绿化带是一个空间称呼,具有五个用途,坐在一个基本目的下,以防止城市蔓延穿过永久维护开放土地的腰带。国家规划政策框架(NPPF)清楚地表明,绿色带土地上的发展只能在“非常特殊的情况”中发生,并且在“特殊情况”中只能完全从绿色带中删除土地。通过转向绿带区域,绿带可以间接地促进住房位于我们工作的地方和所需的设施附近。目前,NPPF中规定的绿带目的是:(a)检查大型建筑区域的无限制蔓延; (b)防止邻近的城镇彼此合并; (c)协助保护乡村免于侵占; (d)保留历史城镇的环境和特色; (e)通过鼓励废弃和其他城市土地的回收来协助城市再生。
•地方计划政策S9(可持续运输)指出:“运输系统将为企业,社区和个人提供安全,可持续的运输选择,帮助提供低碳,成功的经济,更强大,更健康的社区……”; •当地计划政策H1(Teignbridge的心脏 - 运动中心)指出,将提供“在Teignbridge中心以及附近城镇和村庄中相连的全面步行和循环路线”; •LTP3市场和沿海城镇战略,旨在通过投资步行和骑自行车“使德文郡成为自然活跃的地方”; • Devon Transport Infrastructure Plan states, “Schemes will be supported where they achieve one or more of the following: modal shift towards public transport; modal shift towards active travel; increase in electrification; reduction in road capacity where this supports sustainable travel or improved air quality; and, • The Newton Abbot Neighbourhood Development Plan recognises the contribution that cycling could make to the life of Newton Abbot, through commuting, cycling for health and pleasure.
通过水平扫描练习,我们开展了一项研究,以收集有关城市未来的情报。本报告介绍了这一举措,并提供了一个趋势数据库,以说明英国城镇面临的更广泛的潜在未来。该数据库也可作为交互式在线工具在 www.placekits.com/futureplaces 上找到。
空间策略为应计划的开发量以及要指导的开发量提供了整体框架,该策略与拉特兰城镇和村庄的角色相关联。它标识了适合可持续发展的位置的定居点,并且是开发分布的关键因素。空间策略旨在反映长期未来的拉特兰愿景,该愿景指出:拉特兰的奥克汉姆和乌平汉的市场城镇将蓬勃发展,作为充满活力的目的地,可以在本地生活,社交和享受生活 - 既适合当地生活的人,以及每年来到县的成千上万的人。城镇和村庄将促进包容,保留其认同感,并鼓励更大的社区精神 - 所有这些东西都有助于使拉特兰的亲密感,熟悉和安全感。无论需要新房屋,它们都将以保护和增强对每个人最重要的事物的方式建造 - 拉特兰的社区意识及其独特的乡村身份。该政策将做什么?许多因素有助于生活质量,并帮助使拉特兰成为生活,工作和学习的好地方。为了使县的成功继续下去,重要的是要确保本地计划以能够实现可持续发展的方式提供适当的增长水平。政策SS1确定了计划期间所需的就业和住房水平,并规定了应在何处找到该发展以支持当地经济并满足住房需求。策略SS1-新开发的空间策略必须在维持居民的生活质量以及自然和建筑环境的质量的同时进行此操作。政策SS2建立了在计划期间支持拉特兰提交的计划申请所需的信息和证据。
通过与非法人的杰斐逊教区,格雷特纳,哈拉汉,肯纳,韦斯特维戈以及大岛和让·拉菲特镇的城市进行了合作,对多妇女危害缓解计划进行了更新。一次公开会议讨论计划更新,定于2025年2月6日(星期四)下午3:00在Marrero社区中心举行。
•2021年的艺术和文化活动为蒙大拿州的总州产品(GSP)增加了2,072,986,000美元。令人惊讶的是,这不仅仅是农业,林业和采矿。这占蒙大拿州GSP的3.5%。15,584名受雇于艺术和文化部门(来源:美国经济分析局)•艺术和创意产业雇用15,584个蒙大拿州,而不是采矿,教育,农业或公用事业。(请参见上文)•每18个蒙大拿州中有一个将其视为创意(包括专业和副工人)。这几乎比任何其他州都高。•从2012年至2021年,蒙大拿州的人均画家比佛蒙特州以外的任何其他州都多。(资料来源:《华盛顿邮报》报道的人口普查局的美国社区调查)•投资回报率:艺术公共投资的每1美元,平均支付9美元的私人和其他匹配资金。在小城镇中的经济利益要比在较大的城镇/城市高得多。(来源:国家艺术基金会)
ORES DMM 事项编号 23-03002 – AGRICOLA WIND, LLC 依据纽约州公共服务法第 VIII 条申请大型可再生能源设施选址许可证,以开发、设计、建造、运营、维护和退役位于卡尤加县西庇阿镇和威尼斯镇的 99 兆瓦 (MW) 风能设施。
威斯康星电力公司、威斯康星公共服务公司和麦迪逊天然气电力公司联合申请批准收购位于威斯康星州伍德县萨拉托加镇的萨拉托加太阳能发电和 BESS 设施的所有权,案号:5-BS-280,以及位于威斯康星州哥伦比亚县考特兰镇和斯普林韦尔镇的 Ursa 太阳能发电设施
该计划采用双重方法来进行气候行动:减少温室气体(GHG)排放和建立社区能力,以承受气候变化的必然影响。这种方法以现有的全县努力为基础,包括2021年的杰斐逊县危害缓解计划,以及该县境内城市和城镇与气候相关的计划。
PHN 编写了一份名为《让丛林更健康》的报告,重点关注 PHN 地区小城镇的医疗保健需求。格伦因尼斯是 PHN 认为有机会参与 Care Together 计划的城镇之一。格伦因尼斯开展了大量工作,以吸引当地社区和主要利益相关者的参与,特别是格伦因尼斯塞文郡议会,该议会以一栋建筑的形式提供支持,以容纳一项新服务。PHN 已获准组建一支多学科医疗团队,重点是改善初级医疗服务的可及性并吸引全科医生到该地区。PHN 所做的基础工作表明了对更广泛社区利益的深刻理解,包括来自老年护理等领域的利益,他们已经在这些领域建立了导航服务。巧合的是,在 Care Together 成立时,他们招募了一位新的董事会主席,他在合作和互助企业方面拥有丰富的经验。在与 Care Together 团队讨论后,PHN 承认他们需要更加关注这个多学科医疗团队的治理方式,以及这对其所在地区其他小城镇的长期影响。与 PHN 高级管理团队合作开展 Care Together 项目非常令人满足,尽管对 PHN 和 Care Together 都充满挑战。PHN 项目已取得显著成果,并且仍在进行中。通过与 Care Together 团队的合作,PHN 对合作社的工作方式有了很大的了解。该项目的一大亮点是召开了一次市政厅会议,PHN 向社区介绍了其多学科医疗服务计划及其治理方式。该提案的核心是让多学科医疗服务归社区所有,即由社区管理,分阶段实施。
