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双层中的拓扑和磁相变...
我们研究了双层kitaev蜂窝模型的相图，并通过层间相互作用，通过扰动理论得出有效的模型，并执行majoragarana含义层次的理论计算。我们表明，会发生各种磁性和拓扑相变的阵列，具体取决于层间相互作用的方向以及Kitaev相互作用的相对符号。当两个层具有相同的基塔夫相互作用的迹象时，就会发生从基塔耶旋转液体到磁序状态的一阶过渡。沿Ising轴的磁性点，它是（反）铁磁相互作用的（抗）铁磁。但是，当两个层具有相反的基塔夫相互作用的迹象时，我们观察到磁有序趋势的显着削弱，而基塔伊夫自旋液体可以生存，直至更大的层中层交换。我们的平均值分析表明，中间间隙z 2旋转状态的出现，最终在粘膜凝结后变得不稳定。通过高度沮丧的120°指南针模型来描述汇总阶段。我们还使用扰动理论来研究模型，沿着z ˆ轴或位于xy平面的ising轴指向。在这两种情况下，我们的分析都揭示了一维伊斯丁链的形成，这些链在扰动理论中保持脱钩，从而导致了典型的地面变性。我们的结果突出了双层量子自旋液体中拓扑顺序和磁性顺序趋势之间的相互作用。
感染性SARS-COV-2 OMICRON的呼吸道脱落...
（7），它可能会改变感染动力学或免疫反应，当它传播回人类人群（8）。此外，对加拿大和美国感染人类感染鹿病毒的检测（3）引起了人们对持续的Human-Deer-Deer-Human-Human-Human Sars-Cov-2传播周期的关注。圈养的动物群人口密度增加和频繁的人干预可能支持人畜共患病原体的传播（10，11）。圈养的鹿也被发现自然暴露于SARS-COV-2，这是通过高探测病毒RNA的速度（12）和鹿中中性抗体的高滴度证明的（13）。在人类护理下管理高度易感动物物种为人类对手传播和随后在群群中的快速传播创造了机会（14）。2012年收集的数据估计，在美国存在≈5,500个白尾鹿育种设施（15）。在德克萨斯州，> 1,000个现有的便利设施平均每只180-242鹿（16，17）。在人类管理下拥有如此大量的鹿可能会有利于人与人对鹿和鹿的传播事件，从而导致随后从养殖动物中传播鹿适应的病毒回到人类中，这已记录在欧洲的耕种貂皮（Neovison Vison）（18，19），并在美国的可能性（20）（20）。尽管鹿在2021年11月在美国出现的OMICRON变体以来一直对SARS-COV-2进行测试，但鹿最近的谱系的检测率仍然很低（3，21）。用于检查，截至2024年8月14日，GISAID（https://www.gisaid.org）在Gisaid（https://www.gisaid.org）中只有2.5％（在648个基因组中）属于Omicron变体（GRA Clade）（GRA Clade）（22）。这些发现表明鹿对新的新兴谱系有可能，但感染显着降低的原因尚不清楚。减少鹿
儿童和青少年服务的战略驱动力
（立法、战略和指导 2004-2024）卓越课程（2004）：卓越课程适用于所有儿童和年轻人，从他们最早接触教育系统到他们成年离开学校。它适用于早教中心和托儿所、学校、学院和其他与学校合作的机构。课程反映了国家的价值观，应该使苏格兰的年轻人能够作为个体蓬勃发展，取得高水平的成就，并为社会做出宝贵贡献。为每个孩子做好事（2006）：为每个孩子做好事（GIRFEC）通过确保儿童和年轻人能够在正确的时间从正确的人那里得到正确的帮助来支持家庭。目的是帮助他们在成长过程中感受到爱、安全和尊重，以便他们能够充分发挥自己的潜力。GIRFEC 是家庭与可以支持他们的人（如教师、医生和护士）合作的一种方式。更多选择，更多机会 (2006)：该战略概述了政府减少未接受教育、就业或培训的年轻人数量的战略，并通过与苏格兰各地地方当局的许多机构合作，提高他们的就业能力和技能。 实现健康未来 (2007)：实现健康未来制定了一套结构化的行动计划，以改善苏格兰儿童和年轻人的服务。行动框架明确阐述了挑战，强调了合作的重要性，并定义了适合儿童和年轻人的医疗服务的关键要素以及实现这一目标所需的行动。 苏格兰技能 (2007)：苏格兰政府的一项战略，列出了开发一个以个人为中心但响应雇主需求的连贯终身学习系统所需的目标。它包含了实现一个满足每个人需求和愿望的技能发展系统的愿景，并为个人提供足够灵活的技能，以满足今天的需求并应对未来的需求
