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2022气候变化问责制报告
B.C. 继续倡导解决方案，并加速已经进行了工作，以实现我们的气候目标。 去年，我们的政府将CleanBC路线图发布到2030年，这是我们以前的承诺的实质性扩展，为每个人建立更清洁，更美好的未来。 这将意味着我们更早地达到100％零排放车辆的销售。 所有新建筑将在2030年之前免费排放。 在同一年，来自石油和天然气部门的甲烷排放将削减75％，到2030年，该行业将至少将排放量减少1/3。 天然气公用事业的排放量将被封顶，并将几乎切成两半。 在卑诗省生产的可再生燃料 将加倍。 越来越多的人可以选择公共交通和积极的运输来到达他们需要去的地方。 ，我们通过在CleanBC的创纪录投资作为2022的一部分来支持这些承诺。B.C.继续倡导解决方案，并加速已经进行了工作，以实现我们的气候目标。去年，我们的政府将CleanBC路线图发布到2030年，这是我们以前的承诺的实质性扩展，为每个人建立更清洁，更美好的未来。这将意味着我们更早地达到100％零排放车辆的销售。所有新建筑将在2030年之前免费排放。在同一年，来自石油和天然气部门的甲烷排放将削减75％，到2030年，该行业将至少将排放量减少1/3。天然气公用事业的排放量将被封顶，并将几乎切成两半。在卑诗省生产的可再生燃料将加倍。越来越多的人可以选择公共交通和积极的运输来到达他们需要去的地方。，我们通过在CleanBC的创纪录投资作为2022的一部分来支持这些承诺。
莱斯特大学 HEIF 责任声明
• 加强与地区、国家和国际组织/合作伙伴以及政府、资助机构和博物馆的外部合作； • 实现我们对莱斯特太空公园（SPL）的宏伟目标，帮助将东米德兰兹定位为航天工业的中心枢纽，并在吸引新企业入驻莱斯特方面发挥关键作用； • 与民间合作伙伴建立一个“遗产中心”，以发挥我们在城市发展、有形和无形遗产（物理和虚拟）方面的优势； • 利用我们的生物医学研究中心（BRC）和与莱斯特郡学术健康合作伙伴（LAHP）的战略关系，推动临床研究和医疗保健解决方案的创新； • 作为重要合作伙伴，支持我们的城市和地区，帮助提高生产力、创造就业机会和该地区的后疫情经济复苏。
加速问责制：碳定价案例
碳税直接针对排放，例如，在房地产的情况下，碳税是在燃料来源或建筑物的。在房地产中，迄今为止，如果未达到某些减排目标或超过排放量的目标水平，则迄今已将碳税用作每吨碳的罚款。例如，在米兰，建筑翻新需要减少15％，或根据未来50年内估计的运营排放量将面临每吨碳税25欧元。在纽约，当地法律97 6要求大多数建筑物超过25,000平方英尺，以满足新的能源效率和温室气体（GHG）排放限制。限制上的任何排放量的收费为每吨268美元。
2023 PSO气候变化责任报告
•气候弹性基础架构：BCIT致力于为所有基础架构项目使用设想框架。BCIT对气候硫化基础设施的方法涉及整体考虑，以实现减少温室气体排放，减少现场能源需求，增强校园发展弹性，利用未来的预测气候数据并将基础设施与自然生态系统整合在一起。所有未来的资本和主要续签项目旨在准备净零能源，以适应分布的低碳校园区域能源系统和现场可再生能源。•大规模木材教育：BCIT正在扩大卑诗省的培训机会。不断增长的大规模木材行业，为该省的劳动力发展和气候智能建筑的建设做出了贡献。与BCIT合作，该省正在投资330万美元，以建立大规模木材培训中心，作为StrongerBC：未来的准备就绪行动计划的一部分。•零排放的未来：BCIT通过“加油变化 - 零排放未来的教育”项目积极提高代表性不足的社区的意识。该计划于2023年5月发起，与研究人员，教职员工和合作伙伴合作，以确定在残疾人，土著社区和农村和偏远地区的残疾人，土著社区和青年之间采用EV的障碍。符合这项倡议，BCIT还在2019年针对持久的Red Seal Automotive技术人员启动了首个试点微型CREDENTIAL计划，用于EV维护培训，并与Tesla Start建立了合作伙伴关系，该计划提供了专业的EV培训途径计划。•校园作为生活实验室：该计划着重于提供可持续的生活实验室机会，使所有利益相关者（学生，教职员工，员工和访客）都参加了应用示范项目。这包括展示建筑物和公共领域内的可持续基础设施和建筑系统，将这些空间变成教育工具。•绿色空间和美化环境：Burnaby校园以其广阔的绿色空间和本地植物美化而闻名。这些领域不仅增强了校园的审美吸引力，而且还有助于生物多样性，提供自然栖息地并促进生态可持续性。
