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沉浸式和非沉浸式虚拟现实临床应用的挑战和前景
开发能够增加日常治疗强度和时间以及提高患者积极性和兴趣的康复技术是科学研究的重点领域。到目前为止，将康复和临床方案与机器人、辅助设备、神经假体、脑机接口甚至智能手机或平板电脑应用程序等不同技术相结合已经取得了积极的成果[1]。最近，来自神经科学、心理学、医学、神经康复和运动康复的越来越多的科学证据表明，虚拟现实 (VR) 可能是康复不同疾病的最佳解决方案。事实上，由于其技术特性（即高生态效度、与其他医疗设备的智能接口、真实生活体验的 3D 模拟、用户与虚拟环境之间的自然交互）及其对人类感知和行为的强大影响，VR 为实现下一代认知/运动治疗和临床应用开辟了道路[2]。然而，尽管人们在这一主题上做出了许多努力，但对 VR 在康复和临床应用中的功效的清晰理解仍然遥遥无期。主要问题之一源于文献中术语的不当使用，其中“VR”一词通常用于描述不完全满足 VR 规范的技术（即，仅仅显示在显示器上的严肃游戏或视频游戏）。因此，更好地澄清术语以区分 VR 技术的两个方面，即沉浸式和非沉浸式 VR 非常重要。根据 Slater [3] 的说法，沉浸感由连接到系统的用户感觉和运动通道的数量和范围决定，并通过在整个系统中组合不同的技术来生成，该系统能够根据用户的头部和身体的运动实时传递变化的视觉信息，就像他/她处于等效的物理环境中一样 [3、4]。因此，在非沉浸式 VR 系统中，虚拟环境显示在标准计算机显示器上，交互仅限于使用鼠标、操纵杆或遥控器，而在沉浸式 VR 系统中（通常由新一代头戴式显示器或 Cave 自动虚拟环境系统 (CAVE) 构成），用户“被 3D 计算机生成的图像所包围”，可以使用自己的身体与虚拟环境进行自然的感觉运动交互。重要的是，证据表明，沉浸式 VR 能够引起临场感，即在虚拟环境中产生强烈的“身临其境”的感觉 [ 4 ]，这种感觉让人能够以逼真的方式对虚拟刺激做出反应，并引发生理反应，就好像主体身处真实地点一样 [ 4 – 6 ]。先前的研究结果表明，存在感是虚拟环境中引发真实情绪的必要介质 [ 5 ]，可以激活感觉运动整合的大脑机制和调节集中注意力的大脑网络 [ 7 ]。此外，研究表明，与沉浸感较低的 2D 虚拟现实相比，完全沉浸式虚拟现实更能引发存在感，而且重要的是，存在感可以影响虚拟治疗的有效性 [ 8 ]，
Enigma-Chronic疼痛：识别慢性疼痛相关的全球倡议
John Jahanshad，Andoh D，Georgia Antoniou，Apkar Vania Apkarian，Laurco-Hino-Hininal IS。 Martin Domin，Natalia Egorova-Brumley DN，James Fachon，OO，Jodi M. Gilman。 Marco L. Loggia和BBB，Marco L.Loggia和BBB，Marco L.Loggia，Marco L. Millard的评估，Susanne，Samantha K. Millard，Rajeny A.公园，小龙格GGG，耶稣·普约尔P，琳达·罗博波，施特林·桑，德林·孙，MMM，A。AnnaWoodbury ckk，www，www，Fadel XXX，Ravi R. Bhatt C，Christopher R.K. Paul M. Thompson C
国际商业战略和国际营销的作用 Satish M Dhoke 博士 1 , Satish G. Athawale 博士 2
关键词：国际营销、国际商务、商业战略 1.引言 随着营销利益日益发展成为组织内部的共同导向，成为所有职能部门都参与实施的过程，以下方法的作用这一关键问题变得越来越重要。市场营销。具体来说，在一个高度关注市场的组织中，营销职能应该扮演什么角色，如果有的话，营销职能占多少比例？作者（Moorman, Christine 和 Rust, Roland T.；1990）[10] 认为，尽管公司无可争议的市场导向至关重要，但营销职能在管理客户和公司重要要素之间的各种有意义的联系方面发挥着重要作用。这些有意义的联系包括将客户与产品、服务交付和经济责任联系起来。此外，作者认为，营销职能在管理客户与企业重要要素之间的各种有意义的联系方面发挥着重要作用。作者从所有六个业务职能部门和两个十年的管理人员那里收集了有关营销角色术语、市场焦点、营销职能水平和感知组织成功的信息。研究结果表明，营销职能除了有助于公司掌握市场之外，还有助于提高公司的卓越经济绩效、客户关联绩效和当前产品绩效。获得知识和技能的程度的目标是将客户与产品和商业责任联系起来，从而有助于提高市场价值。对于服务提供商而言，营销职能的水平与消费者销售服务的能力呈正相关。在对相关文献以及营销实践进行详尽分析后，似乎近年来人们倾向于将营销理解为一种价值观和标准的集合，而不是一种职能。每个组件执行的操作。从这个角度来看，营销成为所有员工的责任，根据 Greyser 的说法，这可能会划分营销职能的角色，但会提高营销的影响力。McKenna 说营销涵盖一切，营销涵盖一切，这是正确的。市场导向的实证文献表明了这种观点的转变，其影响最为显著。尽管这一点以各种不同的方式呈现，一些商业组织的实证研究表明，整个组织的市场导向对公司的财务业绩和新产品的实际状况都有积极影响（Day）。[需要引用] George S, Nedungadi, Prakash ., 1994）（Anderson, Paul F., 1982）Kohli, Jaworski and Kumar 1993 [6]; Moorman, 1995; Narver and Slater 1990）。同样，在概念化市场导向型组织的核心竞争力方面也取得了重大进展（1990, 1994；Kohli & Jaworski, 1990；Webster 1992, 1997）[7, 12]。这些成果是在最近几十年取得的。对于实施过程中涉及的所有活动，一个基本问题浮现出来，那就是营销职能将做出的独特贡献。在以市场为中心的企业中，营销在整体战略中扮演什么角色？
糖尿病组织如何解决与糖尿病有关的污名？审议的民主案例研究的结果
12。Kato A，Fujimaki Y，Fujimori S等。 自我污名如何影响2型糖尿病患者的患者激活：一项跨分段研究。 BMJ打开。 2020; 10（5）：1- 7。 13。 Persky S，Costabile KA，Telaak SH。 糖尿病因果归因：污名和健康的途径。 污名健康。 2021：1-10。doi：10。 1037/sah0000312 14。 Kato A，Fujimaki Y，Fujimori S等。 2型糖尿病患者的自我污名与自我护理行为之间的关联：一项跨分段研究。 BMJ开放糖尿病护理。 2016; 4（1）：1- 7。 15。 liu N，Brown A，Younge M，Guzman S，Close K，Wood R.患有1型或2型糖尿病的人的污名。 临床糖尿病。 2017; 35（1）：27 -34。 16。 Gronholm PC，Henderson C，Deb T，Thornicroft G.减少歧视和污名的干预措施：最新的现状。 SOC Psychiatry Psychiatr Epidemiol。 2017; 52（3）：249 -258。 17。 Thornicroft G，Mehta N，Clement S等。 有效干预措施减少心理健康相关的污名和犯罪的证据。 柳叶刀。 2016; 387（10023）：1123- 1132。 18。 Pescosolido BA，Martin JK。 柱头复合物。 Annu Rev Sociol。 2015; 41（1）：87- 116。 19。 Heijnders M，van der Meij S.与污名的斗争：污名策略和干预措施的概述。 Psychol Health Med。 2006; 11（3）：353 -363。 20。Kato A，Fujimaki Y，Fujimori S等。自我污名如何影响2型糖尿病患者的患者激活：一项跨分段研究。BMJ打开。 2020; 10（5）：1- 7。 13。 Persky S，Costabile KA，Telaak SH。 糖尿病因果归因：污名和健康的途径。 污名健康。 2021：1-10。doi：10。 1037/sah0000312 14。 Kato A，Fujimaki Y，Fujimori S等。 2型糖尿病患者的自我污名与自我护理行为之间的关联：一项跨分段研究。 BMJ开放糖尿病护理。 2016; 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SBND中的闪烁光：光子检测系统的模拟，重建和预期性能
P. P. Abrentko 38，R。Acciarri 15，C。Adams 1，L W. Badgett 15，St.Balasubramanian 15，V。Basque 15，A。Am 32，B.B.B.Bisha 3，A.Blake 20，B。B. Bogart 20，B。Bogart 25，J。Bogenschuetz 37，D。卡尔森1 Cavanna 15，H。Chung 11，M。F. F. Cala 39，R。Coackley 20，J。I. Crespo-anaón9，C。Quate 9，O。Djurcic 1，K。Duffy 27，St.John 15，A.，I。Furric 16，I。Furric 16，A.Furmansk 26，A.Furmansk 26，St.Gao 3，St.Gao 3，D.Gil-Gil-geil-Gel green 3，Green 3，Green 3，Green 3，Green R.G. 24，P。Guzowski 24，L Jung 8，T。Junk15，D。Kalra11，G。Karagiorgi11，K。Kropová15，M。King8，J.Klein 28，Larkin 3，H。Lay 20，R。Lazur 10，J.-Y.White 8，A。Wilkinson 39，儿子17，J。Zenna15，C。Zhang3Louis 4，A。Machado 5，P.29，B。M. Murababu 3，A。32，13，Z.Pevlovic 15，D。Payne 21，L犁21，F。A. Scott 32，Scott 32，Scotland 5，J。敏感性28，MM.Söldner-Rembold 19，J。Spitz25，M。Toups15，C。Touramanis21，L
提交前会议出席报告
名 姓 电子邮件 组织 职位 行业 Tammy Jow tammy.jow@acmartin.com AC Martin, Inc. 首席建筑师 Mitch Vaccari mitch.vaccari@aecom.com AECOM 建筑副总裁 Angela Ball angela.ball@arcadis.com Arcadis 建筑副建筑师 Dan Ferguson danferguson@balfourbeattyus.com Balfour Beatty Construction, LLC 司法和市政总承包商总监 Victoria Connell victoria.connell@burohappold.com Buro Happold 工程顾问 Kevin Stillman kstillman@capital‐engineering.com Capital Engineering 工程总裁 Ted Foor ted@clarksullivan.com Clark/Sullivan Construction PX Construction Don Isbell don.i@creationnetworks.net Creation Networks, Inc 估算师 视听 Kristen Bouma kristen@crosbygroup.com Crosby Group 结构工程运营经理 Rebecca Weldon rweldon@degenkolb.com Degenkolb Engineers 区域业务发展总监 结构工程 Tracy Covington tcovington@dlrgroup.com DLR Group 业务发展 A/E 负责人 Kevin Quan kquan@dlrgroup.com DLR Group 首席建筑 Kristopher Barkley kbarkley@db‐arch.com Dreyfuss + Blackford 首席建筑 Andrea Beard abeard@db‐arch.com Dreyfuss + Blackford 业务发展总监 建筑 Noah Kelly nkelly@db‐arch.com Dreyfuss + Blackford Architects 建筑 John Zorich jzorich@db‐arch.com Dreyfuss and Blackford Architects 建筑师 建筑 Shannon Santana marketing@db‐arch.com Dreyfuss+Blackford 营销总监 建筑 John Gossett gossett@fentressarchitects.com Fentress Architects 司法部门负责人 建筑 Steve Marusich s.marusich@forell.com Forell Elsesser Engineers 首席结构工程师 Allen Nudel a.nudel@forell.com Forell Elsesser Engineers 首席结构工程师 Vanessa Williams vanessa_williams@gensler.com Gensler 建筑营销经理 Penelope Doleman penelope_doleman@gensler.com Gensler 建筑 Neil Steiner nsteiner@glumac.com Glumac 工程副总裁 Jenna Baker jbaker@glumac.com Glumac 工程项目经理 Frances Fowle ffowle@gb‐eng.com Guttmann & Blaevoet AEC 营销总监 Rashmi Mehta mehtar@hdcco.com Hathaway Dinwiddie 建筑高级副总裁 Navneet Agrawal agrawaln@hdcco.com Hathaway Dinwiddie 建筑公司 施工前施工总监 Ed Conlon conlone@hdcco.com Hathaway Dinwiddie 建筑公司 建筑高级副总裁 Sam Mesikepp mesikepps@hdcco.com Hathaway Dinwiddie 建筑公司 施工前建设总监 Dan Slater slaterd@hdcco.com Hathaway Dinwiddie 建筑公司 新业务开发建设 John Petty jpetty@henselphelps.com Hensel Phelps 建筑运营经理 John Proctor jproctor@henselphelps.com Hensel Phelps 建筑高级估算师 Kate Vernon kvernon@henselphelps.com Hensel Phelps 建筑公司建筑项目开发经理 Manuelita David mdavid@jensenhughes.com Jensen Hughes 消防咨询团队负责人 Richard Ellks richard@justicesecurity.us 司法工程设计与工程项目经理 Hannah Cardozo hannah.cardozo@ki.com KI 家具销售专家 George Dyckes gdyckes@kitchell.com Kitchell 公共部门建筑管理项目总监 Brian Jemo bjemo@kitchell.com Kitchell 建筑管理区域执行官 Emily Setoudeh esetoudeh@kitchell.com Kitchell CEM 项目总监 CM James Mogannam james.mogannam@kpff.com KPFF 咨询工程师 AEC 负责人 Elena Ayers eayers@langan.com Langan 工程副负责人/副总裁 Annie Gutierrez agutierrez@langan.com Langan 工程市场营销 Lori Simpson lsimpson@langan.com Langan 工程管理负责人 Ryan Stauffer rstauffer@langan.com Langan CA, Inc 高级项目经理工程顾问 John Assunto john.assunto@level10gc.com Level 10 Construction 建筑业务开发主管 Andrew Gaylor agaylor@level10gc.com Level 10 Construction 建筑首席估算师 Casey Wend cwend@level10gc.com Level 10 Construction 建筑首席运营官 Maynard Feist maynard.feist@lionakis.com Lionakis 首席建筑师 Ashley Kashiwagi ashley.kashiwagi@lionakis.com Lionakis 高级建筑工作队长 Arnulfo Rodriguez arnulfo.rodriguez@lionakis.com Lionakis 建筑师 II 建筑 Marcella Garofalo mgarofalo@lusardi.com Lusardi Construction Company 市场总监总承包商 Paul Davison pauld@cavagnero.com Mark Cavagnero Associates AEC 副负责人 Brandon Joo brandonj@cavagnero.com Mark Cavagnero Associates 首席建筑师 Isabel Reicher isabelr@cavagnero.com Mark Cavagnero Associates 营销提案经理 建筑 Sharon Morris smorris@merrill‐morris.com Merrill Morris Partners 营销协调员 景观建筑 Brenda Phan bphan@mryarchitects.com Moore Ruble Yudell 高级营销专家 建筑 Bob Dolbinski bdolbinski@mryarchitects.com Moore Ruble Yudell Architects 建筑师 建筑 Jany Kim jkim@mryarchitects.com Moore Ruble Yudell Architects 高级助理建筑师 Rebecca Bubenas rbubenas@mryarchitects.com Moore Ruble Yudell Architects & Planners 高级助理建筑师 Jeanne Chen jchen@mryarchitects.com Moore Ruble Yudell Architects & Planners 首席建筑师 Kaeli Asche kasche@nachtlewis.com Nacht & Lewis 营销协调员 建筑 Jackie Williams jwilliams@nachtlewis.com Nacht & Lewis 建筑市场经理 Lauren Louvau llouvau@nbbj.com NBBJ 建筑市场总监 Jason Miller jmiller@nbbj.com NBBJ, LP 首席建筑师 David Crotty dcrotty@nelsonww.com NELSON Worldwide Architect，建筑副总裁 Cristi Glenn cristi.glenn@norr.com NORR LLC 首席法官 - 美国建筑、工程和室内设计 Reza Tabrizi reza@ppconstruction.org Pacific Pars Construction 项目经理 建筑 Matthew Covall matt.covall@perkinswill.com Perkins&Will 建筑副总监 Carsten Voecker carstenv@plantco.com Plant Construction Co 建筑副总裁 Dave Jeffrey davej@plantco.com Plant Construction Company, LP 建筑营销总监 Megan Buche megan.buche@psomas.com Psomas 项目经理 土木工程师 Megan Curto meganc@roebbelen.com Roebbelen Contracting 建筑市场细分协调员 Bryan Todd bryant@roebbelen.com Roebbelen Contracting 建筑副总裁 Javier Arizmendi javier.arizmendi@som.com Skidmore, Owings and Merrill 设计总监 建筑 Juhee Cho juhee.cho@smithgroup.com SmithGroup 建筑副总裁/工作室负责人 Marianne OBrien marianne.obrien@smithgroup.com SmithGroup 建筑高级总监 EMILY Lawson emily.lawson@som.com SOM 首席建筑师 Frank Greene frank.greene@stvinc.com STV Inc. 