摘要 . 背景:如今,矿业公司和其他组织一样都是非营利组织,面临着复杂而动荡的环境。组织的正确指导取决于对内部和外部环境的了解以及做出明智的战略决策。因此,为了有效地处理影响公司盈利增长能力的所有因素,因为组织需要制定战略规划来提高其能力、长期增长和生存并降低运营风险,组织已经特别转向战略规划。制定战略后,确定战略的优先级非常重要。本研究的统计人群包括 50 名运营和支持事务部门负责人(确定内部因素)以及 10 名经理和副手(确定外部因素)。在本研究中,首先通过优势、劣势、机会和威胁 [SWOT] 矩阵确定战略,然后通过加权总和乘积评估 [WASPAS] 方法进行排序。材料和方法:除了 QSPM 方法,多指标决策模型也可用于确定策略的优先级。如今,随着多指标决策相关主题的深入,以及跨学科科学的日益发展以及使用各种群体和专业的理论来解决复杂问题的趋势,关注决策分析技术并利用它们解决现有的复杂问题变得非常重要。在这些模型中,考虑在可用选项中选择一个选项。一般来说,多指标决策是指特定的 [优先类型] 决策,例如评估、优先排序或在可用选项中进行选择 [有时应该在几个对比指标之间进行]。一些多指标决策模型是:AHP、ANP、ELECTRE、VICTOR、TOPSIS、SAW、GRA、SIR、PROMETHEE 和 WASPAS。在本文中,WASPAS 方法已用于确定策略的优先级。结果:在本研究中,首先通过优势、劣势、机会和威胁 [SWOT] 矩阵确定战略,然后通过加权总和乘积评估 [WASPAS] 方法进行排序。最终,“将部分销售额分配给个人或合格的私营公司”、“创建技术转让办公室 [TTO] 以实现自给自足”和“全面规划人力资源领域以创造有效和高效的文化”等战略被选为 Alpha 矿业公司的战略重点。结论:已经提出了各种方法来优先考虑战略;在本研究中,使用ACCEPT方法指定标准,最后通过WASPAS方法对策略进行优先排序。ACCEPT方法与QSPM方法不同,QSPM方法通过考虑优势和劣势、机会和威胁来确定策略的优先顺序,而不考虑环境条件和现有组织状态,而是从外部考虑策略评估的6个主要参数,包括成本、时间、受欢迎程度、有效性等,有助于确定策略的优先顺序。在本研究中,尝试根据相关和重要的标准使用MADM中的一种技术来提高管理者决策的保证系数。多标准决策技术的优势在于它们根据没有相等单位的各种标准来评估各种选项。多标准决策技术的另一个重要优点是它们能够同时分析定量和定性标准。
摘要:本文使用多标准决策支持方法 (WASPAS) 对备选方案进行分析和排序,提出了一种帮助选择最适合里约热内卢州警用空中行动的直升机型号的方法。建立了定义飞机基本要求的强大技术基础,并指出了能够确保有效和安全执行任务的解决方案。根据预定义的标准对直升机型号进行评估,并使用一份问卷确定这些标准的权重,该问卷针对联邦几个州的公共航空部队 (UAP) 的飞行员和空中操作员进行调查。在对里约热内卢州警用部门使用的 15 种直升机型号进行评估后,使用 WASPAS 方法建模后,西科斯基 UH-60(黑鹰)型号排名第一,莱昂纳多 AW 139 型号排名第二,贝尔 412 型号排名第三。根据现有数据,我们建议开展一项融合熵和 CRITIC 方法的比较研究,以衡量与应用其他多标准技术相关的标准的权重,例如 COMET、MACAB、SPOTIS、VIKOR、SAPEVO 和 PROMETHEE。
摘要:本文使用多标准决策支持方法 (WASPAS) 对备选方案进行分析和排序,提出了一种帮助选择最适合里约热内卢州警务空中活动的直升机型号的方法。建立了定义飞机基本要求的强大技术基础,并指出了可以确保有效和安全执行任务的解决方案。根据预定义的标准对直升机型号进行了评估,并使用一份问卷确定了这些标准的权重,该问卷针对联邦几个州的公共航空单位 (UAP) 的飞行员和空中操作员进行了调查。在对里约热内卢州警察部门使用的 15 种直升机型号进行评估后,使用 WASPAS 方法建模的 Sikorsky UH-60(黑鹰)型号排名第一,Leonardo AW 139 型号排名第二,Bell 412 型号排名第三。根据现有数据,我们建议进行一项结合 Entropy 和 CRITIC 方法的比较研究,以衡量与其他多标准技术(如 COMET、MACAB、SPOTIS、VIKOR、SAPEVO 和 PROMETHEE)应用相关的标准权重。
