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UnitedHealthcare 的事先授权要求
保险由 UnitedHealthcare Insurance Company、All Savers Insurance Company、Oxford Health Insurance, Inc. 或其附属公司提供或通过其提供。健康计划保险由 UnitedHealthcare of Arizona, Inc.、UHC of California DBA UnitedHealthcare of California、UnitedHealthcare Benefits Plan of California、UnitedHealthcare of Colorado, Inc.、UnitedHealthcare of Oklahoma, Inc.、UnitedHealthcare of Oregon, Inc.、UnitedHealthcare of Texas, LLC、UnitedHealthcare Benefits of Texas, Inc.、UnitedHealthcare of Utah, Inc. 和 UnitedHealthcare of Washington, Inc.、Oxford Health Plans (NJ), Inc. 和 Oxford Health Plans (CT), Inc. 或其他附属公司提供。管理服务由 United HealthCare Services, Inc.、OptumRx、OptumHealth Care Solutions, LLC、Oxford Health Plans LLC 或其附属公司提供。行为健康产品由 US Behavioral Health Plan, California (USBHPC)、United Behavioral Health (UBH) 或其附属公司提供。CPT ® 是美国医学协会的注册商标。 PCA-1-20-01515-Clinical-WEB_05262020 © 2020 United HealthCare Services, Inc.
日本的全球卫生战略
健康是发展和经济政策的重要基础，也是人类安全的基础，而日本一直是人类安全方面的坚定支持者。新冠疫情让我们重新认识到全球健康是一个全球公共问题，应从更广泛的视角来看待，包括从经济、社会和安全以及与地球和谐相处的角度。增强全球健康不仅有助于从疫情危机中恢复，而且有助于促进可持续和包容的全球社会。基于这一认识，日本将继续从外交、经济和安全的广泛视角在全球卫生议程中发挥带头作用，制定和实施其全球卫生战略，重点关注以下两个主要政策目标。政策目标 ● 为建立具有韧性的全球卫生架构以确保国际卫生安全并加强公共卫生危机的预防、准备和应对（PPR）做出贡献； ● 加快努力实现更具韧性、公平和可持续的全民健康覆盖（UHC）。
Gavi，疫苗联盟 - 外联网系统
本文件是全球卫生倡议系列概述之一，旨在为世卫组织工作人员及其合作伙伴提供选定全球卫生倡议 (GHI) 的战略目标和宗旨、运作和核心流程的摘要，以及初级卫生保健 (PHC) 方法如何优化这些 GHI 提供的支持。它包括有关如何应用 PHC 原则（特别是 PHC 操作框架中的原则）的信息，以告知与各国合作的世卫组织工作人员如何最佳地利用 GHI 和其他捐助方资金的机会，推进实现全民健康覆盖 (UHC) 的 PHC 方法。这些概述是与世卫组织所有三个级别的工作人员以及全球抗击艾滋病、结核病和疟疾基金（全球基金）、全球疫苗和免疫联盟、疫苗联盟和全球妇女、儿童和青少年融资机制（GFF）秘书处合作制定的。还收到了来自全球、区域和国家各界专家的额外意见。
世卫组织欧洲区域 2023 年结核病行动计划...
2023-2030 年结核病行动计划以上一版 2016-2020 年行动计划的实施进展和经验教训为基础。该行动计划战略性地结合了以人为本的针对特定疾病的方法，符合 2020-2025 年欧洲工作计划——“联合行动，改善欧洲健康”。结核病行动计划塑造了结核病应对措施的总体愿景，该愿景与全民健康覆盖相契合，并与欧洲区域委员会第 71 届会议通过的关于“发挥初级卫生保健潜力：从 COVID-19 疫情中吸取的经验教训及其对本区域未来方向的影响”的决议相一致。通过为欧洲工作计划的核心优先事项做出贡献、朝着实现全民健康覆盖的目标迈进、促进健康和福祉以及预防突发卫生事件，世卫组织欧洲区域 2023-2030 年结核病行动计划力求在区域、次区域和国家层面提供更好的平衡支持，以在人口层面产生更大的影响。
世卫组织国家合作战略 2024-2027
健康结果方面的进展 2019 年出生时的预期寿命为 62.2 岁。博茨瓦纳面临着传染性和非传染性疾病的双重负担。大约一半的死亡是由于传染病、孕产妇、围产期和营养状况造成的。关键指标：孕产妇死亡率每 100,000 例活产婴儿死亡 240 人（2021 年）；五岁以下儿童死亡率每 1,000 例活产婴儿死亡 34 人（2021 年）；成人艾滋病毒发病率 0.2%（2022 年）；PMTCT 0.56%（2020 年）；疟疾发病率 0.6/1,000 高危人群（2021 年）；DPT3 覆盖率 70%（2021 年）；结核病治疗成功率 78%（2021 年）；结核病/艾滋病毒合并感染 77%糖尿病患病率为 2%（2018 年）；高血压患病率为 24%（2018 年）；道路交通事故伤害 5,052 起，死亡 325 人（2020 年）；严重营养不良率为 0.5%（2020 年），全民健康覆盖指数 55（2021 年），自付费用率为 4.3%（2021 年）。
战略健康采购简介
