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未分类 UNCLASS1tIFIED - DTIC
一个设备的操作和使用是为了实现每个服务的特定目标，与系统测试有关。该设备及专业经验可用于解决所有军事服务的特定问题，也可用于许多工业组织。 \ticýi mnp ro~ermenI'is ore/co stoa't 正在完成，其中 \t 是错误的，并且不反映在此
ESA 未分类 - ESA 科学与技术
1 背景和范围 本文件提供了科学计划技术发展计划 (TDP) 的更新。该计划包含对机构科学计划中所有任务候选者进行技术准备所需的技术开发活动 (TDA) 的描述。还介绍了一般适用于未来几个可能的空间科学任务的关键任务支持发展。该计划于 2008 年首次以 ESA/IPC(2008)33,add.1 的形式发布，最后一次重大更新是在 ESA/IPC(2023)81 中提出的，该更新于 2023 年 6 月由 IPC 批准。与过去版本的计划一样，ESA 在工作计划批准后的一年内将启动的活动被提交以供决定，而确定的可能在稍后阶段实施的活动则被提交以供参考。确定后，建议在国家资金下实施支持有效载荷开发的国家活动。
非机密 - 美国陆军工程兵团出版物 - Army.mil
1–7. 政策 本条例建立了美国陆军工程兵团的激励计划，确保民事激励行动得到妥善和一致地处理。激励措施旨在增加财务补偿，并为那些极有可能被录用为难以填补或有特殊需要职位的候选人提供福利，从而确保美国陆军工程兵团任务的持续卓越性。对于本《工程师条例》涵盖的所有激励措施，所有文件必须保留，并随时可供人事管理办公室 (OPM)、国防部 (DoD)、陆军助理部长（人力和预备役事务）、陆军部副参谋长办公室 G-1 和美国陆军工程兵团人力资源局根据需要审查。所有支持这些激励措施的理由和批准的文件将由授权批准官员及其组织保存至少三 (3) 年，自批准之日起、完成相关服务协议或津贴之日起或正式人事行动之日起；以较晚者为准。
非机密 - 美国陆军工程兵团出版物
2009 年，我们发布了项目管理业务流程 (PMBP)。在过去十多年里，我们意识到这些流程似乎侧重于项目管理流程。然而，我们是一个项目交付组织，我们的业务流程需要反映这一点。我们在 2018 年做出了一个有意识的决定，将 PMBP 更改为 P“交付”BP。仅仅更改为 PDBP 是不够的。2020 年，我们开始更新我们的项目“交付”业务流程，将重点扩大到交付计划和项目的团队。这是一项合作努力，实验室、中心、每个地区以及总部所有办事处的代表都参与其中。我们更新后的手册作为工程师手册 (EM 5-1-11) 发布，是对工程师条例 (ER) 5-1-11 的补充。PDBP 指导我们的项目交付团队以一致的方式在世界任何地方执行项目。您可以在 2018 年 7 月 31 日发布的 ER 5-1-11“美国陆军工程兵团业务流程”中阅读有关 PDBP 原则的更多信息。
非机密 - 美国陆军工程兵团出版物 - Army.mil
(4) 确保通过 AutoNOA 工具 ( https://autonoa.army.mil ) 将批准的奖励记录在员工记录中。d. 奖励委员会 (IAC)。所有部门、地区、中心和实验室都将设立一个奖励委员会。 (1) 通常，奖励委员会审查奖励是否与指挥实践一致，确认奖励等级标准是否符合，并确保类似的成就获得同等水平的认可。 (2) 不赞成或降低奖励的奖励委员会将向提名官员提供理由/反馈，并让提名官员有机会修改或撤回提名。 (3) 所有提交给美国陆军工程兵团指挥官签字的奖励，必须由当地奖励委员会主席在陆军部 (DA) 表格 1256（奖励奖励提名和批准）第 III 部分第 9 栏上签字。有关奖励委员会的指导方针，请参阅 EP 672-1-1。
北约未分类职责地点
