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2024 年马尼托巴湖鲟鱼管理战略
执行摘要 2024 年马尼托巴湖鲟管理战略通过制定湖鲟管理目标和方法，为马尼托巴经济发展、投资、贸易和自然资源工作人员指明了方向。该战略承认其他支持该物种管理的人员所做的工作，并确保他们了解该部门感兴趣的管理和研究问题。其目的是使该部门和合作组织的方法在一个共同的目标下保持一致：恢复马尼托巴省的湖鲟种群。湖鲟历史上大量分布在马尼托巴省哈德逊湾流域，位于海豹河以南。它们性成熟较晚和繁殖间歇性，使它们容易受到许多人为因素的影响，包括过度捕捞和栖息地丧失。从 19 世纪末开始并断断续续持续到 1990 年代的湖鲟商业渔业耗尽了许多湖鲟种群。在某些情况下，种群灭绝，而在另一些情况下只剩下残余种群。马尼托巴省的湖鲟鱼前景正在改善。大多数河段的鲟鱼数量稳定或有所增加。温尼伯河、萨斯喀彻温河和尼尔森河部分河段的鲟鱼数量有所增加。鲟鱼数量的增加在很大程度上归因于商业捕捞的取消，以及在较小程度上，归因于取消了垂钓者对湖鲟鱼的留存以及在某些地区对土著自给性渔业的限制。土著社区在恢复湖鲟鱼方面发挥了领导作用，对这一成就至关重要。在采取适当保护措施的情况下，放养正用于恢复某些严重枯竭的鱼群并取代灭绝的湖鲟鱼种群。马尼托巴水电公司生产了马尼托巴省大部分孵化场养殖的湖鲟鱼，以支持与基亚斯克发电站（由基亚斯克水电有限合伙公司所有）建设相关的缓解和抵消措施。湖鲟已被证明能够适应某些系统中的重大栖息地变化，这可能归因于该物种广泛的栖息地生态位：湖鲟历史上曾出现在草原和北方生物群落的湖泊和河流中。随着种群的增长，保护关键栖息地综合体对于恢复将变得越来越重要。由工业界、大学、鲟鱼委员会和政府在曼尼托巴开展的研究为了解种群状况、遗传学、早期生活史、栖息地偏好和疾病做出了重大贡献。这项研究仍在继续。曼尼托巴湖鲟战略 2024 详细介绍了曼尼托巴湖鲟的生活史、历史背景和现状，曼尼托巴对湖鲟的管理目标以及旨在实现这些目标的管理方法。虽然该战略的一些要素将由渔业部门提供，通常会与其他各方合作，但有些内容将由外部组织或研究人员提供，但须经省政府批准。尼尔森河和萨斯喀彻温河上的鲟鱼委员会是非政府组织参与湖鲟恢复工作的著名例子。本文件取代了 2012 年马尼托巴湖鲟鱼管理战略。
Microsoft Word - 肯尼亚黑犀牛管理计划 1993 年 5 月
摘要 本计划提供了自 1993 年 1 月起五年内肯尼亚黑犀牛 (Diceros bicornis) 保护和管理政策、具体目标和实施时间表的详细信息。该计划的实施旨在确保黑犀牛在肯尼亚安全的野生种群中继续生存，巩固和进一步发展该物种现有的保护计划，特别是促进其数量增加到现实目标或可以长期在野外维持的最低数量。在整个非洲，黑犀牛继续面临非常严重且日益严重的生存威胁，目前全球黑犀牛数量约为 2,500 头，比 1970 年的 65,000 头减少了 95% 以上。与许多非洲国家的情况一样，如果肯尼亚不能继续保护黑犀牛免遭盗猎，它们仍将失去其剩余的 400 头黑犀牛（占世界种群的 16%），其中包括东非种/亚种 (D.b.michaeli) 唯一大量的野生繁殖种群。1991-92 年津巴布韦大量野生种群的大量减少表明中东和远东市场对犀牛角的需求持续巨大。为制止或限制犀牛角贸易所做的努力迄今为止尚未产生任何明显的积极效果，特别是在减少投机者贸易的潜在回报方面。肯尼亚的目标是保护其所有剩余的黑犀牛种群，并从中发展出至少 2,000 只遗传上可行的总种群，以便长期保护。自 20 世纪 70 年代初以来，肯尼亚率先在相对较小的区域或保护区内保护和繁殖黑犀牛，这在保护方面具有成本效益。自 1984 年以来，由肯尼亚政府前野生动物保护和管理部协调的犀牛项目一直在运行；它成功地首先减缓了肯尼亚黑犀牛数量的急剧下降，现在又停止了。与参与肯尼亚犀牛保护的捐助者、非政府组织和私营部门合作，肯尼亚野生动物管理局作为执行机构，将继续实施之前已证明成功的犀牛项目要素，并参与全面的犀牛保护和管理计划。为了在未来五年内实现这些目标，计划捕获和转移 50 多头黑犀牛。这涉及对肯尼亚所有现有犀牛种群的保护、监视和监测，以及在动物被隔离、无法存活和/或无法繁殖的地方，捕获这些犀牛并将其转移到安全区域。该计划成功的关键是保护现有的保护区犀牛种群免遭偷猎，并对其进行管理，以获得最大的可持续繁殖产量，保持遗传多样性，并为转移提供大量剩余动物以完成现有保护区的放养，并建立有潜力增加到 100 多只动物的新种群。重新建立大型野生种群（100-500 头黑犀牛）将取决于 KWS 能否对更大区域（> 500 平方公里）进行密集保护，以免
