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2022-2026 年战略计划
1. In 2023 the Group will end its partnership with Urbaser, selling its stake in the Industrial Waste segment, and buying Urbaser's minority stake in all other segments. Not considering the Industrial Waste segment in the 2020 Environment revenue numbers, projected growth between 2020 and 2026 is 106% 2. Revenue and EBITDA % are also impacted by the adoption of IFRIC12, overstating both Revenues and Opex, and thus understating EBITDA Mg 3. Within the privatized market 4. Review and renewal of contract portfolio of municipal services; and development of a commercial approach for Bio-Waste 5. EGF - Urban waste treatment (regulated)
Tuscany Health生态系统-Siena
2024年7月11日，星期四，锡耶纳大学外国大学，Piazza Rosselli，1 G. Levi Della Vida 10：00-10：15问候Giuseppe Marrani，Disu部门主任（UNISTRASI）CATERINA TOSCHI，cATERINA TOSCHI，UNISTASI研究区，联合国教育研究区10：15-10：15-10：30介绍3-10：30 project -stake of -stake of project of -stake of -inst and 4 project -un 3 and -4 10：30-12：30面板1。老年人的高级技术：看东亚。主席：Francesco Canganella（Tuscia University）10：30-11：00 Erika Rovini（Unifi-Dief）神经退行性疾病的创新数字技术11：00-11：00-11：00-11：20 Anna di Toro（UNISTRASI）中国（UNISTRASI）的inna di（Unistrasi）：4岁的政治政策：4岁的年龄段和20日。 Kukjin Kim（UNISTRASI）AI机器人和老年护理洋娃娃：使用机器人和AI技术在韩国为老年人提供创新的医疗保健和智能援助，11：45-12：05 Maria Gioia Vienna（UNISTRASI）在日本的辅助机器人代表日本的辅助机器人表现形式：从未来的叙事和SNRANDINTIS <今天30：05：05-12：05-12：05-12
英国：Qair 收购 Northacre Renewable Energy 的多数股权 伦敦，2024 年 7 月 11 日——欧洲独立可再生能源公司 Qair
英国：Qair 收购 Northacre Renewable Energy 的多数股权 伦敦，2024 年 7 月 11 日——欧洲独立可再生能源公司 Qair 已成功从 Evero Energy Group Limited 收购 Northacre Renewable Energy Limited (NREL) 90% 的股份，并于今日完成交易。关于 NREL NREL 是一家特殊目的合资企业，成立的目的是在韦斯特伯里建设 Northacre 废物转化能源设施。该设施将采用移动炉排技术，并于 2022 年 6 月获得环境署颁发的运营环境许可证，并于 2023 年 2 月获得规划督察局的规划许可。为威尔特郡地区增值 Qair 打算通过完成 NREL EfW 项目的开发，为每年 243,000 吨不可回收的废物残余部分提供出口，该项目将在不久的将来同时供应高达 24 兆瓦 (MW) 的可持续基本负荷电力。Hills Group 拥有 NREL 10% 的股份，通过其专注于该地区废物管理的核心活动，将在向该设施供应废物方面发挥关键作用。Qair 的目标是在 2025 年完成 NRE 的融资，并预计该工厂将在 2028 年生产出第一兆瓦时电力。该集团已经与一家大型 EPC 承包商进行了认真的讨论。继续在英国扩张 继 2022 年 9 月收购位于霍舍姆的霍舍姆能源回收中心 (CHER) 项目后，此次交易标志着 Qair 第二次收购英国的废物能源 (EfW) 项目。此次收购证实了 Qair 进一步在英国扩张的雄心，并巩固了其自 2019 年以来在英国的业务。该集团目前在英国拥有处于不同开发阶段的陆上风电和光伏项目组合，总容量为 400 兆瓦，另外还有 2 吉瓦的海上项目在 ScotWind 租赁轮中被授予。Qair 首席执行官 Louis Blanchard 表示：“我们很高兴与 Hills 合作，并意识到这是一个提升我们基本负荷电力容量的重要机会。Qair 期待与 Hills 密切合作并开始建设这项新资产，这将为威尔特郡地区带来价值，并与我们在霍舍姆的 CHER 项目产生协同效应。” Hills 集团副首席执行官 Ed Dodd 表示：“该设施是对威尔特郡能源基础设施的一项重大投资，可产生安全、低碳的能源，并将在建设和运营期间提供就业机会。它将为威尔特郡及其周边地区的商业垃圾和城市垃圾创造一个可持续的长期解决方案——这些垃圾目前要么被填埋，要么被出口到欧洲。产生的电力将增强当地电网供应网络，有助于在当地指定的就业区释放进一步的发展机会。”
Tropical Battery 同意收购多米尼加共和国 KAYA Energy Group 50% 的股份 圣多明各，2023 年 2 月 14 日 // Tropical Battery Compan
Tropical Battery 同意收购多米尼加共和国 KAYA Energy Group 50% 的股份 圣多明各，2023 年 2 月 14 日 // Tropical Battery Company Limited (JSE:TROPICAL) 已签署协议，以现金和股票组合的方式收购多米尼加共和国太阳能光伏工程、采购和建筑公司 KAYA Energy Group 50% 的股份。该交易有待完成财务结算并获得牙买加和多米尼加共和国监管机构的批准。收购 KAYA 推进了 Tropical Battery 多元化产品和服务供应并扩大其在加勒比海盆地地理覆盖范围的战略。这笔交易将 Tropical Battery 热带可再生能源部门分销的太阳能和储能设备的潜在市场扩大了四倍。它还将使 Tropical Energy 的业务与 KAYA 的设计、工程、安装和维护专业知识实现垂直整合。在与 Tropical Renewable Energy 整合后，KAYA Energy Group 管理层将在可预见的未来继续担任被收购公司的掌舵人。预计该交易将在 2023 财年增加 Tropical Battery 的收益。“我们非常高兴能与 Tropical Energy 整合我们的业务，”KAYA 联合创始人兼首席执行官 Karina Chez 表示。“这笔交易证明了我们为建立 KAYA 能源集团所付出的所有辛勤工作的成果，标志着我们成长和发展的新篇章。我们为所取得的成就感到自豪，并期待在未来几年作为 Tropical Battery 集团的一部分，构建一个更大、更具区域性的平台。