首席技术办公室 (CTO) 由首席技术官领导，担任机构技术和设计权威 (ATDA) 和 NCI 机构内的创新主管，支持总经理担任高级技术和创新顾问。CTO 为机构的所有组织实体提供创新和技术保障支持，以确保以一致和专业的方式提供技术能力和服务，符合北约企业级架构和 NCI 机构战略计划和业务计划。CTO 作为一名战略思想家，领导 NCIA 技术战略和实现北约数字化转型所需的相关战略变革举措。CTO 职能不断分析将新技术引入 NCI 机构服务目录和技术路线图的可能性。作为北约企业生命周期的一部分，CTO 负责所有信息和通信技术 (ICT) 能力和服务在设计、实施和执行阶段的技术一致性、架构集成和工程质量标准的应用。 NCI 机构成立了空间技术采用和恢复 (STAR) 团队，旨在为联盟在空间领域的所有领域提供综合和集成的支持。该团队致力于利用空间领域技术为北约提供防御和威慑，确保北约的技术优势能够从为联盟安全、有弹性和有效地使用空间领域技术中受益。工程师 (空间) 将向 STAR 主管、首席技术官负责，支持在所有空间领域能力领域实施 NCIA 空间技术战略，并协调整个 NCIA 的空间组合交付，并在适当情况下支持空间能力包开发。此外，工程师 (空间) 将负责定义和交付空间解决方案以支持联盟空间社区，同时维护与联盟空间社区的关系，并在空间工作组和其他论坛上代表该机构。工程师 (空间) 将负责开发和管理联盟空间社区使用的空间技术原型。
公开披露1个北约未分类
NATO HQ OCS SHAPE COS JFCBS COS JFCNP COS JFCNF COS MARCOM COS AIRCOM COS LANDCOM COS Commander JWC Commander JALLC Commander JFTC NATO HQ ESCD NATO HQ DI NATO HQ C3 Staff NCIA General Manager NSPA General Manager CMRE Director STO CSO Director – Please distribute to Panel Members MND SE STRIKFORNATO Commander NAEW&CF Commander NAPMA General Manager NRDC ITA COS NRDC TUR COS ARRC COS 1 GE NL CORPS COS EUROCORPS COS NRDC ESP COS NRDC GRC COS RRC-FR COS MNC NE COS COE Air Operations COE Civil-Military Cooperation COE Cold Weather Operations COE Combined Joint Operations from the Sea COE Command and Control COE Operations in Confined and Shallow Waters COE Cooperative Cyber Defence COE反协议的爆炸装置COE反情报COE危机管理和灾难反应COE防御恐怖主义COE能源安全
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全年必须能够每年至少参加两次（通常是三月和九月）在华盛顿特区举行的 NNRPB 现场会议。董事会委员会可以在两次现场会议之间每月或全年根据需要举行一次虚拟会议，并且可以在工作日和正常工作日之外举行会议。 4. NNRPB 申请人可以立即开始申请。 4.a. 申请人材料包应于 2024 年 8 月 2 日前以一个 PDF 格式通过 https://private.navyreserve.navy.mil/cnrfc/N-Codes/N5A/nnrpbapply 以电子方式提交。 4.b. 申请材料包应包含一个 PDF 文件（即，该 PDF 应包含申请的所有组成部分）。该文件应包括一封不超过两页的信函，为申请人提供以下信息：军衔、姓名、等级/编号、海军电子邮件地址、最佳联系电话号码、当前海军职位、预备役状态（TAR/SELRES）、最近五次海军任务的描述，以及申请人希望加入 NNRPB 的原因说明。申请人还可以详细描述服务经历（如果有），包括担任民事董事会/顾问委员会（包括公司董事职位）、担任民选或任命职务或担任公司董事或民选/任命官员的职员。还可以提交一封推荐信（不计入两页个人陈述限制），并将其包含在单个 PDF 文件中。5. NNRPB 主席将在 2024 年 10 月 1 日之前亲自通知被选中者。6. 报告。根据参考 (b)，政策委员会申请材料不受报告控制。 7. 由 COMNAVRESFOR 参谋长 CAPT GE Edmonds 发布。// BT #0024 NNNN未分类// 马罗塔.吉莉安.罗斯.1606709192 分类：未分类//