使采购更具战略性是一个过程。采购改革的设计和实施应以证据为基础，考虑背景（政治、社会、文化、制度），并让广泛的卫生系统参与者参与其中。采购可以协调政府和医疗保健提供者之间的激励措施，以鼓励期望的行为，但激励措施不应仅限于财务奖励。相反，激励措施应考虑控制和影响行为的整个奖惩制度。仔细考虑新采购机制与现有机制的相互作用至关重要，采购机制的设计应是围绕如何最好地实现一系列优先健康结果而进行的持续和深思熟虑的决策过程的结果。战略采购有助于将为全民健康覆盖调动的资源与提供优质卫生服务联系起来。随着各国设计和实施采购机制以促进质量、效率、公平并满足民众的健康需求，这将加速实现全民健康覆盖目标的进程。
加利福尼亚小企业
UnitedHealthCare生命和残疾产品由UnitedHealthCare保险公司和加利福尼亚州的某些产品提供由Unimerica人寿保险公司提供的。生命和残疾产品由政策表格LASD-POL（05/03）等人提供。和UHCLD-POL 2/2008等人，在德克萨斯州，以LASD-POL-TX（05/03）（05/03）和UHCLD-POL 2/2008-TX以及LASD-POL（05/03）和UHCLD-POL 2/2008在弗吉尼亚州进行。政策具有排除，限制，降低利益以及可能继续有效或中止该政策的条款。有关承保范围的费用和完整详细信息，致电或写信您的保险代理或公司。所有州并非有些产品。UnitedHealthCare保险公司位于康涅狄格州的Hartford，Imerica人寿保险公司位于威斯康星州密尔沃基。由UnitedHealthCare保险公司，加利福尼亚州UHC和加利福尼亚州UnitedHealthCare福利计划提供的健康计划覆盖范围。由United Healthcare Services，Inc。，OptumRX®或Optumhealth Care Solutions，Inc。提供的行政服务。行为健康产品由加利福尼亚州美国行为健康计划（USBHPC）提供。
Shingrix 疫苗 2024（新窗口）
上述价格适用于 (i) 所有 NUS 员工 2 和 (ii) 所有 50 岁及以上的现任 NUS 员工的家属 3 。家属仅包括配偶和父母。他们不包括岳父母、祖父母和其他家庭成员，包括叔叔、阿姨或表兄弟姐妹。此优惠不适用于学生和学生的家属。所有参加的员工/家属必须通过官方注册链接注册预约。 医疗预约时需要携带的物品： • 员工卡 • 员工卡复印件（适用于家属） • NRIC 或 FIN 卡 • 电子预约确认书 只要在促销期间（即 2024 年 9 月 2 日至 10 月 4 日）在 UHC 中接种一剂，促销价格适用于两剂。要享受第二剂的促销价格，无需预付款或预约。请在第一剂后两到六个月内返回诊所。请携带您的 NRIC / FIN 卡和第一剂的付款收据。
Amref Health Africa 2023-2030 年企业战略
65 多年来，Amref Health Africa (Amref) 一直与社区不懈合作，以实现非洲持久的健康变革。2020 年，COVID-19 疫情扰乱并威胁了数十年来经济增长和医疗保健的成果，导致其他传染性和非传染性疾病 (NCD) 发病率上升。这种干扰阻碍了非洲大陆和世界在全民健康覆盖 (UHC) 方面取得的进展。然而，它也积极地激发了非洲人对社会正义的乐观和希望，凸显了加强和增加对有韧性的卫生系统的投资的紧迫性，这将改善非洲人民的健康和福祉。我们新的 2023-2030 年全球战略 — — TRANSFORM — — 是与不同利益相关者进行数月广泛接触的结果：我们的机构捐助者；公共和私营部门的合作伙伴；卫生部 (MoHs)；我们合作的社区，以及 Amref 内部和外部的众多专家。我们的战略团队积极吸纳来自整个组织的 62 名员工（也称为探路者）。
坦桑尼亚卫生研究杂志
1位总统办公室，区域管理和地方政府，坦桑尼亚多玛2多玛大学，多玛，多玛3圣约翰大学，坦桑尼亚大学，多玛。摘要简介：所有人获得安全，有效，质量和负担得起的必需药物的访问是普遍健康覆盖范围（UHC）的核心组成部分。但是，低收入和中等收入国家的优质药物的可用性通常受到限制，尤其是在外围医疗机构中。msd是所有公共卫生设施的唯一药物和医疗用品供应商，一直面临困难，阻碍了其在满足所有设施需求的100％的效率。尽管进行了重大改革，包括在2018年引入主要供应商系统，但仍在挑战，导致该设施一级商品可用性的区域差异。成功建立了基于公共部门卫生商品供应链系统中的PPP的干预措施，主要需要政府，实施者和受益人的高度可接受性。此外，任何活动的有效性主要受参与者态度的影响。大多数研究都广泛研究了主要供应商系统在弥合供应链差距中的有效性，但没有人研究实施者对主要供应商系统的看法在补充健康商品方面。本研究旨在了解实施者对主要供应商系统实施的看法。材料和方法：这是一项定量的横断面研究。使用SAS版本9.4分析数据。使用来自坦桑尼亚的Dodoma，Morogoro，Mtwara和Mwanza的356名受访者的ODK申请从2023年6月至2023年9月收集了数据。统计显着性是在95％的置信度下确定的。结果：77.84％的研究参与者强烈同意，促使私营部门参与健康商品供应链管理是解决供应链问题的最佳方法。此外，所有研究参与者中有81.53％认为，主要供应商系统对设施层面的健康商品的可用性做出了积极贡献。结论：对主要供应商系统的看法在不同领域有所不同，包括它对健康商品的整体可用性的影响，采购过程的精简以及私营部门在解决该国供应链挑战中的作用。值得注意的是，工作场所的经验水平是对受访者对主要供应商制度及其在全国范围内实施的看法的重大影响。关键字：主要供应商系统，感知，实施者简介对所有人的安全，足够，质量和负担得起的必需药物的访问是普遍健康覆盖范围（UHC）的核心组成部分。但是，低和中间的优质药物的可用性 -