实际上,这意味着将为加入该学院的任何人提供一系列其他资格。这些将包括世界主办客户服务课程,合规资格,例如食品安全和第一个援助;以及简短的课程,以提高对游客经济中不同领域的认识和理解(例如,当地食品的升值;可持续性和数字营销)。将有机会在代表游客经济的企业中工作,并致力于研究该地区并成为该地区的“大使”。参加的大学将成为Veni Skills Academy的核心,企业将提供领导和指导。
“目的地管理组织是英格兰旅游业的重要组成部分,它与当地企业和政府机构建立联系,吸引各地区的投资和游客,促进游客经济。我们期待实施 LVEP 计划和目的地发展伙伴关系试点,确保我们拥有适当的国家和地方基础设施,使英格兰继续成为国内外游客的热门目的地。”
最大限度地提高合作伙伴和利益相关者的参与度,同时提升目的地管理水平。探索明尼苏达州旅游业将扩大行业影响力,优先考虑服务不足和多元化的社区,鼓励与探索明尼苏达州和其他州机构的合作;开发专门用于服务和造福多元化发展中旅游社区的教育和交流资源;扩大年度探索明尼苏达州旅游会议和旅游业教育图书馆;促进全球可持续旅游委员会目的地评估;并专注于可持续旅行和旅游资源开发。
面对面的信息提供对于支持这些战略和目标至关重要。这包括提供有关去哪里、会遇到什么、需要带什么、了解是否合适、需要多长时间的信息,以便游客根据自己的技能水平做出正确的决定;与当地部落一起讲述该地区的故事,为体验提供更多背景和意义。护林员讲述的故事加上良好的解释,为游客的体验增添了深度,可以激发和加强他们与大自然的联系。游客中心还为游客提供热情的欢迎,锻炼 manaakitanga,再次增强游客的体验
多伦多是全球游客的天然磁铁。被世界人口评论列为世界上第二多元的城市,全球视角,文化活力和包容性的性质已内置在其特征中。多伦多的烹饪场景在2022年的米其林指南中庆祝了该市的国际身份,其中包括13个米其林出演的13个米其林和17个围嘴食品。多伦多也是世界上一些最大的节日的所在地,例如多伦多骄傲,加勒比海狂欢节和多伦多国际电影节,邀请世界来到多伦多,并年复一年地回来。作为七个职业运动队的家,多伦多是世界舞台上举办重大赛事的主持人,例如2026年的FIFA世界杯。是北美,加拿大金融中心的第二快速发展技术领域,以及五所大学的所在地,全世界在多伦多开展业务。
2021 年为澳大利亚政府制定的《重新构想游客经济专家小组报告》指出,虽然游客经济在 2010 年至 2020 年的十年间经历了快速增长,但也面临着挑战和系统性劳动力问题。问题包括:澳大利亚劳动力有限、过度依赖临时移民以及员工流动率高。此外,游客经济还面临着与连接和目的地基础设施的数量、质量和使用年限有关的挑战,小企业适应新技术的问题,社会经营许可,与对气候变化和环境可持续性的日益关注有关的消费者偏好变化。COVID-19 疫情加剧了这些挑战,带来了严重的财务压力等新问题。
城市正在扩大,城市旅游业的专业领域也在扩大。我们的目标是为我们的毕业生提供所有成功改变游客经济管理所需的COM宠物。通过培训学生确定城市动态中的社会,经济,环境和技术潜力,我们的毕业生可能的职业领域是:
英国旅游局 (3) 最近的研究表明,各个市场对度假期间参与体验式活动的兴趣都很高。这种兴趣涉及各种不同类型的体验,兴趣远高于参与度,表明存在增长机会。人们对更主流的体验的兴趣和参与度更高,包括美食和饮品品尝/游览、带导游的自然体验、水疗体验和幕后生活体验。人们对创意和技能型学习(如烹饪课程、摄影)的参与度较低。特定的健康体验,如瑜伽和冥想课程以及志愿服务,兴趣更为有限。英国国内度假的参与度和体验式旅行兴趣通常高于国际游客,体验和活动的可用性是目的地选择的更强大驱动力。英敏特最近的研究表明,超过一半的国内度假者在电视节目或电影中看到某个地方后,有灵感去那里旅游 (8)。
是一个典型的古朴海滨小镇的形象,整个经济都面向游客。它可能是城镇边缘的购物中心,也可能是工业区内的企业集群,构成游客经济供应链的一部分。越来越多的情况是,它甚至可能是一条住宅街道,住宿或活动都由人们的家里经营。换句话说,游客经济由各种各样的企业和体验组成。因此,不可能有千篇一律的方法。然而,本报告将进一步探讨一些共同的主题和体验。
创建一个可持续的模式来推广城市并培养公民自豪感:该战略包括保护和庆祝市政厅等当地地标的计划,将大教堂广场重新塑造为一个充满活力的社区中心,以培养公民自豪感。这座城市不仅将向游客展示,也将向居民展示,使其成为一个他们引以为豪的地方。从长远来看,该计划将把彼得伯勒视为一个潜在的文化之城,同时加强生态旅游计划并改造 Flag Fen 考古公园和彼得伯勒博物馆等主要景点。彼得伯勒旅游联盟将成为大彼得伯勒地区游客经济活动的坚实基础,我们还将与来自剑桥郡和彼得伯勒的合作伙伴合作,争取英国旅游局当地游客经济伙伴关系地位。