如果未通过钳工期货或NHS数字WM满足成人需求,请考虑转介饮食学。资格标准:BMI 30kg/m2或28kg/m2的BMI加一个或多个以下条件:•1型糖尿病•2型糖尿病•心血管疾病•心血管疾病(下一10年中CVD的10%风险)房屋界限,学习障碍,心理健康问题,脑损伤,单语言不是英语,以前的小组会议已经失败了。www.swft.nhs.uk/our-services/adults-ut-hospital-services/dietetics
有助于健康均衡饮食的平价食品的供应影响着人们的选择以及最终的消费。居住在以相对高档的超市或小型便利店为主的地区的人可能会面临一系列食品杂货产品的涨价 19 。此外,如果低收入者或相对脆弱的个人(如因残疾而无法出行的人)居住在食品店服务较差的地区,他们受到的影响会更大。没有汽车会限制个人在提供精选商品和优惠价格的商店购物的能力。建议居民步行到销售健康食品的商店的距离不要超过 500 米 20 。
在进行我们的地点计划时,我们建立在现有的合作和建立良好网络的基础上。自2012年以来,我们一直在共同努力,在重要领域取得了进展,例如预防健康状况不良,长期疾病的早期发现,解决青少年受孕率以及改善痴呆症和生命终止护理支持。COVID-19大流行的挑战促进了我们的集体努力,并承诺展示合作伙伴关系的实力,以为我们的社区提供切实的改进,以关注对他们真正重要的事情。
提高资源效率,但也将有助于提高活动水平并改善结果。 1.5 SEP 自 2023 年初夏开始制定。夏季进行了一段时间的接触,以获得合作伙伴、利益相关者、企业和感兴趣的居民的初步反馈。这次接触活动的反馈导致了许多变化,特别是围绕将战略的时间范围从 5 年延长到 10 年,由于更长的时间范围而更具远见,并在战略中更好地划分更高层次的战略抱负。这也有助于为目前正在最终确定的新兴交付计划提供信息,并将于今年晚些时候提交给成员。 1.6 今年 1 月分发给合作伙伴和利益相关者的修订版 SEP 草案,包括地区和自治市镇、沃里克郡大学、小企业联合会、行业专家和商会,受到了好评。所有人都非常有兴趣将新 SEP 中的目标和活动与地方计划、战略计划和组织行动计划相结合。自一月份的接触以来,人们已经就可持续增长、支持中小企业和本地供应链、社会企业议程、创新和沃里克郡的农村经济发表了看法。这些都已纳入计划的最新版本。2.0 选项和提案 2.1 沃里克郡议会的经济增长战略于 2020 年 2 月在 Covid-10 疫情爆发前夕获得内阁批准。随着生活成本危机和宏观经济条件的重大变化,人们认为制定新的经济战略是恰当的。2.2 新的沃里克郡战略经济计划 (SEP) 提出了实现更广泛目标的必要性,例如减少不平等、促进包容和建设可持续经济。2.3 SEP 涵盖了经济增长的更广泛领域,包括包容性、公平性和可持续性,这表明了对建设一个有韧性和繁荣的经济的坚定承诺,这个经济不仅衡量经济产出,而且促进社会凝聚力和生活质量,并寻求支持该县对净零排放的承诺。 2.4 新的 SEP 重点是加强议会计划中的优先事项,确保沃里克郡的经济充满活力,并得到适当的工作、培训、技能和基础设施的支持。支持社区和企业发展数字技能,吸引投资,最大限度地提高沃里克郡的就业、业务增长和技能水平。我们与儿童和年轻人建立联系,与交通网络建立联系,并改善连通性,促进经济增长。然而,它需要的不仅仅是沃里克郡议会的战略。我们的同行评审
与沃里克郡(Warwickshire)在2011年的最后一次人口普查时的人口相比,沃里克郡的种族多样性越来越大。它的非英国居民率低(13.1%vs 15.0%)。人口中有88.5%的人被列为白人英国人,第二个最高族裔是亚洲/亚洲英国人(4.6%)和“其他”白人3.2%。与其他三个领域相比,整个地区的各个地区都有一些较小的差异,而Nuneaton,Bedworth和Warwick的平均人口平均年龄较小,亚洲/亚洲英国英国人的比例较高。橄榄球的人口百分比较高,将其归类为“其他”白人。
