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World File Search SystemUFG
UFGS 23 72 00能量回收系统
2.2.2.1调制旁路2.2.2.2蒸汽闪光灯2.3发动机夹克热恢复设备2.3.1发动机冷却2.3.1.1防冻剂2.3.1.2水夹克温度2.3.1.3施工2.3.2强制循环泵2.3.3润滑油2.3.3润滑油冷却2.4机油冷却2.4发动机热恢复液压器2.5燃气2.5燃气式隔离器2.7燃气式隔离器2.7燃气式辅助台2.7燃气涡轮机2.7。 Water-Cooled Condenser 2.7.2.1 Pressure-Operated Control Valve 2.8 AUXILIARY BOILER FOR SUPPLEMENTAL FIRING 2.9 HEAT EXCHANGERS 2.9.1 Fuel Oil Preheating Heat Exchanger 2.9.2 Condensate Heat Exchanger 2.10 HIGH TEMPERATURE WATER HEAT RECOVERY SYSTEMS 2.11 WATER TREATMENT EQUIPMENT 2.12 INSULATION 2.13 AIR-TO-AIR ENERGY RECOVERY DEVICES 2.13.1 Fixed Plate Heat Exchangers 2.13.1.1 Performance 2.13.2 Energy Recovery Wheel 2.13.2.1录音带构造2.13.2.2能量转移媒体
UFGS 21 13 13湿管洒水系统，防火保护
2.2.3 Gate Valve[ and Indicator Posts] 2.2.4 Valve Boxes 2.2.5 Buried Utility Warning and Identification Tape 2.3 ABOVEGROUND PIPING COMPONENTS 2.3.1 Steel Piping Components 2.3.1.1 Steel Pipe 2.3.1.2 Fittings 2.3.1.3 Grooved Mechanical Joints and Fittings 2.3.1.4 Flanges 2.3.2 Copper Tube Components 2.3.2.1 Copper Tube 2.3.2.2 Copper配件和接头2.3.3塑料管道组件2.3.3.1塑料管2.3.3.2塑料配件2.3.4柔性洒水软管2.3.5管吊管和支撑2.3.6阀2.3.6.1控制阀2.3.6.2止回阀2.3.6.2止回阀2.3.6.6.6.6.6.6.6.3 Supervisory (Tamper) Switch 2.5 BACKFLOW PREVENTION ASSEMBLY 2.5.1 Backflow Preventer Test Connection 2.6 FIRE DEPARTMENT CONNECTION 2.7 SPRINKLERS 2.7.1 Pendent Sprinkler 2.7.2 Upright Sprinkler 2.7.3 Sidewall Sprinkler 2.7.4 Concealed Sprinkler 2.7.5 Residential Sprinkler 2.7.6 Corrosion-Resistant Sprinkler 2.7.7 Dry Sprinkler Assembly 2.7.8 Control Mode Specific Application洒水器2.7.9 ESFR Sprinkler 2.7.10中级机架洒水器2.8配件2.8.1洒水柜2.8.2吊坠洒水罩架2.8.3管道罩2.8.4洒水装置2.8.5浮雕2.8.5浮雕2.8.6 Air Vent 2.8.6 Air Vent 2.8.7标识标志
MUFG投资者节2024
*1寿命时间价值 *2 2简单的MUFG合并子公司的个人客户数量属于R＆D业务组 *3 3在每个业务组细化ROE后，在过去1个月 *4中使用Mitsubishi UFJ直接使用的客户数量（参考：P.54）
扬声器的个人资料-MUFG现在 - 砂拉越
Kensuke Saito是亚洲和大洋洲的首席代表，也是日本出口信贷机构Nippon出口和投资保险（NEXI）的新加坡分支机构总经理。拥有超过25年的贸易和投资合作经验，尤其是在亚洲的能源和基础设施部门方面，Saito先生在促进该地区日本的经济联系方面发挥了关键作用。他的杰出职业包括担任日本经济，贸易和工业部（METI）的特别顾问，并在菲律宾的日本大使馆和Jetro的Jakarta办公室任职。在他的整个职业生涯中，Saito先生曾担任关键领导职务，包括农业，林业和渔业部的出口策略总监以及Meti的燃油政策计划主任。自2023年7月以来，他一直致力于建立区域伙伴关系，并通过他在NEXI的领导来支持可持续的经济发展。
关于MUFG内海外证券实体的重组
