With VPP IPsec running on a single 3rd Gen Intel® Xeon® Scalable processor core, one can achieve 31 Gbps throughput for a single Security Association for tunnel IPsec with AES- GCM-128 cryptography algorithm (IPSec IPv4 Routing, 2023 1 ), over six times of what can be achieved with Linux Kernel based IPsec.对于第四代英特尔®Xeon®处理器,系统性能甚至可以达到1.89 terabit no Drop速率(NDR)IPSEC隧道吞吐量,单个处理器包中有40个CPU核心,相当于每CPU CORE 2的近50 GBPS。具有如此高的吞吐量优势,从内核IPSEC切换到FD.IO VPP IPSEC是一个明显的解决方案。但是,这也带来了要解决的新问题。IPSEC依赖于有安全的方法来在两个端点之间设置SAS。处理SA设置的协议是Internet密钥交换(IKE)。fd.io vpp ipsec包含一个成熟的,性能和广泛使用的IPSEC实现,但它是不准备生产的不完整的IKEV2实现。
1。引言研究长期以来一直受到临床医生在医疗保健方面的重要性的支持和认可,并且是为患者提供基于证据的改进治疗和护理选择的主要驱动因素之一。有越来越多的证据表明,对于不直接参与临床试验的患者,研究活性医院的患者结局更好。除了对患者结局的益处外,参加研究的机会可以改善招聘并吸引高级候选人;并提供了降低成本和创收的机会。斯旺西湾大学卫生委员会(SBUHB)的当前研究与发展与创新(RDI)在很大程度上是由热情的人驱动的,而不是由明确的策略驱动。尽管有很高成就的显着领域,但SBUHB可以显着提高其RDI概况。2。背景需要斯旺西湾大学卫生委员会(SBUHB)制定一项新的战略来建立其研究与发展和创新愿景(RDI),以支持更广泛的卫生委员会目标并满足当地人口的需求。sbuhb要求根据威尔士政府的战略目标将创新纳入战略,以改善威尔士各部门的创新。sbuhb拥有一些特定专业知识的领域,这些领域在与研发方面取得了成功。其中包括癌症,糖尿病,整形手术和急诊医学。但是,这些主要由在这些领域经验的特定个人驱动,这些人能够成功获得资助以支持其工作流。SBUHB中的创新计划不如其他卫生委员会发达,并且将受益于集中策略。威尔士的研究基础设施的发达不如其他英国国家,因此,资助的机会受到了更大的限制。这是通过在大流行期间为Covid-19研究的研究资金分配的,在该研究中,可用的研究款项的分配如下:87%的英格兰(1.76亿英镑); 9.4%的苏格兰(1900万英镑); 2.1%威尔士(410万英镑); 1.5%的爱尔兰(300万英镑)。金融环境在研究中央资助方面变得越来越具有挑战性,英国国家之间的分配有显着差异:在英格兰,英格兰国家卫生研究所(NIHR)的年度支出为2021/22英镑(人均23英镑);与卫生和护理研究公司在2021/22(人均13英镑)的年度支出相比。
2018年英国政府确定,由于所需的差异合同水平(CFD),从第三方获得收获这种潮汐能量的新兴提案在经济上不可行。Swansea Council(SC)和Swansea Bay地区对这项评估的领导地位的回应不是忽略潜在的收益,而是投入了大量技术资源来调查其他可能性,以从这个宝贵的自然资源中创建一个可行的项目。经过几项技术和商业研究(2018-2020),在Dragon Energy Island的旗帜下创建了综合可再生能源项目(IREP)的概念。基本的假设是,如果以类似的方式合并了多个免费可再生能源资产的要素,那么他们可以互相交叉补贴以生成合并的财务可行项目。SC支持的进一步详细的分析和报告证明了这一假设,并发表了该概念项目的细节。由于SC领导团队的愿景,投资和承诺,许多主要行业参与者意识到了在斯旺西湾开发新形式可再生能源项目的潜力。
1.1.1.斯旺西地方发展计划 (LDP) 于 2019 年 2 月 28 日由理事会通过。LDP 列出了理事会在 2026 年 1 月 1 日之前开发和使用县界内土地的规划框架。1.1.2.最新的发展计划是威尔士计划主导体系的重要组成部分。根据立法 1,理事会必须在计划通过之日起 4 年内对计划进行审查,并于 2023 年 2 月 28 日生效,以确保 LDP 和支持证据是最新的,并继续为规划决策提供坚实的基础。根据这一要求以及现有 LDP 的年度监测报告 3 (AMR3) 的结果,我们编制了一份 LDP 审查报告,该报告得出结论认为有必要对 LDP 进行全面审查。本交付协议规定了全面审查的进行方式和时间。1.2.DA 的目的
免责声明本报告由DWD(Dalton Warner Davis LLP)的交易名称(有限责任合伙企业)制作。在英格兰注册OC304838。 注册办公室:伦敦新桥街6号,EC4V 6AB。 该报告旨在供指示客户或一方的唯一和独家使用。 未经DWD的先验知识和书面同意,该报告不得分发给任何第三方或以任何方式发表,复制或提及的任何第三方。 该报告不构成对任何第三方的建议,也不应依靠。 dwd对由于该方全部或部分依赖报告内容而引起的任何第三方损失或损害的任何损失或损害不承担任何责任或责任。OC304838。注册办公室:伦敦新桥街6号,EC4V 6AB。该报告旨在供指示客户或一方的唯一和独家使用。未经DWD的先验知识和书面同意,该报告不得分发给任何第三方或以任何方式发表,复制或提及的任何第三方。该报告不构成对任何第三方的建议,也不应依靠。dwd对由于该方全部或部分依赖报告内容而引起的任何第三方损失或损害的任何损失或损害不承担任何责任或责任。