痴呆症仍可能存在污名,这可能导致人们不寻求诊断,或在早期阶段获得护理和支持。我们需要做更多工作来提高人们对痴呆症的认识和理解。 尽管在痴呆症诊断后可以获得支持(称为诊断后支持),但由于各种原因,人们并没有持续与可以帮助他们了解病情、制定计划和获得一系列支持的服务联系在一起。这会增加人们在情况变得更加困难时首次获得支持的可能性。我们希望人们在早期阶段获得他们需要的支持。 照顾患有痴呆症的亲人的家人和朋友并不总是能得到支持。随着照顾亲人的需求增加,护理人员有倦怠的风险。我们需要确保护理人员得到更好的支持。 支持和照顾痴呆症患者可能涉及许多服务。护理人员告诉我们,了解服务和支持可能很困难,了解不同服务的作用可能会令人困惑。我们需要确保痴呆症患者在正确的时间得到正确的服务支持。 由于 COVID-19 疫情,一些志愿部门的服务已经关闭。这加剧了痴呆症患者在服务和支持方面的地域不平等。我们需要确保志愿部门得到支持,以确保它能够继续帮助痴呆症患者。 痴呆症患者的数量正在增加。我们需要确保服务更加紧密地协同工作,以便以最佳方式利用有限的资源来支持痴呆症患者及其护理人员。
2019 年完成的自闭症和注意力缺陷多动障碍联合战略需求分析强调,由于没有国家登记册,也没有定期收集自闭症患者就诊地点的数据,因此很难了解自闭症在人群中的真实患病率。JSNA 强调,在几乎所有研究条件下,自闭症患者与非自闭症患者在健康、教育和社会结果方面都存在不平等,包括死亡率、自残、自杀、肥胖、吸烟、欺凌、社会孤立、教育、刑事司法、就业和无家可归。80% 的自闭症成年人和 70% 的自闭症儿童和青少年会出现焦虑或抑郁等精神健康问题,我们还有很多工作要做,以减少入住精神病院的自闭症患者人数。这项联合战略旨在通过开展一系列活动来改善自闭症患者的整体健康和福祉,从而减少自闭症患者所遭受的不平等待遇。
我们是如何制定这项战略的?与所有好的计划一样,它始于倾听。儿童和年轻人是我们所做的一切的核心,但作为成年人,我们可能忽视了孩子在如此快速变化的世界中需要什么。今年早些时候,我们在各种环境中对年轻人进行了调查,询问他们如何才能使我们的县致力于为他们创造一个可以茁壮成长的环境。他们的回答指导了我们的抱负和战略中概述的优先领域,我们将重点关注这些领域。与理事会计划及其核心目标保持一致也至关重要,我们将实施我们的计划,以确保我们的资源得到妥善管理,并支持经济和环境。
o减少/维持护理院中新的Covid-19案件的数量零o减少了Covid-19对护理院居民和员工的影响•此OCP以总体Coventry,Solihull和Warwickshire和Warwickshire(CSW)COVID-19 COVID-19 COVID-19爆发控制计划的形式结构。1.1。治理•考文垂,索利哈尔和沃里克郡信标当局对不同的环境进行了测试和跟踪线索,其中之一就是护理院。•我们有一个防止Covid在护理院集团中制定了该爆发控制计划。该小组进食护理事件管理团队,然后将其作为NHS银作为NHS和CARE COVID响应的一部分。1.2:操作响应安排•在爆发中为每个LA的单一接触点•已经为西米德兰兹郡的所有Covid-19爆发都生产了La-Phe SOP。请参阅主要报告的附录1。•最初的爆发管理将由洛杉矶支持的PHE进行。这将包括风险评估,有症状测试,隔离居民,家庭中的接触跟踪以及提供建议和指导。将与洛杉矶和其他合作伙伴合作进行进一步的管理,包括整个家庭测试的组织。简单的爆发可以由洛杉矶接管,但如果它们变得复杂,则可以将其转介给PHE。•可以通过我们的当地测试提供商Arley进行测试,或者可以申请国家门户网站的套件。•当地公共卫生团队的向后联系人是在一个爆发的一个护理之家中进行的。测试结果的解释被认为是关注护理院的一个领域,因此已经开发了流程图以协助这一点:COVID-19测试后的护理院工作人员和居民的流程图指南•CTAS(接触跟踪和咨询服务)进行了接触跟踪(尽管已经认识到当地公共卫生团队可能会在接触中提高与未来的角色相处,但该团队可能会在未来的范围内提高。它可以提供有关病毒传播和传播的重要信息,这有助于防止未来的爆发,并在爆发发生后告知管理人员。2。优先级:建立信任和参与的社区参与