加勒比地区的家庭和企业都可实现负担得起的能源独立，有了 Tropical Energy 的支持，这一目标比以往任何时候都更容易实现，”Chez 补充道。“我们很高兴能与 KAYA 能源集团合作，进入西班牙语加勒比地区最大的可再生能源市场，”Tropical Battery 董事总经理 Alexander Melville 评论道。“多米尼加共和国人口超过 1100 万，GDP 接近 1000 亿美元，是牙买加经济规模的六倍多，可再生能源的采用势头强劲。 KAYA Energy Group 在过去十年中建立了无可挑剔的声誉，同时带头推动该国建立有利的监管制度，我们有很多协同效应，将推动我们未来几年的共同增长，”Melville 表示。“KAYA Energy Group 的创始人与我们有着共同的核心价值观、我们的区域愿景和我们的使命，即通过提供世界一流的可再生能源解决方案，促进加勒比地区向更可持续的低碳经济转型，”Melville 补充道。关于 Tropical Battery Tropical Battery 成立于 1950 年，是一家能源存储公司，为汽车、船舶和工业市场提供电池、润滑油、汽车护理产品、和轮胎。该公司拥有 125 多名员工，设有 6 个分支机构和覆盖全岛的分销网络。Tropical Battery 于 2020 年在牙买加证券交易所的初级市场上市，随后成立了致力于能源效率、可再生能源、电动汽车和可持续金融的新部门。关于 KAYA Energy Group KAYA Energy Group 是一家总部位于圣多明各的工程采购和建筑公司，自 2010 年以来一直为住宅、商业和工业客户提供可再生能源解决方案。
节能计算的新计算轨迹
信息技术以及该行业面临的障碍/挑战。A Decadal Plan for Semiconductors is needed that will transform the semiconductor industry by: • supporting the strategic visions of semiconductor companies • placing ‘a stake in the ground' to motivate and challenge the best and brightest university faculty and students to be a key part of the solution • guiding a (r)evolution of research programs • 3x increase of federal research spending relevant to the semiconductor industry
半年2024财务业绩-6组
− New indices for global equities, reference rate and real-time crypto − New SME sustainability assessment solution in partnership with Greenomy − Expansion of ESG data offering to include climate data for 33,000 companies worldwide − Extension of coverage of fixed income securities with around 1.2 million municipal bonds − Majority stake in FactEntry , a global provider of reference data services for fixed income securities − Strategic investment in BITA , a指数技术服务的领先提供商
补贴的政治经济学
Company Year Winner Runner-up Subsidy ($M) Jobs at Stake Invest ($M) N Hyundai 2002 Montgomery, AL Hardin, KY 234.6 2,000 1,000 4 Fidelity Investments 2006 Wake, NC Duval, FL 88.2 2,000 100 6 Volkswagen 2008 Hamilton, TN Limestone, AL 446.3 2,000 1,000 12 American Greetings 2011 Cuyahoga, OH Cook, IL 146.1 1,700 10 3 Samsung 2015 Santa Clara，CA Travis，TX 25.0 350 195 2
Axiata 5*5战略：
1. Axiata Group Berhad 拥有 Axiata Investments (Labuan) Limited 的 100％股权，而后者又拥有 Axiata Investments (Indonesia) Sdn Bhd 的 100％股权； 2. 金光集团的 77.5% 股份由四家企业实体持有，分别是 PT Bali Media Telekomunikasi（41.2%）、PT Global Nusa Data（16.7%）、PT Wahana Inti Nusantara（10.2%）、PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera（9.4%）； 3. PT Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero)（“PTT INTI”）持有 Smart Telecom 0.003% 的少数股权； 4、合并后，金光集团在XLSmart的35%股份将由四家企业实体持有，分别是PT Bali Media Telekomunikasi（24.6%）、PT Global Nusa Data（4.7%）、PT Wahana Inti Nusantara（2.8%）、PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera（2.6%）； 5.包括PT INTI持有的股份；注：数字不包括库存股；由于四舍五入，持股比例可能不等于 100%
洛克哈特混合动力发电厂 - 所有理事会的机会
• Millions of dollars in extra revenue if they have an equity stake • Councils aren't set up generally to be able to develop these renewable projects • They need to collaborate • Towns need to get the NSW Government on board • ARENA and the CEFC should also come on board • The benefits to towns are multiple • If Matt Keane provided BET with a NSW Government guarantee for finance, BET offered to gift 30% equity to Lockhart Council, and provide discounted power to该镇•这是一件很大的事情•他被证明对该主题有聋子•新南威尔士州能源部门团队同样没有兴趣•如果我们的项目在洛克哈特（Lockhart）开展业务，那么30％的股份将为洛克哈特（Lockhart）委员会（Lockhart Shire Council）带来300万美元的收入。
