• 高预测。OFM 高预测假设年增长率(1.7%)略高于该县最近经历的 2010-2020 年增长率(1.2%),并得出 2045 年人口约为 338,000。替代高预测结果显示 2045 年人口约为 322,000。它基于以下假设:年度移民成分将比中预测高出约 50%,而自然增长成分与中预测相同。调整后,降低的高预测导致绝对增长比中预测总增长高出 51%,而未调整的 OFM 高增长总增长比中预测高出 79%。
Whatcom 县卫生局战略计划 2023-2027 2022 年 10 月 | 执行摘要 2022 年 5 月,Whatcom 县卫生局 (WCHD) 启动了 2023-2027 年战略规划流程。WCHD 的上一个战略计划于 2019 年结束,COVID-19 疫情耗费了该部门未来两年的时间和资源。2022 年 5 月开始的规划流程提供了反思疫情带来的挑战、发展和经验教训的机会。 我们是谁?我们在社区中扮演什么角色?我们如何才能对公共卫生产生最大的积极影响? 我们的计划建立在社区参与的基础上,通过部门最近或正在进行的其他外展活动。此外,部门各级工作人员以及社区合作伙伴和主要领导人参与了这一过程,以提供见解和反馈。 我们的宗旨 “我们通过促进公平并与社区合作为 Whatcom 县服务:
项目背景水资源库存区域1(WRIA 1)是10种无肿的鱼类的所在地,其中包括三只根据《联邦濒危物种法》列为“威胁”的。在WRIA 1中,该县维持一个道路网络,其中包括约974英里,163个桥梁和2500多个涵洞,约有195个涵洞阻止了历史性的无肿块鲑鱼栖息地。该项目包括整个Whatcom县的11个鱼类障碍涵洞的评估和初步设计(图1,表1)。该合同涵盖了可行性和替代性分析,以在11个屏障站点中的每个障碍物中开发首选的交叉替代方案,以通过30%的设计进行。30%的设计将有助于追求该县的进一步融资工作。所有项目地点均位于华盛顿州西北部Whatcom县的非法人区域。预计,这些涵洞中的六(6)个将在第一年进行评估,第二年将进行五(5)个评估。位点在下图中用恒星识别。Whatcom县通过FFY2022国家涵洞删除,替代和修复资助计划(涵盖水生生物有机体通道(AOP)计划)授予了880,000美元的联邦资金。该项目由本地和联邦资金的组合提供资金。
1. 定义 EDI 董事会的目的和优先事项,将劳动力住房和经济适用房纳入其中 2. 重组 EDI 董事会的规模和组成,并重新考虑如何将经济的各个部门纳入董事会 3. 考虑取消 WCC 2.130.040 中定义的一些现任董事会职位,并考虑增加新职位 4. 实施 EDI 董事会成员的任期限制 5. 要求县议会批准所有董事会行政任命 6. 为议会任命某些董事会职位提供机会 7. 定期举行董事会会议,每年不少于两次 8. 删除 WCC 2.130.050 中禁止投资住宅开发的语言 9. 制定程序和/或代码语言,鼓励申请投资于利用新住房建设的项目 10. 制定程序和/或代码语言,不鼓励申请资助公共设施的投资,现有的公用事业纳税人可以为此类投资提供资金
费用和替代性争议解决成本、任何人身伤害、身体伤害、疾病或死亡以及任何财产的损坏或毁坏(包括由此造成的使用损失),且该等损坏或毁坏 1) 全部或部分是由服务提供方、其雇员、代理人或志愿者或服务提供方的分包商及其雇员、代理人或志愿者的任何作为或不作为、疏忽或其他原因造成的;或 2) 直接或间接由本协议的履行引起、导致或与本协议的履行有关;或 3) 基于服务提供方或其分包商对县财产的使用、存在或接近县财产。在索赔、损害、损失或费用仅由县的疏忽造成的有限情况下,服务提供方的此项赔偿义务不适用。提供商的此赔偿义务不得以任何方式受到《华盛顿州工业保险法》、RCW 第 51 条或任何其他工人赔偿法、残疾福利法或其他雇员福利法的限制,且提供商特此明确放弃此类法案赋予的任何豁免权。提供商的上述赔偿义务是促使县签署本协议的重要诱因,反映在提供商的报酬中,并已由双方共同协商。
这四项战略重点将加强 Whatcom 县卫生局履行其使命的能力,并对 Whatcom 县的社区卫生计划、服务和系统产生积极影响。我们的战略重点:
Whatcom 县卫生与社区服务战略计划 2023-2027 执行摘要 | 我们对社区的承诺 2022 年 5 月,Whatcom 县卫生与社区服务 (WCHCS) 启动了 2023-2027 年战略规划流程。WCHCS 的上一个战略计划于 2019 年结束,COVID-19 疫情在接下来的两年里耗费了该部门大量的时间和资源。2022 年 5 月开始的规划过程提供了反思疫情带来的挑战、发展和经验教训的机会。 我们是谁?我们在社区中扮演什么角色?我们如何才能对公共卫生产生最大的积极影响? 我们的计划建立在社区参与的基础上,通过部门最近或正在进行的其他外展活动。此外,部门各级工作人员以及社区合作伙伴和主要领导人参与了这一过程,以提供见解和反馈。 我们的宗旨 “我们通过促进公平并与社区合作为 Whatcom 县服务:
提案的描述Whatcom县正在根据《增长管理法》(GMA)进行全面的计划和发展法规的更新。Whatcom县需要在2025年6月30日之前完成其综合计划要素,发展法规和城市增长领域(UGA)的审查和更新。作为综合计划和发展法规的一部分,更新和UGA审查,贝灵厄姆,布莱恩,埃弗森,弗恩代尔,林登,诺顿,努卡克和苏马斯的县和城市正在进行一项程序,以分配向UGAS以及UGAS以外地区的人口,住房和就业增长分配人口,住房和就业增长。由于全面的计划和发展法规更新和相关的UGA审查,该县将考虑对县综合计划目标和政策,UGA边界和相关地图的修订。根据GMA的要求,该县将在综合计划中制定新的气候变化和弹性章节。发展法规(分区,关键领域条例等)也可以修改。
亚当斯、阿索廷、本顿、奇兰、克拉勒姆、克拉克、哥伦比亚、考利茨、道格拉斯、费里、富兰克林、加菲尔德、格兰特、格雷港、艾兰、杰斐逊、金、基萨普、基蒂塔斯、克利基塔特、刘易斯、林肯、梅森、奥卡诺根、太平洋、彭德奥雷、皮尔斯、圣胡安、斯卡吉特、斯卡梅尼亚、斯诺霍米什、斯波坎、史蒂文斯、瑟斯顿、沃基亚库姆、瓦拉瓦拉、霍特科姆、惠特曼、雅基马