A second session was held on 4 th January in which the same Clinical Executive Directors in addition to support from the Chief Operating Officer and Director of Strategy assessed the quality and safety impact (using ratings of High/ Medium/ Low) of not supporting investment for the following GMOs which require funding in 23/24 to deliver and rated as critical/ high priorities by the Service Group or Programme Board: Primary Care, Community and Therapies, Children and Young People, Maternity, Value Based Healthcare, Sustainability/脱碳和人口健康。临床执行董事的反应通常是一致的,并且彼此一致。在会议上同意,由于不支持投资,对患者的潜在影响,被评估为高质量和安全影响的转基因生物也被视为对卫生委员会的高声誉影响;这些
战略范围 本战略适用于我们在所有护理环境中开展的所有活动,包括社区服务、初级护理、二级护理、心理健康和学习障碍护理以及我们通过委托他人提供服务提供的护理。质量战略列出了我们在未来五年内提高质量的目标,同时也认识到质量是一个不断变化的目标。研究知识在不断扩展。随着我们的恢复和可持续发展计划的实施,我们当地的卫生和社会护理经济也可能会在战略实施期间发生重大变化:我们需要至少每年审查一次我们的目标,以确保它们仍然具有相关性和可实现性。
2022 年 6 月 30 日 2021 年 12 月 31 日 2021 年 6 月 30 日 资产 金额 % 金额 % 金额 % 流动资产: 1100 现金及现金等价物(附注 6(a)) $ 1,888,721 13 2,530,959 17 1,905,246 14 1110 按公允价值计量且其变动计入损益的流动金融资产(附注 6(b) 和 (s)) 5,379 - 3,505 - 2,145 - 1150 应收票据净额(附注 6(d)) 2,076,730 15 2,134,787 15 2,372,666 18 1170 应收账款净额(附注 6(d)) 2,579,976 18 2,901,468 20 3,320,756 25 1200 其他应收款(附注 6(e) 及 (i)) 3,495 - 1,012 - 88,946 1 1210 其他应收关联方款项(附注 6(e) 及 7) 26,060 - - - 5,617 - 1220 即期税项资产 3,504 - 7,309 - 25,890 - 130X 存货(附注 6(f)) 1,447,150 10 1,236,469 8 1,303,662 10 1410 预付款项 57,761 - 38,315 - 92,765 1 1479 其他流动资产(附注 6(o)) 59,386 1 109,363 1 134,916 1 1476 其他流动金融资产(附注 6(o) 及 8) 153,996 1 167,915 1 142,557 1 流动资产合计 8,302,158 58 9,131,102 62 9,395,166 71 非流动资产: 1510 按公允价值计量且其变动计入当期损益的非流动金融资产
前言斯旺西湾大学卫生委员会很荣幸能成为斯旺西湾地区的“主持机构”。因此,我们作为主要雇主,专员,卫生和护理服务提供商以及减少健康不平等的主要贡献者的野心是为我们服务的人群提供更好的健康,更好的护理,更好的生活。我们的目标是保持人们健康,支持他们以避免健康状况不良,并在需要时在他们身边为他们提供出色的医疗保健;提供出色的患者经验和结果。为此,我们需要进行改进,我们需要改变如何提供护理和组织服务,以便我们的技能和奉献精神最大程度地影响,并确定和消除阻碍障碍的障碍。我们的变革案例令人信服,我们计划的规模反映了这一点。我们在2022年对未来的公众参与的变化赋予了我们明确的变革和实施计划的任务。我们清楚地了解了HB临床服务计划20219-24的临床服务方向,并坚定地致力于提高患者需要的护理质量,护理经验和结果。我们在2021/22年有一个强大的变革型年度计划,几乎完全成功地交付了任何例外,由于共同对人口需求,系统压力和劳动力供应的影响。我们对我们取得的进步,员工的反应方式以及我们之前的机会进一步改善健康感到兴奋。恢复和可持续性计划2022-25将年度计划进一步延续到可持续提供临床服务计划。我们已经采取了几个关键步骤来支持成功交付;任命新的领导;采用严格的绩效管理和帐户能力安排;创建了更强大的业务案例流程;进行额外的投资以提高质量并提供临床转型;并与当地社区和患者有意义地参与并编造了计划。最紧迫的挑战仍然是紧急护理需求,流动和质量改善,尤其是在预防和控制中。我们的计划是针对系统广泛的解决方案,需要更改人口健康的交付以及我们医院遗产的发展,以提供四个卓越的中心。为此,我们将在2022年将急性医疗服用集中到莫里斯顿医院;标志着临床护理和患者经验的质量的重大转变。我们将重新设计计划的护理,从根本上改变我们提供门诊病人的方式和地点,我们将使我们在网站上提供外科手术和康复服务的交付,以改善访问权限并减少等待时间。这些变化的基础是通过基本,社区和心理健康服务来加强人口卫生的工作。
Swanson 指关节植入物是一种灵活的髓内柄一体式植入物,作为切除关节成形术的辅助手段,帮助因类风湿性、退行性或创伤性关节炎而致残的手部恢复功能。负载分配柔性铰链的中间部分设计用于帮助保持适当的关节间隙和对齐,具有良好的横向稳定性和最小的屈伸限制。植入物不固定在骨头上,而是通过封装过程变得稳定。它充当动态间隔器、内部模具和柔性铰链。Swanson 指关节植入物有 11 种尺寸可供选择,可充分满足各种解剖要求。提供颜色编码的尺寸套件(非无菌提供,不适合植入),以便在手术期间确定合适的尺寸。