选择和机会。一般来说,您只能根据时间推迟一次。您任何时候都不能根据 FITREP 或资格推迟名单。一旦您提交了此名单的偏好,您就已协商订单并必须执行这些订单。我们为警官们提供了机会,让他们最早在 YCS 5 开始接受 DH 学校的培训,最晚在 YCS 9 开始接受培训。这一政策变化增加了计划生育、研究生教育和其他职业提升机会的时间选择。要求参加在 YCS 5 或 YCS 6 召开的 DH 课程的警官在与 1DH Detailer 进行安排时将获得地理位置保证。要求参加在其 YG 范围之外召开的 DH 课程的警官将完成详细的风险评估和缓解计划。事实证明,这可以在计划生育、研究生教育规划或职业规划方面提供一定的灵活性。随着警官转入 DESRON/PHIBRON 职位,警官不再需要将这些职位列入他们的前 20 个偏好中。如果您对这些职位感兴趣,请联系您的 Detailer 讨论您可以纳入偏好中的可用选项。如果它们包含在您的偏好中,您将被视为这些职位的志愿者。我们在将人才与任务进行匹配时,将考虑所有个人偏好、情况和职业影响。此类岗位的分配通常为 18 个月,随后在传统岸上巡逻指挥部执行 36 个月的任务。请注意,MILPERSMAN 1300-302,第 29 号变更仍然有效。其中规定,“除非获得指挥部地区指挥官的豁免,否则通常不会指派有三名以上家庭成员的成员执行陪同的海外任务,包括阿拉斯加和夏威夷。”如果您有三名以上家属并希望执行陪同的海外任务,您应该准备好在必要时推迟到下一个岸上任务。对于美国大陆岸上任务,将根据 JTR 写出 36 个月的命令。对于海上任务,将写出 24 个月的命令;DESRON/PHIBRON/MCMRON 为 18 个月。请参阅 JTR 的附录 Q 了解具体的 OCONUS 巡逻长度。
执行摘要 CommuniVax 于 2020 年 9 月成立了一个全国性研究联盟,由 5 个地方研究团队组成:阿拉巴马州、加利福尼亚州、爱达荷州、马里兰州和弗吉尼亚州,重点关注非裔美国人/黑人和拉丁裔社区,由位于约翰霍普金斯大学卫生安全中心的中央“枢纽”协调,并由国家专家工作组指导。弗吉尼亚团队的 CommuniVax 参与始于 2020 年春末,包括东弗吉尼亚医学院、诺福克州立大学、汉普顿大学和弗吉尼亚联邦大学。弗吉尼亚团队有一个汉普顿路部分和一个东岸部分。本报告重点介绍了 2021 年春末和夏初对弗吉尼亚东岸低收入社区 COVID-19 疫苗接种的定性研究结果。它依赖于 31 次个人访谈、3 次焦点小组讨论以及持续不断的疫苗接种努力和加强弗吉尼亚东岸的集体健康机构,特别强调非裔美国人/黑人人口。这些努力包括弗吉尼亚州研究团队、东海岸健康社区以及为提高疫苗接种率而不懈努力的一线组织的努力。本报告的一项重要发现是,弗吉尼亚州东海岸的低收入社区对 COVID-19 疫苗接种的反应好坏参半。促使一些人接种疫苗的因素也遭到了其他人的质疑;例如,一些人接种疫苗是为了避免感染 COVID-19,但对另一些人来说,疫苗并不是一种可靠的预防方式,不值得冒险。另一个重要发现是,提高疫苗公平性需要让整个社区参与解决各种健康社会决定因素,包括种族主义、贫困、交通、教育、住房、粮食不安全和创伤。对于许多社区成员来说,这些问题比 COVID-19 疫苗更为紧迫。第三个重要发现是,更强大、更公平的医疗保健依赖于稳定、可持续的公共卫生基础设施。一个得到加强的卫生部门和专项和持续的资金将使东海岸卫生区能够召集社区和信仰组织的主要领导人来规划工作。与这些合作伙伴的合作将加强公共卫生工作,解决社会决定因素,并为该地区应对下一次健康危机做好准备。在本报告中,我们建议通过同行主导的努力,使疫苗信息和接种更加人性化。与选择不接种疫苗的社区成员进行个人接触,并与社区和宗教组织接触,将有助于制定新的战略。由于这些合作伙伴在社区中享有信任地位,他们可以深入了解难以发现的社区问题。他们可以发现问题,提供新方法,并在熟悉和信任的地方确定接种疫苗的地点。我们还建议加强公共卫生基础设施,以发挥社区作用。为了对社区健康产生最佳影响,弗吉尼亚东岸卫生区工作人员应拥有可持续的资源、人口代表性,并具备真正的社区参与技能。
摘要Kootenay Lake Project区域是几次热/温暖的春季事件,特别是Ainsworth,Riondel和Crawford Creek。ktunaxa第一民族的人民经历了数千年的温泉,目前拥有并经营着Ainsworth Hot Springs Resort。在Riondel历史悠久的蓝铃矿中,在采矿作业期间遇到了40°C的温度和每秒150升的流量(Desrochers,1992)。深,热能映射说明,库特尼湖地区的建模热能比卑诗省内的广义背景高约25-40%(Majorowicz&Grasby,2010年)。BC中的大多数热弹簧都发生在主要断层的近端,这些断层深层渗透到地壳中(最多5 km),并且具有脆性变形的相对较新的(始新世或更年轻)的成分,这有助于从大深度到表面的快速流体流动(Grasby&Hutcheon,2001年)。Crawford Creek Warm Spring(32°C)位于项目区域内,是第三阶段进行的工作的重点。这个温暖的弹簧占据了Neoperorogiac Hamill地层石英岩中,靠近一个主要断层,称为Orebin Creek断层。
