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Luminia 和 Sonoma Clean
加利福尼亚州圣地亚哥和加利福尼亚州圣罗莎，2022 年 6 月 6 日 — Luminia 和 Sonoma Clean Power (SCP) 今天宣布签署电力购买协议 (PPA)，用于在加利福尼亚州索诺玛开发 11.6 MW AC 太阳能加 32 MWh 电池存储项目。这个占地 75 英亩的项目预计将于 2023 年下半年在索诺玛县南部建设，并与附近的电力变电站相连。“与 Sonoma Clean Power 等社区选择聚合器一起部署可靠的太阳能和存储项目，将使可再生能源成为我们日常能源生活的新标准，”Luminia 首席投资官 Dale A. Vander Woude 说。“我们与 Kenwood Investments 组建了一支优秀的团队，为 Sonoma Clean Power 提供资源充足性需求的解决方案，这正是这个重要项目在索诺玛县取得成果的原因。”除 PPA 外，Luminia 和 Kenwood Investments, LLC 还在管理项目的后期开发。一旦完成，SCP 将把 100% 可再生、本地发电的电力输送给索诺玛县和门多西诺县的 EverGreen 优质服务客户。11.6 兆瓦交流太阳能光伏系统还包括 32 兆瓦时的锂离子电池储能器，可以在高峰晚间时段将存储的太阳能分配给整个电网。Sonoma Clean Power 采购总经理 Deb Emerson 表示：“我们的使命是让客户能够使用更清洁的电力，方法是将采购能源的权力交到当地社区手中。通过这个太阳能和储能项目，我们可以随时随地提供可再生能源，并在索诺玛县推广 100% 无碳能源。”Sonoma Clean Power 在为住宅和商业客户提供可再生电力选择方面树立了榜样。EverGreen 是美国唯一真正全天候可再生的发电服务公司。 EverGreen 仅利用位于索诺玛县和门多西诺县的设施产生的太阳能和地热能。Kenwood Investments 管理成员 Darius Anderson 表示：“很荣幸能与 Sonoma Clean Power、县利益相关者和 Luminia 合作，为索诺玛社区开展这一重要的太阳能项目。”
索诺玛溪海湾地区战略
致谢 项目团队 Kendall Webster，索诺玛土地信托 Julian Meisler，索诺玛土地信托 Wendy Eliot，索诺玛土地信托 Jeremy Lowe，旧金山河口研究所 Ellen Plane，旧金山河口研究所 Scott Dusterhoff，旧金山河口研究所 Sam Veloz，Point Blue 保护科学 Michelle Orr，ESA James Gregory，ESA Stephanie Bishop，ESA Renee Spenst，Ducks Unlimited Steve Carroll，Ducks Unlimited Anne Morkill，美国鱼类和野生动物管理局 Meg Marriott，美国鱼类和野生动物管理局 Melissa Amato，美国鱼类和野生动物管理局 科学顾问小组 Susan Haydon，索诺玛水务公司 Carlos Diaz，索诺玛水务公司 Larry Wyckoff，加州鱼类和野生动物部 Karen Taylor，加州鱼类和野生动物部 Jessica Davenport，旧金山湾修复局 Peter Baye Stuart Seigel，旧金山湾国家河口研究保护区 Joy Albertson，美国鱼类和野生动物管理局 John Klochak，美国鱼类和野生动物管理局Jessica Pollitz，索诺玛资源保护区 Laurel Collins，流域科学 Steve Lee，索诺玛生态中心 由旧金山湾修复局资助 美国鱼类和野生动物管理局资源遗产基金 杜比家族基金
2023索诺玛县指标
非雇主机构非雇主机构（NES）由美国人口普查局定义为没有薪水雇员并缴纳联邦所得税的机构。nes数据使我们可以更好地了解企业家在索诺玛县的作用。左侧的数字显示了每个薪酬汇总的商业地点有多少非雇主机构。索诺玛县（3.05：1）的排名低于州（3.41：1）和国家（3.39：1），用于非雇主机构，以支付付费的商业地点。NAPA排名县中最低的（2.65：1）。Marin（3.42：1）的排名高于所有列出的地理位置，其非雇主机构的数量分别少于索诺玛县，分别为34,281和43,462。但是，由于马林县的薪水量较低（10,025），因此在该特定比率上排名更高。
许可 Sonoma JADU 清单 2021-20-22
a. 分区条例规定的开发标准，包括但不限于与地界的距离、高度限制和地块覆盖限制（请参阅分区条例了解更多信息） b. 分区规定的建筑围护结构、地役权或其他距离（请参阅县评估员办公室提供的地块地图或您房屋的产权报告了解更多信息） c. RC（河岸走廊）综合区的要求 d. HD（历史街区）综合区规定的标准（请参阅索诺玛县历史资源网站了解更多信息） e. 地质灾害区综合区规定的标准 f. 消防规范（有关消防要求和安全的问题，请联系消防部门） g. 建筑规范（有关建筑规范的问题，请联系建筑平面图检查部门）
索诺玛水未来降雨数据库
