在 Gottesman 的论文中,最终目标是完整描述量子程序并证明 Gottesman-Knill 定理,该定理表明任何 Clifford 电路都可以被有效模拟。在这里我们观察到上述判断看起来像类型判断,并表明它们确实可以这样处理(§3)。因此,它们可用于对程序做出粗略的保证,而无需完整描述程序的行为。我们展示了一个将该系统应用于超密集编码算法的简单示例(§5)。在§6 中,我们使用 GHZ 状态 | 000 ⟩ + | 111 ⟩ 演示了类型系统如何跟踪纠缠的产生和破坏。在§7 中,我们扩展类型系统以处理 Clifford 群之外的程序,并使用它来表征 Toffoli 门。我们将在§8 中讨论该系统未来可能的应用。本文中的系统和示例在 Coq 中进行了形式化,网址为 https://github.com/inQWIRE/GottesmanTypes。
•镍粉(NICD)是一项成熟且知名的技术。需要使用较长的服务寿命,高排放电流和极端温度。NICD是最坚固耐用的电池之一。它的化学允许以最小的压力快速充电。主要应用是电动工具,医疗设备,航空和不间断的电源(UPS)。由于环境问题,NICD电池被其他类型所取代。•镍金属水合(NIMH)在许多应用中取代了NICD,因为它仅包含轻度的有毒金属并提供更高的特定能量。niMH用于医疗工具,混合动力汽车和工业应用。•锂离子(锂离子)在许多应用中取代了铅和镍的电池,这是由于安全性问题和较高的能量密度。但是,锂离子需要一个保护电路,这是一个更昂贵的选择。高自行车能力和低维护需求降低了许多其他类型的每个周期的成本。随着锂 - 离子电池技术的快速进步,其相对性能将在未来几年继续提高。•铅酸是最古老的可充电电池技术。铅酸是坚固的,并且在经济上定价,但特异性能量较低,周期计数有限。铅是有毒的,不能在垃圾填埋场中处置。重型车辆中使用了多种铅酸。
选择用于柔性小袋的包装供应商时,请考虑提出以下关键问题:1。您提供哪种类型的柔性小袋,如何将每种类型应用于不同的产品?2。您的包装选项将如何与我的业务和特定产品要求保持一致?3。您能提供教育资源,例如深入博客文章或有关我感兴趣的小袋的白皮书吗?4。您是否会分析我当前的包装系列(最好是面对面)来评估现有材料和机械?5。您的建议是满足我的包装需求的建议?6。您可以使用您的服务向过去的客户分享哪些参考文献或推荐?7。我可以期待哪种级别的客户服务?8。交货时间,运输,退货和服务响应时间如何处理?站立袋:轻巧,多功能和实用的包装解决方案K-Seal Pouch具有U形底部密封件,非常适合液体和提供稳定性。犁底袋有一个平坦的底部,适用于咖啡豆等重型或笨重的产品。脱气阀可让气体逸出,同时保持空气熄灭,并保留产品的新鲜度。清晰的窗口可以增强消费者的信任,并通过直接显示产品来引起人们的注意。撕裂凹口和可重新密封的拉链有助于易于打开并重新密封以更好地保存。基本的站立式袋装有一个底部的距离,可直立在超市架子上。Ziplock站立袋将高端可重新密封的闭合系统带有耐用的拉链。MTC聚合物提供具有独特拉链系统的各种类型的站立式袋:紧密接近,滑块或耐孩子的拉链。这些小袋非常适合随着时间的流逝而消耗的产品,例如格兰诺拉麦片或宠物零食。公司的质量指标可确保可重新密封的功能在整个产品的生命周期中持续。为了满足产品显示的市场需求,MTC聚合物已经开发了用宠物或类似材料制成的透明面板开发了窗户站立袋。消费者可以通过策略性地放置在袋中的清晰面板查看内容。该公司还提供金属站立式袋,可提供一流的保护和货架上的吸引力。这些小袋具有复杂的金属层,可提供抗湿度,氧气和光的屏障特性。制造过程可确保保护特性以及品牌寻求的美学吸引力。MTC聚合物已经创新了形成的站立式袋子,这些袋子是独特的轮廓来帮助品牌脱颖而出的。工程组与客户紧密合作,以设计定制形状,以优化货架空间,改善处理或创建令人难忘的品牌身份。该公司的重型站立式袋子表现出物质专业知识,并且可以承受具有挑战性的条件。制造过程可确保每个小袋符合严格的耐久性标准,使其适合宠物食品,花园产品和工业材料。MTC聚合物还完善了具有对比斑点光泽元素的哑光网架袋的产生。这些高端袋传达出高质量的质量,同时保持实际好处,例如眩光和可读性提高。MTC聚合物对创新和质量的承诺在其单口袋类型的范围内很明显,每种袋子都具有精确和高级功能,从而增强了产品保护和消费者的吸引力。该公司在灵活包装解决方案方面的专业知识使其可以为各种行业生产定制的包装。MTC聚合物确保其站立式袋装满足客户的品牌期望,而不会损害质量。从直接功能到高级优质功能,MTC聚合物手工艺品可以完美地平衡产品定位,运营需求和消费者欲望,以方便起见,生态友好和视觉吸引力。
