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交流气候危机和极端天气事件
anastasia denisova是威斯敏斯特大学传播与媒体研究所的新闻学高级讲师。她专门研究Inviralcultures，Internet模因和气候变化通信。她在2019年出版了一本书互联网模因和社会。在2021年，丹尼索娃（Denisova）对媒体的时尚报道进行了广泛的审查，并发布了政策简短的时尚媒体和可持续性。Anastasia已在顶级学术期刊上广泛发表，包括社会媒体+社会；媒体，文化和社会；新闻等。DeNisova博士是高等教育学院的高级研究员，也是威斯敏斯特传播和文化论文的董事会成员。
第 2 年交付计划 2024 年 4 月 - 2025 年 3 月
我们交付计划的核心愿景始终不变——建设一个更加公平的威斯敏斯特，支持和庆祝社区，由一个将社会正义与高效服务相结合的委员会领导。过去的一年对许多居民来说是充满挑战的一年，我们继续尽我们所能提供支持——通过 2100 万英镑的生活成本基金，帮助那些因高昂的食品和住宿成本而陷入困境的居民。展望未来，我们希望确保我们的目标比以往任何时候都更具跨领域性——我们希望通过加强应对气候紧急情况的方法来实现这一点。去年，我们在公民气候大会上听到的主要信息之一是，将气候行动融入每项服务对于实现净零排放至关重要——这反映在该计划中。社区是我们所做的一切的核心，我们很幸运在整个威斯敏斯特拥有如此多元化和充满活力的社区。通过 #2035 计划，我们正在努力解决不平等问题，改善社会、经济和健康成果，并通过新的社区中心提供基本服务。我们希望通过倾听、联系和共同努力，让威斯敏斯特成为一个每个人都能茁壮成长、感到安全的地方。此外，我们致力于改善我们的住房服务。我们四个新的住房服务中心中的三个现已开放，以便居民可以轻松获得社区支持建议，我们正在
国家审计署 2020 年至 2025 年五年战略
我们将让其他人更容易理解和运用我们工作中的经验教训，并利用它们来提高资金价值。我们将发布一系列新报告，汇总我们在重要重复问题（如商业承包和数字化转型）方面的工作经验。我们将在大型项目和计划的早期阶段（如威斯敏斯特宫的修复和翻新）使用这些成果，以更好地影响结果。为此，我们将投资于我们的知识管理能力。我们将重新设计我们的网站，以便更容易获取我们工作中的知识和见解。
教育策略2023-2029
我们将通过提供真实的教学，学习和评估模式来做到这一点，通过应用项目，基于工作的学习和全球机会，使学生沉浸在更广泛的世界中。，我们将采用一种战略性和大学范围的方法来设计和审查我们的投资组合，以新的和替代方法的方式积极参与，并考虑了外部观点并利用学生的声音。我们将投资我们的员工，以使所有同事能够计划和提供卓越的学习经验和支持。与同事和同学合作塑造威斯敏斯特体验，学生将获得授权。我们将开发一个综合的物理和数字环境，为所有学生提供支持的实用，积极和协作的学习。
包容性地方经济和就业指导说明
• 单一、简单的指导说明，取代《威斯敏斯特建筑实践规范》和《包容性地方经济和就业》指导说明后续版本中规定的过去要求和公式。 • 拓宽开发项目为当地带来利益的方式。 • 减少与当地需求关联有限的具体目标措施的数量。 • 明确说明如何计算作为计划总体标准和就业及技能承诺一部分的财务贡献，同时考虑到《使用类别命令》的变化。 • 如果开发商未履行其就业和技能承诺，则包括财务贡献公式。
可持续的旅行策略模式2023
•评估儿童的旅行和运输需求以及当局地区内的年轻人； •对往返和从学校/机构之间的授权内部或在机构之间使用时可能使用的可持续旅行和运输基础设施的审核； •一项策略，在当局内开发可持续的旅行和运输基础设施，以便更好地满足儿童和年轻人的旅行和运输需求； •从学校和其他机构之间的旅程，和之间，促进可持续旅行和运输模式； •出版可持续旅行策略模式。smots概述了威斯敏斯特市如何协助学校制定和维护批准的学校旅行计划，并促进和鼓励5至16岁的儿童和年轻人的可持续旅行和运输。
影响报告 - 2023-2024
在该计划的“行动”阶段，学生们在学校设计并领导项目。以下是几个例子。威斯敏斯特圣玛丽布莱恩斯顿广场小学的学生开展了“关停周”活动，帮助学校了解他们在哪里使用能源以及如何减少能源消耗。在默顿自由林地学校，学生们为学校食堂设计了一份素食菜单。他们与食堂员工分享了美味的植物食谱，并开始测量他们的食物浪费。韦克菲尔德奥特伍德学院城市场地的学生组织了“骑车上学周”活动，以减少他们的出行排放。在南华克培根学院，学生们使用回收材料创作艺术品，以提高人们对气候变化的认识以及我们可以做些什么来提供帮助。