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盘点南太平洋环境方案支持 2050 年蓝色太平洋大陆战略的区域
▪ 南太平洋区域环境计划是适应基金和绿色气候基金的区域认可实体。 ▪ 太平洋气候变化中心（PCCC）旨在实施适应、减缓、气候科学与服务以及气候融资方面的能力发展计划。 ▪ 太平洋韧性发展框架（FRDP）2017-2030 ▪ 太平洋岛屿气象战略（PIMS）2017-2026 ▪ 太平洋加强气候服务路线图（PRSCS）2017-2026 ▪ 太平洋气象理事会是南太平洋区域环境计划的协调和咨询机制，由位于南太平洋区域环境计划的太平洋气象办公室提供服务。 ▪ 区域气候中心（RCC）网络旨在连接区域内的所有科学机构，为 NMHS 提供气候信息和服务 ▪ 为 14 个气象理事会成员国制定沟通战略，确定沟通模式和定制信息以满足用户需求
活动摘要：为儿童开展全球盘点——将儿童和子孙后代置于气候行动的核心
两名年轻的气候和儿童权利倡导者在会场发表讲话，敦促领导人采取行动。来自巴巴多斯的 15 岁联合国儿童基金会儿童权利倡导者玛丽亚在开幕式上说：“必须将儿童视为未来，而不仅仅是成年人生活中的问题和麻烦。世界必须接受并理解儿童是宝贵的。我们只有一个环境，我们必须保护它。”来自联合国儿童基金会阿塞拜疆办事处的 19 岁气候青年特使奥鲁吉说：“光说是不够的。我们需要采取具体行动”，并鼓励在场的人扩大气候资金，用于保护儿童的气候行动，并强调分析显示，目前只有 3% 的气候资金分配给了儿童敏感的气候行动 1 。
2023 年全球气候行动年鉴
今年，我们首次对实现《巴黎协定》目标的进展情况进行了全球盘点，这些相互矛盾的现实变得清晰起来。盘点过程明确指出，要填补这一差距，需要国家和地方政府、企业、投资者、青年、土著人民、工人和民间社会进行有远见的、扩大规模的合作，以加快行动，并在 2020 年及以后实现最大目标。我们正在与马拉喀什全球气候行动伙伴关系及其利益相关方密切合作，为雄心勃勃的盘点行动奠定基础，促进合作并制定最佳做法。气候行动路径、2030 年突破、突破议程和沙姆沙伊赫适应议程为系统转型提供了解决方案。此外，奔向零排放和奔向复原力在动员企业、投资者、城市、地区和民间社会制定可信的、基于科学的承诺方面发挥了重要作用，承诺到 2030 年将排放量减半、增强复原力并终止自然损失。
EPA报告给碳预算工作组秘书处
在2023年底，《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC）得出了《巴黎协定》第一个计划的全球股票，[1]使巴黎协议当事方可以评估他们是否正朝着实现其目标的方向评估。各方得出的结论是，尽管显然取得了进展，但世界并没有达到巴黎协定的长期温度持有温度的长期温度目标的压倒目标，却远低于2°C，并努力使它们保持在1.5°C以下。全球Stocktake此外，还强调，在巴黎协定的广泛主题（包括财务和适应）中，仍将取得重大进展。
三菱化学组新管理政策
1。unido“国家循环经济路线图，2024年的全球股票”； 2019-，2。Mizuho银行，3。wfp“全球食品危机报告” 2024 Edition，4。OECD健康统计 + 33个国家OECD健康统计 + 33个国家
为所有人创造更可持续的未来
在国际层面，这些问题是 2023 年 11 月至 12 月在阿拉伯联合酋长国迪拜举行的联合国气候变化大会 (COP28) 讨论的核心。COP 28 标志着首次“全球盘点”结束，盘点了《巴黎协定》下世界应对气候变化的努力。盘点表明，所有气候行动领域的进展都过于缓慢，因此再次呼吁各国政府采取行动，到 2030 年在全球范围内实现可再生能源容量增加两倍、能源效率提高一倍。其他必要行动包括加快努力逐步减少无节制的煤电，逐步取消低效的化石燃料补贴，以及采取其他措施推动能源系统摆脱化石燃料，“以公正、有序和公平的方式，发达国家继续发挥带头作用”。
国家自主贡献中的碳管理：汇总、评估和前进之路
《巴黎协定》的全球盘点建立了一个最终评估进展和为下一代国家自主贡献提供参考的流程，呼吁各国将国家自主贡献与 1.5°C 保持一致。在旨在为 2025 年国家自主贡献提供参考的 COP28 第一次全球盘点中，各国被要求加快碳捕获利用和储存 (CCUS)，特别是在难以减排的行业 2 。特别是在水泥行业，很大一部分排放与能源无关，而是由于水泥制造的特殊化学反应。因此，碳管理技术是全行业脱碳的关键部分，到 2050 年将占所需减排量的 36%，相当于超过 1.3 千兆吨二氧化碳 3 。为广泛实现工业部门的减排目标，联合国环境规划署表示，到 2035 年，工业部门每年将需要 0.9 万亿至 1.2 万亿美元，其中碳捕获被确定为一个关键投资领域 4 。
JC 2024 02 联合 ESA 报告：2023 年 BigTech 直接金融服务供应盘点
2023 年，欧洲监管机构 (ESA) 通过欧洲创新促进者论坛 (EFIF) 1 对在欧盟 (EU) 开展金融服务的 BigTech 2 子公司进行了跨部门盘点。这项工作是根据 ESA 监控金融领域创新的职责开展的，也是 EFIF 2023 年的工作重点之一 3，作为 ESA 2022 年对欧盟委员会数字金融咨询征求意见书 (CfA 回应) 的联合回应。4 盘点是通过对 EFIF 中代表的国家主管当局 (NCA)（即与三个 ESA 董事会代表的当局相同的当局）进行调查进行的。收到了代表 21 5 欧盟成员国和 3 6 欧洲经济区国家的 24 家 NCA 的回复。盘点结果显示，ESA 发现 BigTech 的子公司在欧盟支付、电子货币和保险领域以及在有限情况下的银行领域开展金融服务。据报道，没有 BigTech 子公司在证券和市场领域开展金融服务。与 EBA/ESA 在 2021 年和 2022 年进行的先前绘图练习的结果相比，7 家 BigTech 的直接金融服务提供迄今为止总体上仍然有限。关于相关机会和风险以及监管和监督问题，NCA 重申了 CfA 回应中提出的意见。NCA 强调，如果 BigTech 继续在欧洲市场直接提供金融服务，一些与集团内部互联相关的风险可能需要采取政策行动。特别是，NCA 强调，适用于 BigTech 金融服务活动的现有监管框架通常是基于活动而不是基于实体/集团的，这意味着集团内部相互依赖（例如金融、
五年策略2023-2028
在NHS优先事项和未来方向的背景下，我们制定了一项策略来支持我们的核心业务领域并确保CHP和LIFT资产的未来。我们公司运营的上下文是关键。在接下来的五年中，NHS将面临由受限制的收入和资本预算所支撑的前所未有的变革交付挑战。我们的现代建筑将是提供基于本地放置的护理的关键解决方案。我们已经开始开发一条战略管道来优化利用率，并提高使用与国家和地方政策计划一致的资产的雄心壮志，例如社区诊断中心，即Fuller Stocktake。我们将基于此基础，以确保在可能的情况下，这是提供基于放置的护理的关键本地基石。