业务模型画布(BMC)是一个视觉框架,可帮助企业定义其创建,交付和捕获价值的方式。它将复杂的业务功能简化为九个构件,涵盖客户,优惠,基础架构和财务可行性。这个概念已被GE,P&G,NETTLEN,IBM,ERICSSON和DELOITTE等组织广泛采用。BMC充当描述,可视化,评估和不断变化的业务模型的共同语言。该框架由九个块组成:客户,优惠,基础架构和财务生存能力,涵盖了企业的四个主要领域。客户细分市场至关重要,因为它定义了企业旨在达到和服务的人员或组织群体。每个客户组都有不同的需求,行为或属性,代表单独的段。价值主张描述了为企业选择的特定客户段创造价值的产品和服务捆绑。它必须解决客户的问题或满足他们的需求,并且可以具有创新性或与现有的市场报价相似,并具有附加功能。要确定其客户群,企业必须回答诸如“我们要为谁创造价值?”之类的问题。和“谁是我们最重要的客户?”价值主张涉及通过特定渠道向客户提供价值。渠道在客户体验中起着至关重要的作用,帮助认识,评估,购买,交付和支持。有五个不同的通道阶段,包括直接,间接和混合选项。数据源2。成本驱动2。要建立有效的渠道,企业必须考虑如何达到目标受众,目前如何达到他们的目标受众以及哪些渠道最有效。公司必须找到正确的渠道组合,以满足客户需求。客户关系涉及与特定细分市场建立关系,从个人到自动化。这些关系可以推动客户获取,保留或提高销售。收入流代表每个客户细分市场的现金流。有两个主要类别:交易收入(一次性付款)和经常性收入(正在进行的付款)。企业必须考虑哪些客户的价值足以支付费用,他们当前的付款方式以及他们宁愿付费以确定理想的收入来源。企业可以通过多种方式产生收入,例如基于订阅的模型或分层定价。定价机制的选择极大地影响了产生的收入。业务模型的资源和关键要素对于企业成功至关重要。业务模型使企业能够创建和提供价值主张,到达市场,维持与客户群的关系并赚取收入。业务模型的类型需要不同的关键资源。例如,像TSMC这样的芯片制造业务需要价值数十亿美元的资本密集型设施,而像Nvidia这样的筹码设计师需要熟练的人力作为其关键资源。关键资源可以由企业拥有或租用,也可以从其主要合作伙伴那里获得。有四种类型的伙伴关系:1。可以通过回答问题来确定它们:我们的价值主张需要什么关键资源?维持我们的分销渠道,客户关系和收入来源需要哪些资源?关键资源可以分为三组:1。成本结构企业的关键活动描述了公司使其业务模型起作用所必须做的最重要的事情。他们必须创建和提供价值主张,到达市场,维持客户关系并赚取收入。关键活动取决于业务模型类型。例如,微软的关键活动是软件开发,而对于戴尔来说,是供应链管理。要确定关键活动,企业必须回答问题:我们的价值主张需要哪些关键活动?哪些活动直接有助于维护我们的分销渠道,客户关系和收入流?关键合作伙伴关系描述了制造业务模型的供应商和合作伙伴的网络。战略合作伙伴2。供应商合作伙伴3。协作合作伙伴4。间接合作伙伴在建立伙伴关系之前,企业必须提出问题:我们的主要合作伙伴是谁?谁是我们的主要供应商?我们从合作伙伴那里获得了哪些关键资源?合作伙伴执行哪些关键活动?建立伙伴关系时有三个企业的动机:1。降低成本2。提高效率3。改进的客户服务成本结构描述了经营业务模型所产生的所有费用。业务在创造和交付价值,维持客户关系和产生收入方面产生了成本。要达到最佳的成本结构,企业必须回答问题:我们的业务模型固有的最重要的成本是什么?哪些主要资源最昂贵?哪些关键活动最昂贵?