在整个企业中拥有正确的技能、能力和文化来利用我们产生的洞察力不仅仅是一件好事,也是我们转型的必需品。这就是为什么我们一直在投资于团队的技能,来自整个企业的 1,000 多名同事通过我们的数据技能途径提升了技能,这条途径是我们于 2018 年与 Decoded 合作推出的零售业首个数据学院。今天,我们有四个独立的流程,包括我们最近推出的 L7 数据科学和人工智能学徒计划,所有这些都为我们的团队提供了他们领先客户一步所需的工具和技能。我们希望树立数据主导型组织的声誉,而这些计划是我们实现这一目标的重要组成部分。
玛莎百货是如何应对的?——玛莎百货致力于投资于值得信赖的价值并减少促销,这是我们对顾客做出的“首次定价”承诺的一部分。——食品方面,40 多种“Remarksable”产品(我们的日常杂货系列)降价,另外 90 种产品线“降价并锁定价格”。这些价格调整得到了顾客的积极响应,Remarksable 销售额增长了 34%。——服装和家居方面,我们的“值得信赖的价值”活动于 1 月连续第二年启动,重点关注我们的质量差异点。该活动凸显了玛莎对高价值的承诺,这意味着创造性价比高、质量上乘、让顾客相信衣服合身且清洗方便的服装。——我们还承诺连续第三年保持校服价格不变(校服是全国数百万家庭的必需品)。我们销售的每一件校服都经过精心设计,经久耐用,并通过了“传家宝”质量测试。– 我们的同事也是顾客,我们希望确保他们有动力在 M&S 购物。今年,我们行业领先的 20% 同事折扣扩展到服装、家居和食品领域的所有品牌产品,包括线上和线下。
2024纽约市城市大学(CUNY)遥感地球系统研究所(CREST)2024 DRECALAL ECLECTY。物理学,CUNY研究生中心2023博士学位,系地球与环境科学,CUNY研究生中心2023年,纽约市城市学院地球系统科学与环境工程计划的附属学院(CCNY)2023助理教授,,地球与大气科学,CCNY 2021辅助研究科学家,哥伦比亚大学Lamontdoherty地球观测站,202123 202123副研究学者,大气与海洋科学计划,201921年,大气和海洋科学计划,201921年,哥伦比亚郡哥伦比亚局部科学科学委员加利福尼亚理工研究所和行星科学和行星科学。大气和海洋科学,UCLA 201116大气和海洋科学计划研究生研究助理,普林斯顿大学
今年,我们在某些业务领域表现优异,但其他领域的表现低于我们的预期。总体结果是税前利润增长 6.1%,达到 6.612 亿英镑。我们实现了年初制定的许多战略重点,成为一家更有能力的公司,基础设施也更加强大,但我们在此过程中遇到了一些实施问题。我们嵌入了与战略目标相一致的新价值观。这些价值观以诚信为核心,尊重我们的传统,同时帮助我们成为我们需要的现代化、敏捷的公司。最重要的是,我们始终专注于一件事:为客户提供值得信赖的卓越品质和价值的产品,无论他们选择在我们这里购物。
2018年3月21日,梅萨警察局(“ MPD”)警察亚伦·皮尤(Aaron Pew)和雅各布·罗泽玛(Jacob Rozema)在亚利桑那州梅萨(Mesa)的一条街道上的一辆未标记的警车驾驶,当时另一辆车辆离开了他们面前的另一辆车。驾驶警车的警官皮尤(Pew)必须“敲打他的刹车”,以避免与另一辆车碰撞。军官驶过另一辆车,以进行“不安全和非法交通动作”。杰米·科恩(Jamie Kern)驾驶另一辆车,原告科尔·斯宾塞(Cole Spencer)在前乘客座位上。Spencer在与军官交谈时显然显然很紧张,当被要求识别自己时,他错误地说自己的名字叫“ Kenneth Cory”。 Rozema军官进行了立即的记录检查,这表明Spencer与“ Kenneth Cory”的DMV照片不符。那时,罗泽玛(Rozema)要求斯宾塞(Spencer)走出车辆,并“把手放在背后”。罗泽玛告诉斯宾塞,他正在被捕,尽管当事各方质疑罗泽玛是否还告知斯宾塞是因为“虚假报告”。
工程师 (USACE) † 促进公众参与前斯宾塞炮兵靶场的补救措施选择过程。斯宾塞炮兵靶场是位于田纳西州范布伦、沃伦、塞夸奇和布莱索县的一处前防御基地 (FUDS)(图 1)。美国陆军工程兵团是根据 [1980 年综合环境反应、赔偿和责任法案 (CERCLA)] 法规 [42 USC 9601 et seq.[ 和 [国家石油和危险物质污染应急计划 ( NCP )] 实施条例执行此项响应行动的牵头机构。美国陆军工程兵团负责调查、评估补救方案、让公众参与并选择在斯宾塞炮兵靶场采取的补救措施。在此 CERCLA 过程中,美国陆军工程兵团与田纳西州环境保护部 (TDEC) 密切合作。本 PP 介绍了美国陆军工程兵团关于如何最好地处理现场弹药和爆炸物 (MEC) 的初步建议。本 PP 包括了评估的各种替代方案以及美国陆军工程兵团推荐所述首选替代方案的原因。在执行此 MMRP 项目时,美国陆军工程兵团必须遵守国防环境恢复计划 ( DERP ) 法规 [10 USC 2701 et seq.] 和 FUDS 环境法规 (ER 200-3-1)。
SM 尽管担心生活成本,但顾客对可持续性的关注度并未减弱。事实上,许多人将更可持续的生活方式视为省钱的机会。例如,根据我们最新的家庭事务指数,英国十分之七的成年人正在改变他们的行为,其中 85% 的人特别减少了食物浪费。为了应对这种情况,我们与 Tom Kerridge 合作,为家庭提供以“所有口味,减少浪费”为主题的经济实惠的美味食谱灵感,帮助减少浪费并利用剩菜。去年 7 月,我们还从 300 多种水果和蔬菜产品(占我们销售的 85%)中去除了最佳食用日期,以鼓励家庭通过判断减少在家中丢弃的可食用垃圾。
这是与M&S合作的条件,也是全球采购原则的要求,我们可以发布供应商合作伙伴使用的工厂的详细信息。始终期望供应商合作伙伴共享有关其使用产品的起源和制造网站(包括其授权分包商)的信息。Marks&Spencer保留将这些信息用于质量,食品安全以及道德和环境目的的权利,并期望供应商合作伙伴促进其供应商和子供应商的审计和评估活动。此信息将发布在我们的“交互式供应链图”上,该图片是在我们的网站上托管的,这是我们致力于与客户和利益相关者透明沟通的承诺的一部分。此地图将包括我们供应链中所有工厂和关键原材料的名称和位置。
西班牙,尤其是阿尔梅里亚(Almería),是英国季节性生产以外的M&S的重要来源。因此,重要的是要更好地理解该供应链特有的人权风险的性质,倾听供应链中的工人并识别改进领域的工人。这全都在联合国商业和人权指导原则(UNGP)和M&S自己的全球采购原则和人权尽职调查过程的框架内进行。鉴于已经有大量有关西班牙农业生产中更广泛的人权风险的信息,这是一种快速评估,而不是整个部门的人权影响评估,因为该工具被认为与我们自己供应链的背景最相关。