2024-2030年国家绿色增长战略
赞比亚共和国政府 (GRZ) 已决心将国家转型为绿色经济。这是因为，为实现到 2030 年成为繁荣的中等收入国家的愿景，迄今为止取得的经济增长是以环境、生态系统和自然资源为代价的。经济增长也不具有包容性，因为总贫困率仍然居高不下，而且以基尼系数衡量的收入不平等与 2030 年愿景目标相比非常高。此外，温室气体排放量呈上升趋势，而经济极易受到气候变化、大宗商品价格和流行病等冲击。在此方面，制定了国家绿色增长战略（GGS），以促进赞比亚到 2030 年向低碳、资源高效、有抵御力和社会包容的经济转型的发展道路。GGS 的实施将加速实现赞比亚“2030 愿景”和第八个国家发展计划（8NDP）的目标，以及赞比亚在国家自主贡献中对《巴黎协定》和《国家生物多样性战略和行动计划》的承诺。此外，GGS 干预措施的实施将为赞比亚提供创造绿色就业的更多机会，提高抵御冲击的能力，使该国能够抓住来自国内外新兴市场的商机。GGS 以四大支柱为基础，即：有抵御力和气候兼容的增长；提高资源效率；增强自然资本；提高包容性。此外，GGS 还提供了干预措施，旨在为打破赞比亚绿色增长的僵化障碍创造有利条件，包括加强政策和监管框架；加强金融资源调动；加强人力和技术能力；加强研究、技术和创新能力。GGS 的实施需要所有利益相关方的支持和共同努力。为此，我们将强调公共和私营部门、合作伙伴、民间社会组织、学术界以及全体赞比亚人民在 GGS 实施过程中的合作。我们还将确保 GGS 在国家和地方层面以一致的方式实施。在所有人的支持下，我们将能够为这一代和后代将赞比亚转变为低碳、资源高效、有韧性和社会包容的经济。
采购战略 2024/2027 - 苏格兰 NHS 教育
第 1 部分 - 简介/执行摘要 根据《2014 年采购改革（苏格兰）法案》（“该法案”），所有每年支出超过 500 万英镑的公共部门组织都必须发布采购战略。 苏格兰 NHS 教育（NES）是 NHS 苏格兰下属的教育和培训机构和国家卫生委员会。我们负责为 NHS、卫生和社会护理部门以及其他公共机构开发和提供医疗保健教育和培训。我们在苏格兰范围内的本科、研究生和继续专业发展方面发挥着作用。 2023-26 年 NES 战略专注于成为一个协作、创新和包容的学习型组织，为苏格兰的卫生和社会护理劳动力提供高质量的教育、培训、劳动力发展、劳动力数据和技术 我们的愿景是通过一支技术熟练、能力强、适应力强的卫生和社会护理劳动力队伍，为苏格兰的每个人提供更好的基于权利的优质护理和结果。NES 在改善人口健康和减少社区健康不平等方面发挥着重要作用。通过吸引人们从事卫生和社会护理职业，我们可以创造就业机会并促进经济发展。我们的工作计划确保从事卫生、社会护理和社会工作的人员技能娴熟、充满自信，并积极不断改善人们的成果。我们通过教育和培训促进和维护人权，并在未得到维护的地方提出挑战。我们认识到，随着苏格兰人口老龄化以及我们从疫情的影响中恢复过来，整个卫生和社会护理部门都面临着挑战。需要在不断增加和变化的卫生和社会护理需求与劳动力和资金的可用性之间取得平衡，这意味着找到支持员工福祉、在当地社区工作的新方法，以及创新、利用技术、数据、信息和情报寻找更好的解决方案，比以往任何时候都更加重要。本采购战略旨在提供一个框架，让采购部门在这个框架内为实现这些目标做出贡献，同时承认苏格兰政府、公共采购改革委员会、NHS 国家采购、英国采购法（脱欧后）的要求，以及 NES 本身不断变化的需求。 NES 与更广泛的 NHS 苏格兰和 NHS 国家采购 (NP) 密切合作，制定并遵守与苏格兰政府的“采购之旅”相一致的国家政策和合同计划，确保在国家卫生委员会和更广泛的公共部门之间共享协作最佳实践。我们的采购战略不断改进采购最佳实践，我们的员工得到支持和发展，以确保采购选择真正反映公司政策目标。该采购策略确保我们专注于为 NHS 提供最好的商品和服务，确保我们为苏格兰带来积极的变化，为苏格兰经济做出可衡量的贡献。