成本结构可以分为两个广泛的类别:1。价值驱动的成本驱动的业务模型着重于尽可能最大程度地减少成本,使用低价价值主张,最大自动化和广泛的外包。示例包括Notrills Airlines,例如Southwest&EasyJet,快餐店,例如McDonald's&KFC。另一方面,价值驱动的业务模型通常以高级价值主张和高度的个性化服务来表征。例子包括豪华酒店,劳斯莱斯(Rolls-Royce)等昂贵的汽车。模型构建块是业务模型Canvas的基础,这是一种动手的工具,可以促进理解,讨论和分析。画布由九个块组成,允许创建新的或现有的业务模型。Nespresso从交易到经常性收入的战略转变是如何应用商业模型画布的一个例子。通过出售咖啡机并产生了对豆荚的反复需求,Nespresso消除了中间商并增加了利润。商业模型画布通过使不同的利益相关者保持一致,在启动前促进思想测试,并专注于以客户为中心的方法来鼓励合作。###它还为业务模型带来了更好的清晰度和结构。但是,画布缺乏定义任务陈述的部分,忽略了成本和收入超出成本和收入的利润机制,并且不描绘要素之间的互连或承认竞争和环境影响等外部因素。大规模定制正在改变我们所知道的计算世界。各种行业正在采用这一概念来彻底改变其战略。Moka Pot是一位传统的咖啡机,已经看到了NetJets和Tesla等企业研究其独特的大众生产方法。这些公司使用的分销渠道是如何在不同部门应用大规模定制的一个示例。在高功率充电网络上,宝马,戴姆勒,福特和大众汽车之间的合作是该概念在汽车行业中潜力的另一个例子。同样,本田和索尼建造电动汽车之间的伙伴关系展示了大规模定制如何导致新兴技术的创新解决方案。此外,像Uber和Spotify这样的公司正在探索通过合作将音乐整合到汽车播放列表中的方法。沃尔玛通过利用其规模和基础设施来创造积极收益的关注表明,适应业务模型以响应不断变化的市场状况的重要性。大型技术业务建模中需求端经济的概念也是大规模定制起着至关重要的作用的领域。随着像Uber,Spotify和其他公司这样的公司继续创新,他们必须在增长与可伸缩性和可持续性的需求之间取得平衡。通过分析诸如战略范围和思考设计普及的业务模型画布之类的业务模型,我们可以看到如何在各个行业中应用大众定制。Nespresso的案例研究演示了该概念如何成功地创建满足客户需求的独特产品。
我们的活动恰逢世界免疫周,世界免疫周由世界卫生组织 (WHO) 组织,旨在增加对免疫计划的投资,以拯救生命,并庆祝医学最伟大的成就之一——疫苗接种。世界范围内,免疫接种率有所下降 1 。新冠肺炎导致了疫苗接种、分发和推广计划方面的问题。除此之外,还有在新冠肺炎之前就已开始的战争和贫困等更广泛的社会经济问题,以及全球范围内的疫苗犹豫。2022 年,2000 万儿童错过了一种或多种疫苗 1 。麻疹等疾病曾经通过疫苗接种得到控制,但现在却在世界许多地区引发疫情。国际脑炎组织的愿景是一个没有死亡和残疾的世界。我们旨在提供可靠的信息,确保人们了解脑炎并发症的严重程度,以及如何保护自己、家人和周围的人免受疫苗可预防的脑炎侵害。疫苗可预防的脑炎有哪些类型?如何感染?来源:2 https://www.nfid.org/infectious- disease/measles/ 访问日期 2024 年 4 月 16 日
Sensat(英国)通过整合数据来创建人工智能可以理解的数字世界,从而帮助项目团队做出更好的决策。GHD(英国)的 DTO 允许通过标准 Web 浏览器快速渲染和可视化非常大的高分辨率摄影测量、LiDAR、BIM 和 GIS 数据集。RHDHV(荷兰)的 Twinn 数字系统将 WITNESS 预测模拟功能(以前属于 Lanner 品牌)与新的 3D 环境相结合。这使其特别适合建模约束。Amutri(英国)根据 BIM 模型中的信息快速生成项目的详细可视化效果。CUPIX(美国)使用人工智能根据建筑安全帽中摄像机拍摄的镜头生成施工现场的 3D 可视化效果。vGIS(加拿大)可生成高度精确的增强现实 (AR) 可视化环境。