Microsoft Word - 肯尼亚黑犀牛管理计划 1993 年 5 月
摘要 本计划提供了自 1993 年 1 月起五年内在肯尼亚保护和管理黑犀牛 (Diceros bicornis) 的政策、具体目标和实施时间表的详细信息。该计划的实施具体是为了确保肯尼亚安全的野生种群中黑犀牛的继续生存，巩固和进一步发展现有的该物种保护计划，特别是促进数量的增加，达到并超越现实目标或可以长期在野外维持的最低数量。在整个非洲，黑犀牛继续面临着非常严重且日益严重的生存威胁，目前全球黑犀牛数量约为 2,500 头，比 1970 年的 65,000 头减少了 95% 以上。与许多非洲国家的情况一样，如果肯尼亚不能继续保护黑犀牛免遭偷猎，它将失去其仅存的 400 头黑犀牛（占世界数量的 16%），其中包括东非种/亚种（Dbmichaeli）唯一可观的野生繁殖种群。1991-92 年津巴布韦野生种群严重枯竭表明中东和远东市场对犀牛角的需求持续巨大。迄今为止，制止或限制犀牛角贸易的努力未能产生任何明显的积极效果，特别是在减少投机者贸易的潜在回报方面。肯尼亚的目标是保护其所有剩余的黑犀牛种群，并从中培育出至少 2,000 头具有遗传可存活性的种群，以便长期保护。自 20 世纪 70 年代初以来，肯尼亚率先在相对较小的区域或保护区内保护和繁殖黑犀牛，从保护角度来看，这种做法具有成本效益。自 1984 年以来，由肯尼亚政府前野生动物保护和管理部协调的犀牛项目一直在运行；该项目首先成功减缓了肯尼亚黑犀牛数量的急剧下降，现在已停止。肯尼亚野生动物管理局作为执行机构，与参与捐助者、非政府组织和肯尼亚犀牛保护的私营部门合作，将继续实施前犀牛项目已证明成功的要素，并参与一项全面的犀牛保护和管理计划。这涉及保护、监视和监测肯尼亚所有现有的犀牛种群，以及在动物被隔离、无法存活和/或无法繁殖的地方，捕获这些犀牛并将其转移到安全区域。该计划成功的关键是保护现有的保护区犀牛种群免遭偷猎，并对其进行管理，以获得最大可持续的繁殖产量，保持遗传多样性，并提供大量剩余动物进行迁移，以完成现有保护区的放养，并建立新的种群，这些种群有可能增加到 100 多头。为了在未来五年内实现这些目标，计划捕获和迁移 50 多头黑犀牛。重新建立大型野生种群（100-500 头黑犀牛）将取决于 KWS 能否维持对更大区域（> 500 平方公里）的密集保护，以免
2028 年底有机增长加上完成对 Southeastern Grocers 的收购将有助于
“我们的增长是由客户推动的，他们要求在全国各地的社区开设更多 ALDI 商店，”ALDI 首席执行官 Jason Hart 表示。“食品杂货最高可节省 40%，新客户会尝试我们的产品，老客户也会不断回头。虽然价格很重要，但我们通过只在货架上摆放最好的产品并提供更快捷、更轻松、更愉快的购物体验来赢得他们的忠诚度。我们承诺在未来五年内增加 800 家门店，我们将出现在购物者需要我们的地方，同时对我们服务的社区产生积极影响。” ALDI 将在未来五年内投资超过 90 亿美元进行全国扩张，在全国范围内开设新门店。作为其增长轨迹的一部分，ALDI 将加强其在东北部和中西部地区已经强大的影响力，到 2028 年底在这两个地区增加近 330 家门店。ALDI 还将通过在南加州和凤凰城开设更多门店以及进入拉斯维加斯等新城市来扩大其在西部的影响力。 “十多年来，ALDI 每年在全国范围内新增数百家门店，”Hart 补充道。“如果没有我们敬业的团队成员和供应商合作伙伴，我们不可能取得这样的成功，他们每天都为我们的客户带来价值和便利。