采用的土地使用和分区图与区域规划图 1(概念性区域土地使用图)基本一致。区域规划和相关文件、地图和法令的制定目的就是要符合区域规划。区域规划的制定包括道格拉斯县和 TRPA 员工、公众和其他利益相关者之间的合作。TRPA 确定区域规划符合区域规划,TRPA 最初于 2013 年采用该规划,并在 2023 年对其进行修订,允许宗教集会使用,无需特殊使用许可证。拟议的修订包括扩大金斯伯里商业城镇中心边界,通过消除分割地块,为类似开发创造一致的土地用途
a. 非歧视声明:Mount Pleasant 村在接纳或获得其服务、项目或活动的待遇或就业方面,不会因种族、肤色、宗教、年龄、婚姻或退伍军人状况、性别、国籍、残疾或任何其他受法律保护的身份而歧视任何人。b. 提案成本:村庄不对准备或提交此项目提案所产生的任何费用负责。c. 撤回提案:提案人经提交书面申请后可以撤回提案。d. 拒绝提案:村庄保留拒绝任何或所有提案、在一个或多个申请人或公司之间划分责任、放弃手续以及选择村庄唯一判断认为最能完成所需服务范围的个人或公司的权利。
根据Lea Transportation Consulting Ltd.在运输影响评估更新(日期为2023年9月13日)内对提交数据的纠正审查,该地区提议的基础设施改进以及安大略省位置的拟议基础设施改善,以及沿湖岸湖岸沿岸的峰值交通流量的重新开发,预计将在2%至67%以上的后代沿湖岸林瓦德(Lake Shore Boulevard)增加。最高的交通量发生在工作日AM峰,周六峰和周六TFC峰值期间。在工作日AM和PM通勤峰值期间,湖岸林荫大道West的交通量预计在AM峰值期间在东行向最高,预计将在未来的背景条件下增加4%。
基于Lea Transportation Consulting Ltd.的运输影响评估更新中提交的数据(日期为2023年9月13日),预计预计的行人需求将被湖岸海岸沿线的大多数现有/改进的越野地点所满足,仅在现场国家降低了现场地区的峰值运营时间,从而降低了该地点的总体可访问级别的服务和级别的服务。对于预计的自行车需求,湖岸林荫大道西的南侧(马丁·古德曼步道内)将继续提供高水平的自行车可及性。
马里兰州切斯特敦(2024 年 12 月 10 日)——上岸地区议会 (USRC) 很高兴地宣布,成功完成了查尔斯顿镇的区域经济发展影响分析,该分析由 USRC 的市政发展咨询计划与 Rivers & Roads Consulting 合作完成。该影响分析由查尔斯顿镇委托进行,是其 2008 年综合计划更新的一部分,是对即将发生的开发及其对该镇的潜在影响的深入总结。它强调了积极规划的必要性,以最大限度地利用机会,确保查尔斯顿能够实现明智、可持续的增长,同时保留其历史魅力和小镇特色。Rivers & Roads 合伙人 Sam Shoge 表示:“区域经济发展影响分析为了解增长和投资如何塑造查尔斯顿镇的未来提供了路线图。这项研究带来了清晰的理解和可操作的见解,这些机会将直接惠及将这个社区称为家的人们、家庭和企业。” “在 Rivers & Roads,我们很自豪能够支持这样的举措,这些举措确保未来几年的进展既具有影响力又具有包容性。”影响分析提供了战略建议,帮助查尔斯顿利用关键的区域发展,包括 I-95 立交桥、普林西皮奥商业园的扩建以及附近砂石矿的再开发。在其可操作的见解中,该研究提倡指定新的商业走廊、改善基础设施、创建混合用途分区覆盖层以及激活该镇的海滨。为了利用这些机会,该报告概述了查尔斯顿领导层考虑推进的几项有针对性的举措。 “在保留其独特特色和高质量生活的同时,这项分析为查尔斯顿提供了工具,使其能够利用自身优势和资产,并指导其与该地区的社区伙伴建立更好的联盟,”查尔斯顿镇行政官、CFM Bryan Lightner 表示。“这项研究是帮助查尔斯顿镇战略性地应对即将到来的经济和社区发展的关键一步,为可持续增长和创新提供了框架,”上岸地区议会执行董事 Susan O'Neill 表示。“这正是上岸地区议会市政发展咨询计划旨在实现的结果——提供专家技术援助,使查尔斯顿等市政当局能够应对当地挑战并有效促进长期增长和繁荣。”上岸地区议会市政发展咨询计划为上岸地区的合并市政当局提供专家技术援助