摘要 目的:本研究旨在评估和确定在数字化转型和工业 4.0 技术推动的物流 4.0 框架内最合适的物流服务提供商。物流 4.0 寻求使用智能系统和大数据分析等创新技术来优化物流流程。在这种情况下,选择合适的服务提供商对企业具有战略重要性。本研究旨在帮助公司在这个复杂的过程中做出准确的决策。 方法:采用基于 CRITIC(通过标准间相关性确定标准重要性)的 WASPAS(加权聚合和乘积评估)方法。CRITIC 方法用于确定标准的客观权重,而 WASPAS 方法利用这些权重来计算替代方案的总体绩效得分。 结果:研究结果揭示了企业在选择物流 4.0 服务提供商和确定表现最佳的服务提供商时应考虑的关键标准。原创性:本研究强调了在物流行业服务提供商选择中使用 CRITIC 和 WASPAS 组合方法的优势和有效性。此外,它还为物流 4.0 服务提供商的选择文献做出了贡献。关键词:物流 4.0、多标准决策、CRITIC、WASPAS。JEL 代码:C44、M10、D70。
摘要:气候变化(CC)代表了最重要的环境挑战,需要部署可持续的低碳策略,尤其是在非洲等发展中。这项研究引入了一个新的决策框架,旨在增强政策的优先级,以应对CC的不利影响。拟议的两阶段模型采用了在球形模糊条件下(SF)条件下的渐进权重评估比分析(SWARA)和加权汇总的总和产品评估(WASPA)的整合,以解决可持续政策的战略测序。最初,SF-SWARA用于确定不同标准的相对意义。随后,SF-WASPAS方法对这些政策进行了排名,从而促进了明智的决策。所确定的主要障碍包括有限的机构能力,不足的财务资源和技术限制,提出了战略替代方案。此外,严格的灵敏度和比较分析肯定了该模型的适用性。通过系统地划定和优先确定必要的政策,本研究在非洲背景下对气候缓解(CM)的学术论述做出了重大贡献。
摘要:本文使用四种不同的多标准决策方法 (MCDM) 并比较材料的排序,从三种不同的钢和三种铝基材料中选出最适合铁路货车的材料。我们分析了:双相 600 钢、相变诱导塑性 (TRIP) 700 钢、孪生诱导塑性 (TWIP) 钢、铝 (Al) 合金、Al 6005-T6 和 Al 6082-T6 以及具有闭孔的多孔铝结构。使用了四种不同的 MCDM 方法:VIKOR、TOPSIS、PROMETTHEE 和加权聚合和乘积评估法 (WASPAS)。MCDM 分析中使用的关键材料特性包括:密度、屈服强度 (YS)、抗拉强度 (TS)、YS/TS 比、杨氏模量 (YM)、成本和耐腐蚀性 (CR)。研究结果表明,根据设置标准,铝及其合金被证明是最合适的材料。先进钢材也获得了良好的排名,使其成为有效的选择,仅次于轻质铝合金。根据所使用的 MDCM 方法,多孔铝表现不佳,主要是因为多孔结构通常表现出明显较低的强度。
供应商选择问题 (SSP) 是可再生供应链管理 (RSCM) 中的一个重要问题。选择战略性绿色供应商不仅可以发现供应链的可持续发展,还可以优化资源消耗率并减少负面环境影响,这与绿色发展背景相适应。作为多准则群决策 (MCGDM) 问题,选择战略性绿色供应商对可再生供应链至关重要。然而,如何为供应链选择战略性绿色供应商是一项艰巨的工作。因此,在这项研究中,评估一组战略供应商主要基于绿色能力,使用集成模糊最佳最差方法 (FBWM) 和其他两种技术,即 COPRAS(复杂比例替代方案评估)和 WASPAS(加权聚合和-产品评估)。首先,通过文献综述确定了九项战略供应商选择标准,并对伊朗可再生能源供应链的真实案例研究进行了讨论,以展示所提出框架的适用性。所应用的方法及其分析将为战略供应商选择的决策者提供见解。它可以帮助决策者和采购部门区分重要的战略绿色供应商选择标准,并评估本地和全球市场供应链中的战略绿色供应商。最后,通过与其他方法的比较分析讨论了该框架的优势和局限性。