1 资料来源:eVestment。2 请参阅 Moskowitz、Ooi 和 Pedersen (2012)、Lemperiere、Deremble、Seager、Potters 和 Bouchaud (2014) 以及 Hurst、Ooi 和 Pedersen (2017)。3 有关投资者为何系统性地对新闻反应不足的详细和理论解释,请参阅 Barberis、Shleifer 和 Vishny (1998)、Daniel、Hirshleifer 和 Subrahmanyam (1998)、Hong 和 Stein (1999) 以及 Frazzini (2006)。市场反应的可能解释包括从众行为和对近期市场走势的推断。4 这种趋势已在各种资产类别中得到实证证明。许多研究关注的是单一股票的反应不足——参见 Chan-Jegadeesh-Lakonishok (1996)、Chan (2003)、Frazzini (2006) 和 Sinha (2016)。关于宏观资产反应不足的研究较少——但有两篇值得注意的文章,一篇是 Bhojraj 和 Swaminathan (2006),它将实证证据扩展到国际股票指数,另一篇是 Brooks、Katz 和 Lustig (2018),它记录了固定收益市场对货币政策意外的持续反应不足。
除了熟悉人工智能之外,传播领导者还必须积极参与内部和外部利益相关者对人工智能驱动的传播实践的问题、需求和担忧。他们需要评估代表组织的人员(例如专业传播者、高层管理人员、员工大使)及其潜在受众的当前和不断发展的人工智能素养。传播部门可以通过培训计划提高组织领导者和员工的人工智能素养。同样,他们可以通过提高认识、促进透明度和提供示例来减轻压力和抵制感,从而支持外部利益相关者采用人工智能支持的沟通实践。通过这些努力,专业人士可以有效地提高内部和外部的人工智能素养。
人类天生好奇,不断寻求新的体验和发现。这种探索欲望超越了我们的传统界限,延伸到海洋深处、太空最远处,甚至数字世界。随着技术的不断进步,物理领域和数字领域之间的界限正在消失,为解决气候危机等紧迫问题的设计创新新时代铺平了道路。在人工智能和人类想象力无限可能性的推动下,室内空间正在不断发展,以前所未有的方式挑战传统并拥抱创造力。