该计划旨在抓住 FDNA 继续做好其擅长的事情的重要性:“平易近人的员工和志愿者、比赛时间安排/发布、比赛安排”,并在为 Jubilee Park 体育场内新的令人兴奋的管理模式做好准备时考虑改进服务的领域,该模式计划于 2023 年完工。成员确定需要改进和反思的几个领域是:裁判、评分和倾听和回应反馈(在线调查 2022)。这些已被纳入该计划,并将共同构成未来三年的重点和基础设施投资,为 FDNA 在 Jubilee Park 体育场取得持续成功做好准备。
设想以下工作:从现有的废物转移站路上形成通道。在体育场道路badge badge式搬迁地带和植被清除率和植被清除率和表层土的清除服务恢复现场准备站点中的苏格兰水污水口气连接,并通过高能量冲击压实振动监控和可能的振动振动挖沟式气体缓解气体挖沟。 将99,090m3(+/- 10,000m3)的材料进口至完成地面450mm。 排水的安装,包括合同期间和之后的犯规抽水结算监控在体育场道路badge badge式搬迁地带和植被清除率和植被清除率和表层土的清除服务恢复现场准备站点中的苏格兰水污水口气连接,并通过高能量冲击压实振动监控和可能的振动振动挖沟式气体缓解气体挖沟。将99,090m3(+/- 10,000m3)的材料进口至完成地面450mm。排水的安装,包括合同期间和之后的犯规抽水结算监控
教育 2022 工商管理博士(金融),佛罗里达大学(沃灵顿商学院) • 统计方法、管理经济学、研究方法、高级定量方法、公司金融、国际金融、潜变量方法以及高级数据和回归课程 • 论文:写上你的名字?体育场馆赞助的公司特征和财务业绩 2017 证券与金融监管法学硕士,乔治城大学法学院(高级课程) • 衍生品、证券、并购、多德-弗兰克法案、白领犯罪、欺诈和税收课程
Burruss 大楼 - BB.................................E-8................................560 校园绿地...............................................E-9................................565 校园服务...............................................B-16...........................3205 卡服务...............................................D-9..............................395 Carmichael 学生中心 - ST........D-9..............................395 CETL.............................................................B-15..............................3211 Chastain Pointe - CP................................B-19..............................1200 Chick-fil-A.................................................D-9..............................395 Cinnabon ....................................................D-8..............................480 Clendenin 大楼 - CL.......................C-12..............................275 集会中心 - CC................................F-10..............................590 数字学习创新...............................B-16..............................3203 英语大楼 - EB.................................C-8..............................440 活动和场地管理.......................B-15..............................3213 家族企业中心.......................B-15...........................3207 堪萨斯州立大学第五第三银行体育场......K-15...........................3200 Hatchbridge 孵化器...........................I-15........................ .600 健康诊所 - 校园环路......A-14...........................3215 健康诊所 - 大学村......D-5..............................5000 High Point 咖啡馆........................................C-12..............................119 击球和投球....................................E-13..............................230 网络安全研究所................................A-11..............................3495 Jamba........................................................E-10..............................290 Jolley Lodge.............................................B-6..............................1055 Katz 音乐和娱乐商业计划.............................................B-15..............................3209
RBOC将在2023财年支付其全部债务偿还义务,而没有一般基金支持,并有望在接下来的5年中付款。RBOC已将体育场资本基础设施和预防性维护重新投资; 2022财年为280万美元,为2023财年分配了980万美元。RBOC已量化并确定了该设施的资本要求,并将其介绍给了帕萨迪纳市。RBOC能够将2023财年的预计净收入从建议的预算提高约140万美元。旧基金会为320万美元和计划的转会/项目资金创造了新的赠款和政府奖励,额外的750,000美元(迄今为止的寿险转移/资金为2022年截至2022年为2,900万美元),并在96年参议院法案中取得了进展。与AEG五年的音乐节合同非常成功,预算的预算超过了100万美元,总净额为410万美元。加州大学洛杉矶分校(Div> UCLA)宣布将于2024年(2025财年)搬到十大会议。企业事件预计将净净120万美元,而体育场举办了24个流离失所事件。布鲁克赛德高尔夫球场继续成为行业领导者,预计净复杂收入为270万美元,预算为240万美元。促进了与帕萨迪纳中心运营公司的旅游业改善区(TBID)更新合作伙伴关系。谈判并实施了足球和音乐会的新票务协议。跳蚤市场协议重新谈判,每年收入约为150万美元。社区计划亮点:7月4日,美国梅奥(Cinco de Mayo),学校运动员,鸡蛋
在与维多利亚公园镇合作对Mirvac的结构计划进行了全面审查之后,已准备了拟议的修正案。自2003年采用结构计划以来,根据周围的建筑环境以及总体战略和法定规划框架,根据周围的建筑环境以及总体战略和法定规划框架的重大变化确定了对结构计划的审查。除了计划的高密度Belmont Park RaceCourse和East和Burswood Station East和Burswood Station East and Burswood Station East和West Redevelopments外,珀斯(Optus)体育场的建造(Optus)体育场,Matagarup桥的建设以及皇冠娱乐场的扩张,这些都有(并将继续)大大改变了Burscape burswood burswood pensinsula的景观。
l.部长议程上提交的项目 农业部 农业成本分摊计划 5-10 公共工程委员会采购机构活动报告 u •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 11 湿地许可证 12-15 债券 16-17 住房和社区发展部... 18.24 自然资源部 25 公共安全和惩教服务部 26.28 马里兰体育场管理局海洋城会议中心 29.30 附录 31-35 补充 A - 计划开放空间 _••_- 补充 B - 预算和管理.. 36-70 补充 C - 马里兰大学系统71-93 补充 0 - 信息技术部 96-97
该项目成功的最重要要素包括足够的人员配备,资源分配和沟通。在一个渴望支持疫苗接种工作的学生团体中,该项目的框架对实施至关重要。本报告将为疫苗志愿者项目提供有关合作,人员配备,技术,学生领导力发展,志愿者招聘和努力评估的背景。该项目本身将在巴尔的摩市的各个地点提供4,000多个小时的直接服务。主要服务网站一直是M&T银行体育场的大规模疫苗接种诊所,在摩根州立大学诊所以及整个城市提供的社区诊所都有其他志愿者。