索诺玛水是水资源管理和气候弹性评估和计划的区域领导者。为了通过理解，计划和解决未来气候影响，为索诺玛水提供支持，ESA开发了一个数据库，该数据库是针对水资源管理应用程序常用的一系列关键变量的未来降雨估算。数据库域涵盖索诺玛县，俄罗斯河流域和上伊尔河上的流域，如图1所示。数据库包含空间和时间序列数据，反映了特定时间范围，排放场景和气候模型集成统计的预计降雨量的估计。本报告记录了用于开发数据库的数据，方法，结果和假设。将在单独的repo1i中提供有关如何在水资源管理中使用数据库作为索诺玛水的指南。
SONOMA：宏观金融的小型开放经济体
* Max Croce 隶属于博科尼大学、CEPR 和 IGIER。Mohammad Jahan-Parvar 隶属于美国联邦储备委员会。Samuel Rosen 隶属于天普大学福克斯商学院。本文表达的观点仅代表作者本人，不应被解释为反映美国联邦储备系统理事会或与美国联邦储备系统有关的任何其他人员的观点。我们感谢 Jim Pagels、Antonio Giribaldi 和 Simone Boldrini 提供的出色研究协助。我们感谢 Gurdip Bakshi、Luca Guerrieri、Dmitry Mukhin、Stephanie Schmitt-Grohe、Martin Uribe 和 Vincenzo Quadrini 提供的早期反馈。我们感谢我们的讨论者 Fabrizio Perri、Aytek Malkhozov、Daniel Neuhann、Dejanir Silva、Andreas Stathopoulos 和 Robert Richmond。我们还要感谢 BIS 研讨会系列、弗吉尼亚理工大学（经济学）、CFE（2018 年）、SEA（2018 年）、宏观资产定价会议（FRB，2019 年）、ITAM 金融会议（2019 年）、Finance Cavalcade（2019 年）、EFA 会议（2019 年）、NFA 会议（2019 年）、MFA 会议（2019 年）、BOOTH-IMF 会议（2019 年）、NBER 夏季学院-IFM（2020 年）、SED（2021 年）和 WFA（2021 年）的参与者。
社区参与策略 - 索诺玛县
沟通与参与战略方法 SDC 具体计划战略旨在包容所有利益相关者，并建设长期代表性不足的群体的能力，包括西班牙语社区、青年和附近难以接触的社区。通过这种方法，县政府及其顾问将与社区伙伴合作，在社区研讨会之前召开仅限西班牙语的定制社区活动，以澄清流程并确定长期参与的机会。这些定制活动的一个具体预期结果是邀请西班牙语社区参与，并明确需要消除哪些障碍以增加他们在社区研讨会上的参与度。同样，县政府将与青年组织合作，增加他们在社区研讨会上的参与度。支持青年领袖让他们的同龄人参与这些讨论以及在这些活动中创建青年轨道可以鼓励更有意义的青年参与。对于更分散的群体，例如 SDC 南部的邻居或 SDC 校园内的休闲用户，使用高可见度标志、挨家挨户宣传和设立信息亭可以帮助将这些群体纳入这一过程。为了支持这一战略方针，县将确定关键利益相关者联系人并与他们合作，在 2021 年 8 月创建量身定制的参与活动，然后公开发布项目替代方案并举行替代方案社区研讨会。在这些活动中，县将寻求了解参与障碍，并就最有效的与这些群体进行外展和互动的方式征求意见。除了在整个特定规划过程中的关键里程碑举行的会议外，团队还将利用这些学习成果并将其应用于项目替代方案社区研讨会的外展和设计。请参阅附录 A 的近期行动计划。
索诺玛县零愿景行动计划
每年，索诺玛县的人们都会因为道路上可预防的交通事故而失去亲人、朋友、邻居和同事。索诺玛县及其城市已投入大量资金来改善交通安全，包括开发自行车和行人设施。但是，要消除交通死亡和严重伤害，需要前所未有的协调努力来解决导致这些碰撞的系统性问题。索诺玛县“零愿景”行动计划概述了我们可以共同采取的切实可行的循证步骤，以建设一个没有致命和改变人生的交通事故的未来。“零愿景”是一种交通安全理念，它为道路工程、旅行者教育以及为我们自己和其他旅行者创造一种集体责任感制定了一套新原则。它的核心信念很简单：任何人都不应该因交通事故而死亡或严重受伤。
永久性支持性住房标准 | 索诺玛县
i. 居住在非人类居住地、安全避难所或紧急避难所； ii. 和 ii. 在过去 3 年内至少连续 12 个月或至少四次处于无家可归状态并按照第 (a)(i) 段所述生活，只要总和至少 12 个月，且每次无家可归中断都包括至少连续 7 个晚上没有按照第 (a)(i) 段所述生活。在机构护理机构中停留少于 90 天不构成无家可归中断，而是将这些停留时间计入 12 个月的总数中，只要该个人在进入机构护理机构之前立即生活或居住在非人类居住地、安全避难所或紧急避难所； iii. (b) 在进入机构护理机构（包括监狱、药物滥用或精神健康治疗机构、医院或其他类似机构）之前，居住时间少于 90 天并符合本定义第 (a) 段所有标准的个人；iv. (c) 有一名成年户主（如果家庭中没有成年人，则为未成年户主）的家庭，该家庭符合本定义第 (a) 或 (b) 段所有标准（如本通知第 ID2.(a) 节所述），包括户主无家可归期间其成员构成出现波动的家庭。”
索诺玛县气候弹性土地战略
索诺玛县，占地110万英亩（1,500平方英里），人口约488,000人，拥有各种各样的景观，沿海地理位置，各种地形和一系列的微气候。共同支持一系列生态区，动植物物种，工作土地，水域和社区（AG +开放空间，2021a）。索诺玛县的自然和工作土地提供了支持该县社会，生态和经济健康的好处。但是，这些自然和工作的土地容易受到日益严重和快速的气候变化的影响。为加强索诺玛县的自然和工作土地的气候弹性，索诺玛县（也称为“县”）与整个县的合作伙伴和利益相关者合作，制定了这一大胆而关键的气候土地战略（“土地”战略），旨在解决以下目标：