2024 年学校责任报告卡
每年 2 月 1 日之前，加州法律要求加州所有学校发布一份学校责任报告卡 (SARC)。SARC 包含有关加州每所公立学校的状况和表现的信息。根据地方控制资金公式 (LCFF)，所有地方教育机构 (LEA) 都必须制定一份地方控制和责任计划 (LCAP)，该计划描述了他们打算如何实现针对所有学生的年度学校特定目标，并采取具体活动来解决州和地方的优先事项。此外，LCAP 中报告的数据应与 SARC 中报告的数据一致。- 有关 SARC 要求和访问前几年报告的更多信息，请参阅加州教育部 (CDE) SARC 网页 https://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/ 。- 有关 LCFF 或 LCAP 的更多信息，请参阅 CDE LCFF 网页 https://www.cde.ca.gov/fg/aa/lc/ 。- 有关学校的更多信息，家长/监护人和社区成员应联系学校校长或学区办公室。您可以向学校办公室索取一份学校责任报告卡的纸质副本。
公共问责办公室（OPA） - 关岛
2025年1月6日，公共审计师就职典礼，2025年年度工作计划于2025年1月6日星期一下午2:00 pm发布了当选的公共审计师Hagåtña的第8届公共审计典礼，本杰明J.F.Cruz将担任我们岛当选的公共审计师的新任期四年。首席大法官罗伯特·托雷斯（Robert J. Torres Jr.）将在关岛司法中心宣誓就职。就职典礼之前，公共审计师Cruz已公开发布了公共问责制的2025年年度工作计划。在制定年度工作计划时，OPA进行了各种活动，包括进行风险评估，寻求政府领导人和公众的反馈，审查立法任务，并确定热线提示和公民的关注。通过广泛的审议并考虑了所有因素，OPA相对于收入收入，政府支出和节省成本的计划优先进行绩效审核。在我们的计划中，OPA在出现新出现的问题，资源的可用性或其他情况下允许灵活性。“超过30年，公共问责办公室一直为关岛人民服务，以确保有效，高效和公平的公共资金和计划管理。在我们的客观性，专业精神和问责制的核心价值观的指导下，我们坚持保护公众信任和促进善治的承诺。Cruz。 ###有关更多信息，请联系Vincent Duenas（vduenas@guamopa.com）。 您也可以Cruz。###有关更多信息，请联系Vincent Duenas（vduenas@guamopa.com）。您也可以
技术问责报告 - 2024年7月
注意：1。截至07/31/2024，它有106个批准的IT项目。2。106个项目的总预算成本为411,518,253美元。3。项目管道在7个焦点区域中的每个区域中至少包括一个项目。4。最多的活跃IT项目与26个项目保持一致，预算总成本为6390万美元，安全重点领域，有25个项目，预算总成本为1.847亿美元，可持续的重点领域，24个项目，总预算成本为1.169亿美元，预算为11.69亿美元，预算为9.4m的预算成本，为9.40万美元，不断增长的项目。宜居的重点区域有7个项目，总预算成本为390万美元，在财政上有4个项目，预算总成本为2570万美元。
方案 1 计划修改责任协议
驾驶历史 犯罪背景调查 药物筛查测试 其他（请注明）：______________________ _____ 初始 我已阅读并理解并同意对我的再培训计划的更改。我已与我的 VRC 讨论了本问责协议中的信息。我理解我必须履行所述职责。
附件 6：监测与评估/问责框架
联合国秘书长全球妇女儿童健康战略问责框架是指一个周期性的监测、审查和补救/行动过程，以评估进展、记录成功案例、确定需要纠正的问题并在必要时立即采取行动。这一过程需要在国家和全球层面进行，如图 1 所示。6 为了更好地监督进展情况，独立专家审查小组 (iERG) 7 每年向联合国秘书长报告与全球战略相关的结果和资源以及委员会建议的实施进展情况。将提交给世界卫生大会的疫苗十年年度报告也将与 iERG 分享，作为其向联合国秘书长提交年度报告的信息。