这些调查和/或焦点小组的报告强调了继续改进的机会,并认可了我们组织的每个成员在过去三年中做出的成功工作。旨在与员工建立信任并支持员工从过去中恢复的努力是早期的优先事项。顾问 Gessesse Consulting 和 FSK & Associates 从 2021 年 8 月到 2021 年 10 月对该组织各级员工进行了访谈和焦点小组讨论,并确定了 44 项建议供考虑。许多建议与正在进行的工作中的运营审查中提出的建议类似。截至 2024 年 4 月,超过 95% 的建议已经完成或正在进行中。Agree Inc 建议 YRCAS 和董事会考虑使用外部资源(即监察员)来监督内部投诉一段时间。这项建议经过探讨,并基于对使用监察员方法的其他组织的经验的分析,很明显
主题:取消 CA-23-07-26/0053 更新 2,Yellow Freight 更新 2 的劳工问题目的:通知国防部服务/机构运输/交通管理人员和设施运输办公室 (ITO) 取消之前发布的有关 YRC 破产的 CA。请注意:客户咨询 CA-23-07-26/0053 更新 2 已取消,即刻生效。此取消是 YRC 程序变更的结果,因为他们在 2023 年 8 月 6 日申请破产后进入清理系统的最后阶段。ITO 应参考 CA-23-09-19/0065,立即更改 YRC 码头中国防部货物回收流程,以获取最新指南。 POC:SDDC G3 货运管理团队,usarmy.scott.sddc.mbx.g3-domestic- freight-services-branch@army.mil 有效期:N/A 类别:一般信息
