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领导者自我牺牲行为和能力的影响......
社会心理学当前研究 http://www.uiowa.edu/~grpproc/crisp/crisp.html 第 11 卷，第 5 期 提交日期：2005 年 9 月 9 日 第一次修订：2005 年 11 月 29 日 第二次修订：2005 年 12 月 21 日 接受日期：2005 年 12 月 21 日 出版日期：2005 年 12 月 21 日 美国人和韩国人中领导者的自我牺牲行为和能力对追随者对魅力型领导归因的影响 Yeon Choi Hong Ik 大学工商管理学院 韩国 Jeongkoo Yoon 亚洲大学工商管理学院 韩国 摘要 本研究开发并测试了追随者对其领导者魅力品质归因的模型。该模型认为，如果领导者的愿景相同，追随者对其领导者魅力的归因将由其领导者的个人属性和情境背景决定。具体而言，本研究认为，领导者的属性，例如能力和牺牲精神，成为追随者推断其领导者魅力品质的重要基础。除了这些领导属性之外，本研究还假定追随者感知到的不确定性和危机等情境背景也有助于他们进行归因。借鉴理论和文献，我们得出了两个主要假设和三个交互效应假设；这些假设通过包括 501 名美国人和 259 名韩国人的案例研究数据进行了检验。与主要假设的预测一致，结果显示，当领导者表现出更大的自我牺牲精神和更出色的能力时，受试者会将其魅力更多地归因于领导者。结果还显示，牺牲精神对领导者能力的调节作用（美国受试者）和情境不确定性对领导者牺牲精神的调节作用（韩国受试者）。这些发现的含义将详细讨论。
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