2024年12月27日，MUFG东京内海外证券实体的重组--- MUFG Bank和Mushd今天宣布，MUFG银行将收购以下以下海外证券子公司1的100％股票（MUFG Secureities EMEA PLC EMEA PLC，MUFG Securities，Mufg Securities Asia Asia Asia Asia Asia ansia and Mufg Securitie and Inside Indire Indire Indire Indire Indire Indire Indir firsir（加拿大），LTD。 MUFG银行（以下简称“小组重组”）。重组计划于2025年7月1日进行，但要完成必要的程序，包括日本和国外相关监管机构的批准。（1）小组重组MUFG的中期业务计划（“ MTBP”）从2024财政年开始，建立了七种策略，致力于追求“增长”，其中之一是“综合GCIB 2 /GLOBAL 2 /GLOBAL MARKETS 3业务模型的演变”。基于MUFG的集成策略，GCIB业务部门和全球市场业务部门促进了海外证券实体与MUFG银行之间的集成运营。但是，为了解决国际批发业务中客户的各种挑战和需求，我们认为，超越银行和证券运营的传统界限至关重要，以便迅速地迅速地分配资源，并有效地分配更多的集体范围，并在我们的商业企业框架框架中进一步提高平台，以实现更多的资源。通过将国际证券业务的管理整合到MUFG银行中，并将海外证券子公司作为银行的直接子公司重组，我们旨在加强银行和证券在我们的国际批发业务中的综合运营框架，并实现“ GCIB/GLOBAL MARKETS EVOLLUTION”的“ GCIB/GLOBAL MARKETS EVORTION”，以增强产品的竞争力和价值链值，以增强产品的增强功能。
UFGS 26 27 14.00 20 电力计量
计算机软件条款 DFARS 252.227-7013 和数据要求条款 DOD FAR 52.227-7031 以及任何必要的软件许可协议都将成为合同条款或特殊合同要求的一部分。此外，将为每个不同的可交付数据项填写相应的 DD 表格 1423 合同数据要求清单 (CDRL)，并将其作为合同的一部分。必要时，将使用 DD 表格 1664（数据项描述）来解释和更全面地识别 DD 表格 1423 上列出的数据项。需要注意的是，所有这些条款和表格都是确保相关数据交付所必需的，并且这些数据是政府获得并拥有使用所需权利的。 **********************************************************************************
UFGS 01 45 00 质量控制
1.6.9.3.1 定期（后续阶段）检查 1.6.9.3.2 初步检查 1.6.9.3.3 声音衰减验收测试 1.6.9.3.4 电子安全系统验收测试 1.6.9.3.5 最终检查 1.6.10 特别检查员 [和特别记录检查员] 1.6.11 提交审核员的职责和资格 1.7 提交和可交付成果的审查和批准 1.8 三个控制阶段 1.8.1 准备阶段 1.8.2 初始阶段 1.8.3 后续阶段 1.8.4 其他准备阶段和初始阶段 1.8.5 场外工作三个控制阶段的通知 1.8.6 缺陷/返工项目清单1.9 测试 1.9.1 认证要求 1.9.2 实验室认证机构 1.9.3 能力检查 1.9.3.1 能力复检 1.9.3.2 现场实验室 1.9.4 测试结果 1.9.5 测试报告和每月测试总结报告 1.10 竣工检验 1.10.1 冲孔检验 1.10.2 最终检验前检验 1.10.3 最终验收检验 1.11 质量控制 (QC) 认证 1.11.1 承包商质量控制 (CQC) 报告认证 1.11.2 竣工认证 1.11.3 发票认证 1.12 合同官员的文件和信息 1.12.1 施工文件 1.12.2 质量控制活动 1.12.3 验证声明1.12.4 质量控制 (QC) 专家的报告 1.12.5 质量控制验证 1.12.6 测试计划和日志 1.12.7 竣工图 1.13 不合规通知 1.14 交付、储存和处理
MUFG Transit -Apac碳偏移
SAF供应遇到了挑战，例如所需的原料的可用性有限，早期开发阶段的某些转换途径的技术成熟度，竞争来自非悬而未决部门的其他可再生燃料，例如公路运输，待处理的监管部门批准以及已宣布的生产设施的能力和Offtake的运营阶段
MUFG印度CSR活动
与我们的目的保持一致，“致力于赋予更美好的未来”，我们在印度的举措满足了关键的社会和环境需求。印度的快速增长带来了独特的机会和挑战，促使我们专注于改善生活质量，而不仅仅是定量增长。随着该国的生活方式，医疗保健和休闲的发展。通过理解这些变化，我们旨在创造可持续的影响。
三菱日联金融集团 (MUFG) 将投资 Sakana AI
东京，2024 年 9 月 17 日 — 三菱日联金融集团株式会社（“MUFG”）及其合并子公司三菱日联银行有限公司以及三菱日联创新合作伙伴株式会社今天宣布，他们已与人工智能研发公司 Sakana AI K.K. 达成投资协议。（“Sakana AI”）。由于这项协议，三菱日联已成为 Sakana AI 最大的日本企业投资者。Sakana AI 成立于 2023 年 7 月，在大约一年的时间里，估值超过 10 亿美元，成为独角兽企业。该公司由 David Ha 领导，他曾担任 Google Brain 日本研究团队负责人，负责复杂系统和自主系统研究； Llion Jones 是开创性论文《Attention Is All You Need》的作者之一，该论文催化了“Transformer”AI 模型的发展，导致当前生成式 AI 的爆炸式增长；Ren Ito 曾参与日本外务省和 Mercari, Inc. 的外交和全球业务运营。Sakana AI 拥有顶级全球人才，并取得了创新里程碑，例如“进化模型合并”（一种合并多个 AI 模型的方法）和“AI Scientist”（第一个用于全自动科学发现的综合系统，使基础模型能够独立进行研究）。这些开创性的举措有望从多个角度进一步推动 AI 发展。三菱日联金融集团在 2024 年 4 月开始的中期业务计划中致力于增强其 AI 能力和数据基础设施，以实现数据驱动的管理以及提高生产力和客户价值。这项承诺属于“加速转型与创新”的主题，这是该计划的三大支柱之一。通过利用 Sakana AI 先进的技术能力和创新的模型开发方法，MUFG 旨在进一步提升其 AI 战略。