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雨水污染预防计划（SWPPP）检查...
i证明该文件和所有附件都是根据我的指导或监督准备的，该系统旨在确保合格的人员正确收集并评估提交的信息。根据我对管理系统的人员或人员的询问，或者直接负责收集信息的那些人，就我的知识和信念而言，提交的信息是真实，准确和完整的。我知道，提交虚假信息会受到严重的惩罚，包括有可能因了解违规行为而被监禁。
雨水污染预防计划（SWPPP）
所有者同意和认证声明“我根据我已经阅读和理解该文件的法律的罚款进行认证，并且该文件和所有附件都是根据旨在确保合格人员正确收集和评估提交信息的系统准备的。根据我对管理系统的人员或人员的询问，或者直接负责收集信息的那些人，据我所知，提交的信息是我所知和信念的最佳信息，是真实的，准确的和完整的。我知道，提交虚假信息有严重的处罚，包括有可能因了解违规行为而被判入狱。” Operator Name: _____________________________________________________________________ Title: ______________________________________________________________________________ Signature: __________________________________________________________________________ Date: ______________________________________________________________________________
20-F | WPP 2023 年年度报告
前瞻性陈述根据美国 1995 年私人证券诉讼改革法案（“改革法案”）的规定，本公司可在本公司或代表本公司发布的口头或书面公开声明中纳入前瞻性陈述（定义见改革法案）。这些前瞻性陈述可能包括基于假设等的计划、目标、信念、意图、战略、预测和预期未来经济表现等，这些假设和情况可能存在风险和不确定性。这些陈述可通过与历史或当前事实不严格相关的事实来识别。它们使用诸如“目标”、“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“预测”、“指引”、“打算”、“可能”、“将”、“应该”、“潜在”、“可能”、“预测”、“项目”、“计划”、“目标”等词语以及其他类似词语和对未来期间的提及，但这些词语和词语并非识别此类陈述的唯一方式。因此，所有前瞻性陈述都涉及风险和不确定性，因为它们与公司无法控制的未来事件和情况有关。实际结果或成果可能与前瞻性陈述中讨论或暗示的结果存在重大差异。因此，您不应将这些前瞻性陈述视为对实际结果或其他情况的预测，这些陈述仅代表其作出之日的情况。可能导致实际结果不同的重要因素包括但不限于：流行病或大流行病的影响，包括对企业、社交活动和旅行的限制；重要客户或关键人员的意外损失；客户广告预算的推迟或削减；行业薪酬率的变化；监管合规成本或诉讼；我们所在行业的竞争因素以及对我们产品和服务的需求的变化；客户广告、营销和企业传播要求的变化；我们未能实现收购的未来预期收益；未能实现我们对商誉和无限期无形资产的假设；自然灾害或恐怖主义行为；公司吸引新客户的能力；乌克兰和加沙冲突的经济和地缘政治影响；全球经济衰退的风险；增长放缓、利率上升以及高企且持续的通胀；影响客户产品分销的供应链问题；网络和其他攻击威胁增加导致的技术变化以及对 IT 和运营基础设施、系统、数据和信息安全的风险；有效管理风险、在我们的业务中使用人工智能 (AI) 和生成式人工智能技术以及合作伙伴关系所带来的挑战和效率；与我们的环境、社会和治理目标和计划相关的风险，包括监管机构和其他利益相关者的影响，以及我们无法控制的因素对此类目标和计划的影响；公司面临的其他主要货币价值变化的风险（因为其很大一部分收入来自英国以外，成本也发生在英国以外）；以及公司主要市场的整体经济活动水平（这取决于地区、国家和国际政治和经济状况以及世界广告市场的政府法规等因素）。此外，您还应考虑第 3D 项“风险因素”中描述的风险，这些风险也可能导致实际结果与前瞻性信息不同。鉴于这些和其他不确定因素，本文件中包含的前瞻性陈述不应被视为公司对公司计划和目标将实现的陈述。本公司及其任何董事、高管或员工均不提供任何陈述、保证或担保，即前瞻性陈述中预期、明示或暗示的任何事件将实际发生。本公司不承担更新或修改任何此类前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
首席执行官声明 | WPP 2023 年年度报告
我们的目标是利用我们的声音和资源来支持整个行业的社会进步。我们这样做的方法之一是通过我们的种族平等计划，该计划为创新包容项目提供资金。2023 年进行了第四轮融资，为 Crias 项目提供了支持，该项目是奥美、DAVID 和巴西 GR6 之间的合作项目，旨在从贫民窟聘请有才华的黑人创意人员来负责客户项目，以及 OG 创意技术学院，该学院旨在发现和支持具有高潜力的非洲人才。
NHS威尔士医疗保健劳动力的连续专业发展（CPD）策略战略劳动力计划的初级保健计划（SWPPC）| heiw