随着我们的成长，我们的团队和供应商也迎来了与我们共同成长的激动人心的机会。”在东南部，收购 Southeastern Grocers 及其 Winn-Dixie 和 Harveys 超市品牌支持 ALDI 在一个关键地区的扩张。除了通过开设新店实现有机增长外，未来几年，相当一部分 Winn-Dixie 和 Harveys 超市将转换为 ALDI 模式。从仲夏开始，ALDI 将分阶段开始门店转型过程。 ALDI 预计，约有 50 家门店将在 2024 年下半年开始转型，其中大多数门店将于 2025 年以 ALDI 的名义重新开业。正如去年 8 月宣布的那样，ALDI 计划让相当数量的 Winn-Dixie 和 Harveys 超市继续以目前的名义运营。ALDI 和 Southeastern Grocers 都致力于实现无缝过渡，并继续为购物者提供卓越的价值和客户服务。Southeastern Grocers 总裁兼首席执行官 Anthony Hucker 表示：“我们长期为东南部地区服务，我们始终坚定不移地致力于帮助客户充分利用他们辛苦赚来的钱，这一直是我们的首要任务。在开启新篇章之际，我们将继续提供客户所期望的质量、服务和价值。” “通过收购 Winn-Dixie 和 Harveys 超市，ALDI 将为东南部更多的社区提供服务，让我们更贴近客户，而该地区对价格实惠、优质食品的需求已经非常大，”Hart 表示。“展望公司历史的新篇章，ALDI 和 SEG 团队都将在推动业务发展过程中发挥关键作用，以实现我们未来的共同成功。”
VIR GCAP提供的外部服务（全球...
VIR提供的外部服务以下服务是由既不由VIR拥有也不由VIR控制的人员和/或实体提供的。vir仅作为对租户的参考提供此信息，但既不建议这些服务，也不以任何方式保证这些人和/或实体提供的服务性质，质量，安全性或任何其他服务的特征。如果房客或其任何参与者决定使用这些服务中的任何一项，则他们会自负，并同意以与本协议第8段相同的方式释放和赔偿任何责任。GCAPS（全球汽车性能模拟中心） - 全球汽车性能模拟中心（GCAPS）提供了准确且负担得起的模型，以支持运输行业的虚拟开发。我们的模拟组具有从图形设计到轮胎力学的丰富经验，是我们成功创建模型的重要方面。这些模型（包括轮胎模型，车辆型号和环境）是由客户数据源和在我们的高级测试设施中执行的物理测试创建的，这些设施具有世界上最有能力的室内扁平跟踪机器。我们的物理测试专业知识已导致了提供给客户的改进产品的研究和新建模方法，包括领先的全球车辆制造商，轮胎制造商和Championship Motorsports团队。这些客户使用了我们的模型和测试服务来提高其在车辆处理，自动驾驶汽车技术以及运输模拟的许多其他方面的性能。共同，我们在控制开发，车辆模拟，模型创建和物理数据解释方面的丰富经验将帮助运输行业的任何公司出色。与GCAPS总监乔恩·达拉布（Jon Darab）联系，请致电434-766-6644或jdarab@gcaps.net与。Kaizen AutoSport - 在Vir上提供了各种各样的驾驶选项。首先，我们著名的配方体验计划是美国最终的赛车驾驶体验。我们的配方和原型赛车在任何地方创造了最接近的配方奶粉或IndyCar体验。公式体验计划为新手提供了独家的驾驶经验，可以为经验丰富的轨道驾驶员，私人团体和公司驾驶活动提供独家的驾驶体验。第二，Kaizen AutoSport拥有15多个田径准备的汽车，可以在每个月在Vir举行的大部分赛道日内出租。Kaizen AutoSport租赁计划是五星级的到来，并通过Trackside Driver's Lounge，模拟器，Trackside Support，Cated Sundustance和一对一的教练服务为我们的租房者提供了驱动器体验，包括数据/视频圈单圈分析。第三，Kaizen Autosport的赛车学校是获得赛车许可证或成为更好的HPDE田径驾驶员的好地方。我们的赛车学校得到了SCCA，SVRA和NASA中大西洋地区的认可。我们为有经验的驾驶员提供两门课程。1级学校专注于汽车控制练习，重量转移技术，以优化单圈时间，赛车协议，情境意识演习，并排练习以及许多练习开始和比赛。