截至2024年3月31日的年度标志着实现“ One Wessa”的重要旅程的开始。这应该导致韦莎(Wessa)的公司和会员职能之间的更好的对齐方式,并过渡组织,以便能够以明确的目的教育,倡导和行动,而无需限制。但是,随着Wessa的公司职能从项目驱动的重点转移到与我们的会员合作的同时,还与更多的捐助者和赞助商合作,就有影响力的计划进行了合作,这对于开发修订后的组织模型并实施更新的控制框架变得至关重要。因此,Wessa Finance Team枢纽以更好地支持更新的Wessa策略,同时管理遗产挑战和成本基础。财务审查(附录A)给出了该集团绩效的高级概述,包括运营收入来源组合变化。它还详细介绍了以下关键计划的影响:
收入摘要:财产税$ 38,105,953;其他税款$ 45,431,567;政府间收入$ 2,114,550;罚款和没收$ 1,850,738;许可证,许可证和相关费用$ 2,029,689;服务费用$ 3,844,210;水和下水道服务费$ 30,560,507;投资收入$ 18,201,998;其他$ 4,330,315。总收入:$ 146,469,525。薪酬Sumary:25,000.00美元以下的收入:Anthony Escobedo; Denham,Lee M; Pondel,Emma V;埃利斯,瑞安;保罗·卡姆齐克(Kamzic);埃根(Egan),吉娜(Gina);威克,乔尔·R'Wirer,杰克; Bolton,Geniya d; Kuzur,Kyle A; Scanlon,Rebecca E; Dauer,克莱尔; Ansar,Mason M; Deutscher,John P; Zornow,Morgan M; Wilamowski,Lisa M;阿蒙斯,米歇尔;小特纳(Turner Jr.),威廉·J(William J);海顿,德斯恩·F; Creydich,Adelynn R; Krafcisin,Brian J;里维拉,伊斯兰教; Naji,Serena;阿里(Mariam); Maravillas,Alexus M;史蒂文森,约瑟夫;伯兰(Beran),唐娜(Donna M); Grist,Tyler J;雷耶斯(Zenieda); Pecoraro,Paul F;巴雷特,约翰·D;亨氏,玛丽·乔; Mazza,Louis G; Franczak,Ryan K; Lutchen,Cody M; Hackett,James P; LINTERS,BRANDDI;小托拉(Tonra Jr.),托马斯(Thomas J);斯蒂芬斯,雅各布M; Merrill,Lisa M;凯里(Cary),肖恩(Sean P); Gardiner,Nichole S; Robison,Anne M;霍曼,卢克A; Buescher,Linda A; iuliano,Zachary M;拉泊尔(Lapore),马库斯(Marcus T); Pecho,恩典;艾哈迈德(Rackashanda M); Barjas,John P; Bennett,Andrew J;奥德特,约瑟夫·J; Carr,Declan M; Kopec,Walter N;奥斯瓦尔德(Hayley N); Milianti,Marcus A;国会,凯瑟琳·K; Danko,Andrew A;麦金尼斯,斯蒂芬·J; Prusak,Matthew M; Altmann,Kaitlyn M;亚伯拉罕,约瑟夫·A;安德鲁斯,基督徒; Farley, Thomas M;托马斯,詹妮弗·林恩; Degard,Ryan P; Wyman,Judith A; Razny,Kelli A;乌尔班斯基(Joshua r);简而言,基兰J;韦尔,狮子座;简而言之,凯兰(Kaelan A); Maysonet,尼古拉斯;加文(Gavin),dewhon a; Peaslee,Seaan P;帕拉,米歇尔;以利亚(Elijah),托马斯(Thomas M);理查兹(Richards),斯科特(Scott J); Coultkowskis,Karen B;吉尔(Gill),黛布拉(Debra M);奥康纳,阿什利;布雷西亚,阿瓦; Bradshaw,Kaylyn J;埃斯帕尔扎(Esparza),卢克(Luke C);瓦特,杰里·L; Nagle,John W;雷诺二世,罗伯特·T;里根,
致:教师和国家雇员退休制度 (TSERS) 董事会 发件人:Patrick Kinlaw,政策、规划和合规总监 日期:2024 年 4 月 25 日 主题:投资绩效定期报告样本格式 目的 本文件向 TSERS 和地方政府雇员退休制度 (LGERS) 董事会 (董事会) 提供了一份报告草稿,RSD 员工预计将在未来几年的 1 月会议上使用,以满足 LGERS 董事会于 2024 年 1 月 25 日提出的动议要求。该动议旨在指示 RSD 员工准备一份“关于投资绩效的定期书面报告,因为它是董事会关于 ECRSP [雇主缴费率稳定政策] 和 COLA [生活费调整] 讨论不可或缺的一部分”。在 LGERS 董事会批准该动议后,TSERS 和 LGERS 董事会主席指示工作人员在未来几年为 TSERS 准备相同类型的报告。本文件提供了该主题的背景,然后提供了 TSERS 和 LGERS 报告的假设格式草案,就好像在 2024 年 1 月董事会会议之前需要这样的报告一样。根据最近通过的动议,第一份年度报告将于 2025 年 1 月提交给董事会。背景董事会通常每年就 7 月开始的财政年度的缴费率(或金额)和福利改善向立法机关提出建议。就 TSERS 而言,大会就福利调整做出决定和拨款。就 LGERS 而言,董事会被授权在有限条件下做出某些决定,而无需立法行动。董事会的建议和决定通常在 1 月份的会议上做出,以便与立法机关和其他感兴趣或受影响的实体进行沟通。建议和决定均以顾问精算师在去年 10 月发布的报告以及最近结束的日历年投资业绩的初步(非最终)估计为依据。最近一个日历年的投资业绩估计由国务卿财政部投资管理司 (IMD) 在 1 月中旬左右提供给退休制度司 (RSD),也就是在董事会 1 月会议召开前的几天。