更长，更健康，更幸福的生活 - 一种强大的公共卫生方法是关键人物在选择生活方式因素（吸烟，保持健康的体重，过度饮酒）时需要对自己的健康和福祉负责，但也需要对家人，邻居等。威尔士政府（WG）将通过不同形式的参与，知识共享来实现这一目标。在接下来的十年中，整个系统的健康和社会护理方法将会从医院转移到社区，从社区转变为房屋。将尽可能长时间地支持人们在自己的家中保持活跃和独立。大部分变化将是由于保持良好的健康而将其重点放在预防上。将通过不同的环境（例如初级和社区护理）提供一系列支持。一个公平的系统，可以在威尔士所有人的健康预期寿命上取得较大的健康状况，整个系统方法将包括解决更广泛的影响力（质量/安全，货币，资源，资源，良好的工作，适当的住房），以便人们无论居住在哪里，都具有同等的健康状况。将使用通过合作伙伴和社区工作的新型护理模式。无缝的服务，并尽可能靠近家里
WPPP 2024 年 2 月 31 日.xlsx
P.2018.00568 更换 Miramar 燃油管道 - 侵占 2 和 3 N63406 -- NAVBASE POINT LOMA AE MACC - POL 设计投标建造 500-1000 万美元 Q4 FY24 Q4 FY24 RM22-0304 航母打击群 15 总部及运营基地改造 N63406 -- NAVBASE POINT LOMA AE TBD 设计建造 2500-5000 万美元 Q4 FY24 Q4 FY24 627 可重构网络实验室 N63406 -- NAVBASE POINT LOMA AE MAC - 工业设计投标建造 5000-1000 万美元 Q2 FY25 Q1 FY25 RM19-0589 FCTCSD-60 IPT - C60 中的第三舰队 MOC N63406 -- NAVBASE POINT LOMA IH MAC - DB 设计建造$25-50M Q1 FY25 Q2 FY25 RM20-0513 731，更换储水箱 #6 N63042 -- NAS LEMOORE CA IH TBD 设计建造 $10-25M Q3 FY24 Q4 FY24 RM09-3991 840，RM09-3991 修复故障的 UH 塔 10 和 11 N63042 -- NAS LEMOORE CA IH MAC - 总体设计建造 $25-50M Q1 FY25 Q2 FY25 ST21-0993 ST21-0993 - NSAM 修复 B700 屋顶和 HVAC 系统 N61014 -- NAVSUPPACT MONTEREY CA AE TBD 设计建造 $5-10M Q3 FY24 Q4 FY24
CWPP-云工作负载保护平台
CWPP通过各种保护机制提供保障工作负载，包括系统完整性保护，应用程序控制，行为监控，入侵预防和可选的反恶意软件保护。Gartner预测，到2024年，有60％的组织将使用CWPP来防御先进的攻击，从而强调了全面保护措施的重要性。
社区野火保护计划指导 CWPP ...
社区野火保护计划指南 CWPP 概述和指南 社区野火保护计划，由国家野火协调小组定义：在野火领导委员会建立的协作框架内制定的计划，并得到州、部落和地方政府、当地消防部门、其他利益相关者以及管理规划区附近土地的联邦土地管理机构的同意。社区野火保护计划 (CWPP) 确定并优先考虑危险燃料减少处理的区域，并推荐联邦和非联邦土地上的处理类型和方法，以保护一个或多个高风险社区和基本基础设施，并建议采取措施降低整个高风险社区的结构可燃性。CWPP 可能解决诸如野火响应、危害缓解、社区准备或结构保护等问题 - 或以上所有问题。CWPP 编入 2003 年《健康森林恢复法案》 (HFRA)，制定了最低标准（见侧边栏），并将州林务员设定为负责监督每个州地方管辖区的一方。它还要求地方和部落政府、地方消防部门和负责森林管理的州实体（华盛顿州自然资源部）同意并“签署”已完成的 CWPP 的内容。自 2003 年创始立法以来，华盛顿州自然资源部 (WADNR) 一直负责华盛顿州的 CWPP。通过早期努力的多次迭代和 HFRA 的 20 年历史，WADNR 已确定县级规划工作是完成上述 CWPP 的首选方法，并认识到社区或较小管辖范围（例如 HOA 或消防区）的野火保护规划工作是县级计划的基本要素。县内任何以这种较小规模开展的工作，包括以协作方式进行的专业野火风险评估和相应的缓解策略，都可以且应该作为县 CWPP 或 FEMA 灾害缓解计划 (HMP) 中的一节、一章或附录。
Sunoco Partners Marketing & Terminals LP 的最佳管理实践计划/SWPP
1.0 简介 4 2.0 一般场地描述 4 3.0 签署方要求及计划修订 5 4.0 最佳管理实践委员会 5 5.0 潜在污染源描述 6 5.1 场地规划 6 5.2 重要材料清单 6 5.2.1 重要材料的描述及最佳管理实践 7 5.2.2 重要材料装卸及出入区域 7 5.2.3 车辆存放 8 5.2.4 减少雨水中污染物的结构性和非结构性控制措施 8 5.2.4.1 结构性控制措施 9 5.2.4.2 非结构性控制措施 9 5.3 有害污染物的重大溢出或泄漏 11 5.4 雨水监测数据 11 5.5 潜在污染源摘要 11 5.5.1 设施油罐车装载架 11 5.5.2 设施管道转运作业和泵送 12 5.5.3 驳船卸货/装载设施 12 5.5.4 储罐 12 5.6 雨水排放中可能存在的污染物 13 6.0 雨水管理控制 13 7.0 预防性维护 14 8.0 溢漏预防和响应程序 15 9.0 员工培训 15 10.0 检查 15 11.0 处置程序 16 12.0 记录保存和内部报告程序 16 13.0 非雨水排放 16 14.0 认证 17 表 1 污染预防小组 18 附录 A- 地图 19 通用设备布置 USGS 四边形地图 东波士顿雨水流量资源信息地图