网站：www.peterkrause.net或www.gofasternow.com。2级高级学校适合经验丰富的驾驶员，他们希望减少圈速时间，重点关注超车训练，拐角进入和出口速度优化，并与指导员一起进行轮子轨道。有关我们的驾驶经验，汽车租赁或赛车学校的更多信息，请致电919-741-7151或访问我们的网站www.kaizenautosport.com。Krause and Associates - 彼得·克劳斯（Peter Krause）是一位专业的驾驶教练和驾驶员绩效数据/视频分析师，拥有将近二十年的VIR经验。Krause＆Associates LLC是AIM Sports，Motec Systems，Racelogic Video Vbox，AutoSport Labs，RaceVoice LLC，Apex Pro Data和Video Systems以及其他汽车和驾驶员改进技术的最大授权，库存经销商和培训师之一。该办公室位于Viria Motorsport Technology Park（“ VMTP”）中，在速度套房车库中，通过预约，电话/短信：919-740-1871，电子邮件：peter@peterkrause.net。
人工授精和性控精液适合你吗？| 怀斯县
我从 1990 年开始使用人工授精，主要用于注册牛群，但在 2000 年代越来越多地用于商业牛群。它是一种很好的基因管理工具，可用于极大地改善您的牛群。但仍然有许多母牛犊养殖场像瘟疫一样避免使用它，原因很明显，它昂贵、管理和劳动密集、牛群规模很重要、牛通过溜槽的次数更多，等等。在人工授精和胚胎工作方面，我们在技术和管理方面已经取得了长足的进步。现在，随着性控精液的商业化供应，我们有了更多的选择和机会来说服商业牧场主，人工授精可以为他工作。乳制品行业一直在使用性控精液来生产后备小母牛。我相信我们都希望有机会培育出能为我们的牛群和利润带来好处的性别，现在你有了这个选择。这并不容易，也不会很快，但这项技术有一些有趣的方面。性别控制精液的优势在于，你可以根据自己的营销需求定制小牛产量。如果你是终端生产商，你可以对小母牛进行人工授精 (AI) 以产出更多的公牛犊。如果你有母系牛群，你可以通过人工授精获得更多的小母牛。如果你是种畜生产商，你可以通过人工授精让更多的公牛犊发育成种群公牛。在将性别控制精液商业化的早期，受孕率是一个真正的问题。专家表示，这种情况已基本消除，现在受孕率已接近传统人工授精的预期水平。除此之外，人工授精的缺点是它有一些管理限制，尤其是在商业牛群中。性别控制精液似乎对小母牛比对成年母牛更有效。这在很大程度上与管理母牛与小牛一起的固定时间或分时人工授精有关。人工授精和胚胎移植在注册养牛业中是行之有效的做法，性别控制精液在那里肯定是有意义的。目前，商业牛肉生产商对人工授精的使用率并不高，主要是因为牛群规模大，有些人喜欢传统的母牛繁殖方式。几年前，我有一个好朋友去世了，他为大型商业牛群做了很多人工授精工作。他说，2000 年代初他最大的客户是 Mt. 的 Broseco Ranch。普莱森特。有一段时间，他们对所有的商业奶牛和小母牛进行了人工授精。这确实值得深思！但当时他们没有机会使用性别控制精液。那么，通过改变小牛的性别来更好地优化利润潜力的前景是否会鼓励更多的商业牛肉生产商采用 AI？谁知道呢，但我认为使用这项技术肯定会增加利润潜力。对于饲养大量奶牛的养殖场来说，特别是在放养率较低、牧场面积较大的干旱地区，AI 是一项重大的管理工作，在这些地区可能不值得。现在，有很多养殖场对小母牛进行 AI，这样他们就可以使用具有良好生长 EPD 的产犊容易度公牛。现在，那些饲养后备小母牛的人可以使用来自顶级血统的具有良好 EPD 的性别控制精液来制造符合需求的产品。另一方面，如果您从事的是销售牛肉的业务，那么无论您是销售断奶小牛还是直接将它们送到铁路，性别控制精液都会让您受益匪浅。牛肉行业正在发生变化，我们许多人成长过程中的许多传统方法和思维方式可能正在逐渐减少或消失。有几个因素将决定 AI 和性别控制精液是否适合您，但一个主要因素可能是盈利能力和持久力！