I.关键的法定规定和董事会政策规定G.S.135-5(o)规定,TSERS退休人员和受益人“应有权获得”基于通货膨胀的退休金(限制为4%)对退休津贴的调整“只要津贴的任何此类增加才能有效,只有在此类增加的额外负债中,不需要增加雇主的总捐款率提高。” b。 G.S.135-5(O)进一步规定,如果系统的活跃成员获得了整个生活成本的增长,则TSERS退休人员和受益人“可能会增加生活成本的退休津贴根据州退休金缴款,社会保障税,州扣除税款和联邦收入预扣税所需的每个组所需的税收的法定薪资扣除额的差异,退休后津贴的这种增加应与活跃成员的生活成本薪金增加相媲美。退休成员的增加应包括本节中提供的生活成本增加[即I.A.上面]。当每个组获得对每个组的净可支配收入具有相同相对影响的增加时,允许系统的退休和积极成员的生活成本增加。” c。
自 1956 年成立以来,我们一直是一家私营企业,专注于通过专家团队的协作提供知识、见解和成果 — 目前该团队拥有 60 多个办事处、30 多个国家/地区和 50 多个实践专业。我们的财务官实践部门拥有无与伦比的高级财务主管资源,并拥有丰富的经验,能够找到在各个职位上取得成功所需的财务领导者,包括首席财务官、会计、审计、控制、企业发展、FP&A、投资者关系、风险、税务和财务。董事会和领导者一直向史宾沙寻求帮助,以满足他们不断变化的领导力需求,例如高级管理人员搜索、董事会招聘、董事会效率、继任计划、深入的高级管理人员评估、员工敬业度以及文化和组织效率的许多其他方面。有关史宾沙的更多信息,请访问 www.spencerstuart.com。
12'.'1 候选人 所竞选职位: 镇议会 ---------- - -- --- ---------- □ 政治委员会 (PC) D 竞选通讯组织 (ECO) D 政党执行委员会 (PTY) D 独立支出 (IE) (也包括进行竞选通讯的个人)
描述 2023 年金额 描述 2023 年金额 行政费用 436,171 地方使用税 5,944,730 汽车租赁税 164,486 计量建筑 59,982 福利转移 5,846,673 机动车燃料税 3,697,237 收费服务 17,672,498 市政收费 103,469 债券溢价 - Naper 结算费 467,800 债券收益 - 天然气税 4,353,539 建筑许可证 996,475 非流动财产税 117 营业执照和许可证 659,964 运营转移 6,217,279 大麻税 228,390 其他费用 387,534 资本和债务转移 20,455,750 其他许可和许可证 70,987 商业收费 15,874,070 其他租金和特许权使用费 519,691 连接费 710,087 其他收入 1,133,538 捐款 2,494,743 户外照明费 210,641 当前物业税 57,453,027 停车许可证 1,032,415 E911 税 6,512,379 PEG 费用 391,266 电税 5,696,509 许可证费用 413,301 联邦补助金 14,484,341 PPRT 1,406,774 费用 174,558 一次电表 12,975,132 罚款 1,411,803 物业税 - 份额 249,918 食品和饮料税7,128,118 房地产转让税 4,027,108 特许经营费 1,955,278 重建伊利诺伊州债券 - 一般服务费 17,172,686 转售物品 112,331 地方自治销售税 20,057,995 住宅费 96,556,854 酒店和汽车旅馆税 1,922,333 销售税 45,883,530 工业费 978,419 销售税/商业区 163,688 检查费 184,928 服务费 819,873 机构/政府收费 265,026 州补助金 608,596 安装费 4,807,690 州 IGA 49,033 保险费 21,621,462 州所得税23,884,437 利息及投资收入 10,591,511 电信税 2,740,934 大型服务费 43,740,317 传输 295,130 图书馆收费 163,707 交通更新基金 3,074,714 当地汽油税 2,401,044 污水处理费 26,747,782 当地 IGA 1,590,841 水税 2,393,978 总收入 532,846,618 美元
1。名誉司库的角色荣誉司库的角色指导糖尿病护理信托基金会(ABCD)Ltd,ABCD(Diabetes Care)Ltd和BJDVD Ltd.的治理,财务管理和监督。作为ABCD高管的一部分,财务主管与ABCD主席,秘书和会议秘书,BJDVD Ltd的董事和糖尿病护理信托的受托人密切合作。该角色最初是3年的时间,然后每年进行审查。财务主管将被任命为糖尿病护理信托基金(ABCD)有限公司的受托人,其子公司是ABCD(Diabetes Care)Ltd和BJDVD Ltd.财务主管还将被任命为ABCD执行团队(Diabetes Care)Ltd和BJDVD Ltd.必不可少的培训,阅读和支持: