XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemTEES
TEES/JHTO-RPP-2024-001
1.1.3 描述国防部副部长办公室 (OUSD)、研究与工程 (R&E) 联合高超音速过渡办公室 (JHTO) 与德克萨斯 A&M 工程实验站 (TEES) 和 UCAH 合作，正在征集原型项目提案 (PPP)，以支持将加速高超音速技术开发、培养国家未来高超音速劳动力并促进现成技术向作战能力过渡的项目。项目主题描述列在本文件第 2 节中。JHTO 保留为响应此 RPP 而提交的任何、部分或全部提案提供资金的权利。此外，JHTO 可以选择资助部分提案或多个提案的组合。不会提供直接报销 PPP 开发成本的资金。本文档中对 UCAH 网站的任何引用（具体到此 RPP 项目征集）都将使用以下网站：https://hypersonics.tamu.edu/project-call/ 。
南Tees任务目标 开始生命报价 H2Teesside法定咨询 - 问题和答案 婴儿周星期三
1.1任务LED方法South Tees Health＆Wellbeing Boards已同意采用整个生命的“任务主导”方法。每个任务都是对一个重大的当地挑战的回应，在这种挑战中，创新，共同努力和对齐资源在推动大规模变更方面起着重要作用。任务每个都有一组雄心勃勃的目标，可以进一步阐明和解释任务。JSNA将提供任务背后的情报 - 它将发展我们对任务的集体理解；背后的问题以及对当前结果所经历的广泛因素。我们正在跨TEES山谷当局努力开发有关该足迹的过程，以促进ICB更深入的参与。在Livewell董事会先前的发展会议之后，生命力框架下的愿景和愿望已经存在。生命之际框架由三个战略目标组成 - 开始良好，生活良好。
Hartlepool的增压开发-Tees Valley
合并的当局在2022年6月至8月之间就在Hartlepool建立市长开发公司的提案开放了一段磋商。咨询的目的是审查公司的建立及其边界，以及必须支持Hartlepool的经济再生的潜力。法定顾问是联合当局，哈特尔普尔委员会和选民在理事会地区的议会议员。Tees Valley市长还在合并管理局的网站上发布了一项咨询，邀请了包括居民，企业和当地利益相关者在内的所有有关方面的提案回应。
Tees Valley的净零策略
1。到2040年，交付英国的第一个脱碳重工集群。2。在2030年之前提供大规模的碳捕获，利用和存储以及超过4GW的氢生产。创建一个国家氢运输中心，支持过渡到零排放运输。4。支持Teesside国际机场在2030年之前的运营中净零净，并支持可持续航空燃料的开发，以便到2035年，这是英国的第一个净零机场。5。使用我们的自然资本和对当地自然恢复策略的责任，以帮助减轻气候变化的影响，支持洪水弹性并改善对绿色和蓝色空间的机会，包括通过促进居民和社区团体的植树，并与私人土地所有者合作，以大型养殖植物种植方案进行。6。将TEES谷的公共电动汽车充电点数量增加到2025年，这是在2036年之前提供零零本地运输网络的计划的一部分。到2035年，支持所有被评为EPC C及以上的房屋的国家目标8。支持所有公共部门组织提供自己的净零策略，并支持1000多家企业采用新实践并在2035年之前实现碳储蓄。提供在线服务，以帮助居民监视并减少其环境影响10。提供与新绿色经济保持一致的培训和就业机会
蒂斯河谷地方工业战略
i. 如果不解决高二氧化碳排放行业（我们全球重要的行业）的碳排放问题，这些行业将无法在英国保持竞争力和可持续发展； ii. 蒂斯河谷的商业基础相对于人口规模而言还不够发达，而且规模扩大的绩效较弱； iii. 尽管拥有领先的创新和研究机构，并且获得了高额的 Innovate UK 资助，但当地商业基础的研发活动水平仍然很低； iv. 劳动力市场参与度低以及教育和技能水平低下继续影响经济表现；以及 v. 外界对该地区的看法受到我们工业历史的影响，并不反映蒂斯河谷许多地方的生活现实。核心主张 7. 为实现我们对蒂斯河谷经济的宏伟目标，我们制定了一项“核心主张”，重点是通过清洁能源、低碳和氢能实现清洁增长。我们的核心主张也响应了政府到 2040 年建立一个净零工业集群的目标。我们的雄心壮志以蒂斯河谷的广泛和深入的资产为基础，这意味着该地区具有独特的优势，可以试点和展示清洁能源、低碳和氢能对生产力和供应链整合的好处。
英国的牲畜初创企业 - 对创新的评论...在英国开发和交付基于噬菌体的技术Tees Valley本地行动计划
Tees Valley在帮助我们创造自己想要的未来的情况下，在其工业遗产和创新优势的基础上起着非常重要的作用，以将所需的技术商业化。与创新领导的利益相关者和本地人才合作，我们试图通过投资有影响力的想法来提高这些技术的好处，从而推动可持续增长并提高生产率。
TEES Valley的战略和经济环境摘要
私营部门的就业一直在TEES山谷增长，尽管速度相对较慢。官方TEES Valley商业企业的出生率（占企业股票的百分比为13.3％）在2021年高出13.3％，高于英国的11.4％。但是，这可以看作是隐藏真实情况，因为Tees Valley的较高利率主要取决于已经拥有相对较小的私营部门业务基础。如果将居民人口用作分母，那么Tees Valley Enterprise的出生率仅占国家利率的三分之二左右：与TEES Valley Business密度率非常相似，2022年英国的64.6％。
米德尔斯堡发展公司董事会 - 蒂斯河谷
利益声明 主席提到第 8 项“商业税率政策及批准”，并强调身为业主的董事会成员声明非金钱利益的重要性。声明了以下利益： 议员 Theo Furness（TH）——以米德尔斯堡市议会议员和市长替代成员的身份代表米德尔斯堡自治市议会声明其非金钱利益。 Stephanie Spensley（SS）——声明与议程第 8 项“规划更新”有关，特别是与 Albert Road 1 号有关的非金钱利益。 Riaz Hameed（RH）——声明与其在米德尔斯堡的资产（包括 Wilson Street、Crown House 和 Boho 6）有关。 Imran Anwar（IA）——声明与其作为 Albert Road 业主有关的非金钱利益。马丁·拉比 (MR) – 宣布与其在北方艺术学院的职位有非金钱利益。MDC 21/24
米德尔斯堡发展公司委员会 - Tees Valley
治理和任命主席介绍了一份报告，该报告详细介绍了MDC在其股东大会上的协议和确认。Emma Simson（ES）为董事会提供了报告中包含的建议的解释，并给了会员有机会发表评论或提出问题。建议市长提出了MDC董事会的新会员资格到TVCA Cabinet AGM，这已获得批准。注意到，成员资格已从六个董事会成员提高到最多十个董事会成员。现在，这与South Tees Development Corporation（STDC）董事会的成员数量相同。董事会被告知，就MDC计划委员会而言，所有成员都必须在计划委员会会议上进行计划并做出决定。确定了适当的日期和时间，将在适当的时候提供有关培训的更多详细信息。解决：董事会：
公共卫生南T恤战略2023-26
1。前言公共卫生战略是一项雄心勃勃的战略，旨在预防疾病和健康状况不佳，改善健康和福祉，并减少南蒂斯社区的健康不平等。该策略描述了我们开发的计划框架，并定义了我们要实现的目标以及我们将在未来三年内如何实现它。该策略阐明了针对计划框架的三个领域的行动：我们的五个计划，描述了我们的优先行动领域（第3节）；我们的四种核心方法在所有计划中都是一致的，包括减少健康不平等和最佳开始（第4节）以及我们在整个生命过程中的三个干预措施，包括在整个理事会的所有政策中发展健康以及对社区发展和社区财富建设的公共卫生贡献（第5节）。该战略描述了米德尔斯堡和雷德卡尔和克利夫兰的一种共同方法，该方法将在两个单独的部分中阐明，这些部分描述了每个理事会中公共卫生赠款的分配。这是南十字公共卫生战略的米德尔斯堡元素。该策略定义了我们要实现的结果；以及我们将如何利用我们的资源来促进整个理事会的行动以支持他们的交付。整个理事会的行动需要解决影响健康和福祉的复杂和相互联系的因素；我们需要确保对资源，政策和计划保持一致，以支持建立更健康的社区。整个理事会的贡献在服务级别的协议中与所有理事会的总局进行了进一步的阐明，这些理事会通过改进和定义来详细描述这一贡献，以改进和定义：合作领域，共享政策发展，公共卫生的支持，包括通过公共卫生赠款，问责制，长期影响。该策略与健康和福祉策略不同，因为它描述了公共卫生南T恤将开发和领导的工作计划。尽管公共卫生战略将做出贡献，但健康和福祉战略描述了整个系统方法，在Livewell South Tees董事会的所有合作伙伴中，改善了福祉和减少米德尔斯堡和Redcar＆Cleveland的不平等现象。马克·亚当斯·克莱夫·希斯·库克（Chris Chris Chris Chris Chris Chris Chris Chris Chris Chris）公共卫生临时首席执行官公共卫生公共卫生米德尔斯堡委员会米德尔斯堡委员会