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普遍定期审查 - 人权高专办
1.作为法国普遍定期审议（以下简称“UPR”）第二轮的一部分，人权联盟（LDH）向理事会提交了一份适合法国具体政治背景的意见。2.2012年5月6日，总统发生更迭。6月10日至17日举行的立法选举确认了5月份的选举选择。事实仍然是，法国的政治格局已被严重破坏，这不仅是因为国民阵线在选举中的影响力，而且更令人担忧的是，传统右翼很容易就披上了阵线仇外心理和社会仇恨的外衣。3 .必须记住，近年来，法国社会的特点是对安全和社会控制的痴迷。2002 年至 2012 年间，通过了不少于 32 项安全法。在这种背景下，预防工作日益被忽视，取而代之的是镇压犯罪行为。4.此外，尽管国家信息技术和自由委员会 (CNIL) 的权力受到 2004 年 8 月 6 日法律的限制，但行政当局认为必要的行政档案数量仍在不断增加。如今，很明显，许多文件已经偏离其作为行政工具的主要目标，变成了社会控制的工具。5 .因此，我们逐渐目睹了对平等的否定，而这种否定也不可避免地对自由产生了质疑。首先是我们想要控制的其他问题：2011 年夏天和 2012 年初不同市政府发出的反乞讨和反垃圾箱搜查令就是一个例子（里尔附近的马德琳市、马赛市、马恩河畔诺让市），以及残酷地将罗姆人逐出营地（圣但尼，2011 年 8 月 31 日）。然后，一步一步，每个人的目标：针对“团结犯罪者”，刑法改革和监狱法的倍增（最近的是2012年2月29日通过的与执行判决有关的规划法，规定将监狱数量增加到80,000个）等。6 .7 .2013 年 1 月 21 日，在对法国在普遍定期审议框架内的第二份报告进行审议之际，法国人权协会希望重申其对法国公共当局几乎没有考虑联合国条约机构提出的意见和建议（在某些领域甚至完全没有考虑）的担忧。本文回顾了我们非政府组织工作的要点，结合了贵理事会在 2008 年 5 月审查法国初次报告后提出的建议，以及过去四年中必须审议缔约国定期报告的各个特设委员会提出的建议。
普遍定期审查 - 人权高专办
1.人权联盟（LDH）在法国第二轮普遍定期审议（以下简称“UPR”）框架内向理事会提交一份意见，这是法国具体政策的一部分。 2. 2012年5月6日，总统换届。 6月10日至17日举行的立法选举确认了5月份的选举选择。事实仍然是，法国的政治格局已被严重破坏，不仅因为国民阵线在选举中的影响力，更令人担忧的是，传统右翼很容易陷入前线仇外心理和社会仇恨的幌子。 3.必须记住，近年来，法国社会的特点是对安全和社会控制的痴迷。 2002 年至 2012 年间，通过了至少 32 部安全法。在这种背景下，预防发现自己因打击犯罪而日益被忽视。 4.此外，尽管国家信息技术和自由委员会（CNIL）的权力受到2004年8月6日法律的限制，但行政当局认为必要的行政档案数量仍在不断增加。很明显，大量文件已从管理工具的主要目标转移到电子
2021 年全球注册文件
达索系统为两代创新者的创造力感到自豪。我们公司成立 40 周年，首先是让我们着眼于下一个愿景：2040 年的机会。我们希望在 2040 年获得哪些认可？我们打算如何为社会做出贡献？未来几十年，我们将看到两大转变。首先，更可持续的循环经济；其次，生命科学和医疗保健的虚拟化。可持续发展是我们“协调产品、自然和生活”企业宗旨的基础，也是我们战略的驱动力。2020 年，我们决定将重点从“事物”扩展到“生活”，将生命科学和医疗保健置于我们身份的核心。我们的目标是在生物世界中提供与制造业相同的领导力、卓越性和绩效。在整合 MEDIDATA 之后，我们已成为世界领先的临床试验解决方案提供商。创造人体的第一个虚拟双胞胎是我们下一个激动人心的挑战，也是我们所有人（患者、医生和研究人员）的一个重要里程碑。
2021 年通用注册文件
达索系统为两代创新者的创造力感到自豪。我们公司成立 40 周年，首先是让我们着眼于下一个愿景：2040 年。我们希望在 2040 年获得哪些认可？我们打算如何为社会做出贡献？未来几十年，我们将看到两大转变。首先，更可持续的循环经济；其次，生命科学和医疗保健的虚拟化。可持续发展是我们“协调产品、自然和生活”企业宗旨的基础，也是我们战略的驱动力。2020 年，我们决定将重点从“事物”扩展到“生活”，将生命科学和医疗保健置于我们身份的核心。我们的目标是在生物世界中提供与制造业相同的领导力、卓越性和绩效。在整合 MEDIDATA 之后，我们已成为全球领先的临床试验解决方案提供商。创造人体的第一个虚拟双胞胎是我们下一个激动人心的挑战，也是我们所有人（患者、医生和研究人员）的一个重要里程碑。
