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转型为2022年度报告
2022年可以看作是净零战略（“战略”）新的净零目标的重要基础，这是基于迄今为止由城市及其合作伙伴实施的气候变化缓解工作。2021为通过能源和排放建模达到净净的净零的事情奠定了基础，2022年地面测试了现实，为跨公司伙伴关系提供了机会，并开始采取优先行动的工作，以支持他们的扩展。多伦多继续通过诸如建立世界上最大的废物能源转移项目之一的举措来成为全球气候行动的领导者，通过加速实施多伦多绿色标准，这是第一个引入碳预算的主要主要城市，并通过加速实施了可持续的建筑物实践，并通过许多积极的居民采取行动来引入碳预算。
TransformTO 净零战略的问责和管理框架
本报告提出了一个问责和管理框架（“框架”），以指导实施 TransformTO 气候净零战略，这是市议会的要求。它概述了两个咨询小组和管理流程的成立，这些小组和管理流程将指导该市负责任和包容地实施净零战略。此外，本报告概述了 TransformTO 净零战略向理事会的报告时间表以及持续的同行评审方法。市议会于 2021 年 12 月通过了 TransformTO 净零战略（IE26.16），旨在创建一个零碳、公平、健康、繁荣和有弹性的未来多伦多。市议会设定了到 2040 年实现全社区温室气体 (GHG) 净零排放的目标，并为 2030 年设定了雄心勃勃的中期目标。大约 5% 的温室气体排放由多伦多市政府直接负责并直接控制。为了成功解决其余 95% 的排放问题，各级政府、私营部门、非营利部门和居民必须共同确定适当的资源和机制，以实现全社区的气候目标。需要采取全城方法来实现净零排放和我们的 2030 年中期目标。要成功实现与气候相关的目标，还需要在设计和实施过程中注重公平和社会包容。市议会对这两个要素（全城方法和公平重点）的认可有助于形成本报告中提出的框架。该框架还受到 2019 年和 2021 年公众和利益相关者反馈的影响，这些反馈表明需要一个包容性的外部气候咨询小组来提供问责制和透明度，并充当有意义的全社区气候行动的催化剂。
转换为零 - 零策略和气候 -
上面的图形显示了多伦多关键部门的相对排放降低潜力。考虑到建筑物和运输构成了城市中的大多数排放，这些部门具有最大的减少潜力。但是，在能源，消费/废物以及公平参与和决策方面的气候行动也是必不可少的。实施所有动作时，我们城市的温室气体排放将接近零。完全实现零净的净收入将需要各个级别的政府行动，以确保低碳能网格并减少对天然气的依赖。