司法部副总裁，负责建筑设计 Ava Amini aamini@swinerton.com Swinerton 建筑项目执行官 Jen Crawford jcrawford@syska.com Syska Hennessy Group 工程 Jose Herrera jherrera@syska.com SYSKA HENNESSY GROUP 高级首席工程咨询 Jeremy Erickson jerickson@thorntontomasetti.com Thornton Tomasetti AEC 副总裁 Laura Silverman laura.silverman@truebeck.com Truebeck Construction 建筑 Nick Johnson njohnson@westernallied.com Western Allied Mechanical 建筑项目执行官 - 机械、管道、楼宇自动化 Rick Edwards redwards@wpfcompliance.org Work Preservation Fund, Inc. 普遍工资合规/劳动法合规副主任 Eric Mondragon emondragon@wrnsstudio.com WRNS Studio 建筑 Leslie Patterson lesliep@zfa.com ZFA 结构工程师 高级营销协调员工程师com SYSKA HENNESSY GROUP 高级首席工程咨询 Jeremy Erickson jerickson@thorntontomasetti.com Thornton Tomasetti AEC 副总裁 Laura Silverman laura.silverman@truebeck.com Truebeck Construction 建筑 Nick Johnson njohnson@westernallied.com Western Allied Mechanical 项目执行官 建筑 - 机械、管道、楼宇自动化 Rick Edwards redwards@wpfcompliance.org Work Preservation Fund, Inc. 副主任 普遍工资合规/劳动法合规 Eric Mondragon emondragon@wrnsstudio.com WRNS Studio Architecture Leslie Patterson lesliep@zfa.com ZFA Structural Engineers 高级营销协调员 工程师com SYSKA HENNESSY GROUP 高级首席工程咨询 Jeremy Erickson jerickson@thorntontomasetti.com Thornton Tomasetti AEC 副总裁 Laura Silverman laura.silverman@truebeck.com Truebeck Construction 建筑 Nick Johnson njohnson@westernallied.com Western Allied Mechanical 项目执行官 建筑 - 机械、管道、楼宇自动化 Rick Edwards redwards@wpfcompliance.org Work Preservation Fund, Inc. 副主任 普遍工资合规/劳动法合规 Eric Mondragon emondragon@wrnsstudio.com WRNS Studio Architecture Leslie Patterson lesliep@zfa.com ZFA Structural Engineers 高级营销协调员 工程师
航空自卫队人员悼念战争死难者～B-29日美联合追悼会
2024 年 7 月 8 日 作者：泰勒·斯莱特中士 第 374 空运联队公共事务部 第 374 空运联队、第 515 空中机动作战组的成员和当地静冈市官员参加了 6 月 29 日在静冈县静冈市仙崎山举行的 B-29 超级堡垒遇难者追悼会。自 1972 年以来，静冈市每年都会举行追悼会，以纪念二战期间 B-29 坠机事故中的遇难者。今年，第 374 空运联队和第 515 空中机动作战大队的 50 多名人员参加了追悼会，这是自 COVID-19 疫情爆发以来人数最多的一次。 第 374 空运联队指挥官安德鲁·拉丹上校说：“美国人和日本人现在都享受着战争期间建立的极其紧密的联系所带来的好处。” 1945 年 6 月 20 日，两架美国陆军航空队 B-29 超级堡垒轰炸机在空袭静冈期间空中相撞，造成约 2,000 名当地平民和 23 名美国飞行员死亡。静冈市居民伊藤福松在这次袭击中幸存下来，并成功救出两名美国机组人员，但他们很快就因伤势过重而死亡。尽管当时正值战争时期，伊藤先生仍然十分尊重地安葬了这两人。自1972年起，日本和美国联合举行纪念活动，悼念遇难者并缅怀伊藤先生的无私行为。拉丹上校表示：“正是因为伊藤先生的行动充满了同情心和对人类生命的最大尊重，我们今天才能够作为盟友站在这里，反思他所发出的信息。” 追悼会由伊藤博也主持，他自伊藤博也逝世以来已接手追悼会52年。静冈空袭发生时，菅野先生只有12岁。 菅野表示：“我相信，如果不纪念和祈祷双方受害者的灵魂，和解与和平就不可能实现。” 出席仪式的还有静冈市长难波隆、航空自卫队静冈地方合作本部副长五十岚昭义。 首次出席并担任仪式司仪的三等士官滨本春奈回忆说，B-29追悼会非常感人。 “作为一个在日本长大的纯正日本人，这次追悼会对我来说非常有教育意义。从两个不同的角度看待战争非常令人耳目一新，我能够学到人们通常不会教给你的东西。”在追悼会上，参加者们敬香，横田空军基地仪仗队升起了国旗。拉丹上校和第 374 空运联队首席军士长肯尼斯·豪克用在坠机现场找到的水瓶向纪念碑倒上波旁威士忌，以纪念遇难者。 追悼会是一次回忆人类无私行为的机会，并重申美国和日本能够克服过去的分歧、共同哀悼并作为盟友走到一起。
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