Elis - 通用注册文件
2020 年和 2021 年这两年充满了经验教训和进步，在各个层面都取得了运营和结构性成果——在这里我想向执行委员会在这场危机中所做的工作致敬——这使得我们能够改善各项运营指标：与危机前水平相比，EBITDA 利润率上升 90 个基点，集团债务减少近 2.3 亿欧元。事实上，对现金生成的关注使得 2021 年自由现金流进一步改善成为可能，达到 2.28 亿欧元。预计到 2022 年底杠杆率为 2.6 倍，
通用记录文档2023
高速公路和公路基础设施和网络承认Arcos（A355-省strasbourg的Ouest旁路）24公里法国100％2070 Arcour（A19）101 km France 100％2070 ASF网络（puymorens tunnel）（不包括France 100％2036 Cofiriribaly）（不包括puymorens tunnel） 100 % 2034 471 km France 99.5 % 2032 A4 highway 45 km Germany 50 % 2037 A5 60 km Germany highway 54 % 2039 A7 60 km Germany highway 50 % 2047 A9 47 km Germany highway 50 % 2031 Highway B247 (1) 22 km Germany 50 % 2051 São Paulo North-Sud motorway (Entrevias) (2)巴西55％2047里贾纳（Regina）旁路61公里加拿大37.5％2049 Express路线弗雷德里克顿 - 蒙克顿（3）195 km Canada 25％2028Bogotá-Girardot高速公路（1）141 km（4）
通用注册文件 - 施耐德电气
2021 年的中心主题是增长，这是由强劲的市场动态以及我们的战略选择和定位推动的。我们的营业额为 289 亿欧元，有机增长 +12.7%，达到历史最高水平。我们显着改善了调整后的 EBITA 利润率，有机增长了 +1.4 个百分点，达到 17.3%，也创下了新纪录，提前一年超出了我们“约 17%”的目标。我们通过充分利用 2021 年销量增加、面对通胀压力采取强有力的定价措施以及继续推进我们的运营效率计划来实现这一目标。强劲的运营业绩加上重组成本的降低，净利润达到 32 亿欧元，较 2020 年增长 51%。
通用注册文件 - 2022 年第 4 季度 - 威立雅
年复一年，我们集团不断前进，推出盈利和选择性增长战略，完成主要项目，增加商业收益并进一步巩固领导地位。对于威立雅来说，2022 年不仅如此，而且意义非凡：这是非同寻常的一年！原因很简单：成功完成苏伊士合并。在完成这项非凡交易时，威立雅成功克服了乌克兰战争和能源市场动荡的特殊背景。这笔交易将威立雅提升到了一个新水平，并提供了创造全球生态转型冠军的历史性机遇。凭借这一工业项目，我们集团能够为利益相关者创造更多价值并最大限度地发挥其对他们的影响，我们正在进入其悠久而丰富的历史的新阶段。因此，现在是调整其治理的理想时机，通过分离董事长和首席执行官的职责。因此，Estelle Brachlianoff 自 7 月 1 日起担任威立雅首席执行官，我是董事会主席。
2023 年通用注册文件和年度财务报告
5.1 年度风险总结 307 5.2 资本管理和资本充足率 329 5.3 风险管理 363 5.4 信用风险 372 5.5 银行账簿中的证券化 452 5.6 交易对手风险 465 5.7 市场风险 478 5.8 流动性风险 497 5.9 操作风险 515 5.10 保险风险 522 5.11 环境、社会和治理风险 526 附录 1：主权风险暴露 557 附录 2：资本 – 明细 559 附录 3：逆周期资本缓冲和 G-SIB 缓冲 564 附录 4：有关“重要”子公司的资本要求的信息 567 附录 5：环境、社会和治理风险 571 附录 6：表格和图表清单576 附录 7：缩写、首字母缩略词和英语